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1、本文为Word版本，下载可编辑操作物业工程部日常运行管理-值班及交接班制度 物业工程部日常运行管理-值班及交接班制度之相关制度和职责，物业工程部日常运行管理:值班及交接班制度1.1值班人员应按规定时间提前10分钟到达工作岗位,进行交接班前工作检查,如接班人未到,当班人员应坚守岗位。1.2交班:第一交设备,即设备运行状. 物业工程部日常运行管理:值班及交接班制度 1.1值班人员应按规定时间提前10分钟到达工作岗位,进行交接班前工作检查,如接班人未到,当班人员应坚守岗位。 1.2交班:第一交设备,即设备运行状况及发觉的问题,并作清洁与保养;其次交使用工具;第三交场地,交班前需进行清洗工作:第四交值
2、班记录本。 1.3接班:必需交接接班报表上的记录,查看当天公告牌是否有特殊任务及支配,核对设备状况,必要时进行空车试运转。对由于不清晰,隐患未查出而造成事故,由接班人员负责;如发觉交班者未按交班要求交班,接班者有权拒绝接班,并报告班组或部门领导处理。接班人员接班时必需检查以下工作: 1.3.1查看上一班运行记录是否真实牢靠,听取上一班值班人员运行状况介绍,交接设备运行记录表。 1.3.2查看上一班巡检记录表,听取上一班值班人员巡检状况介绍,交接系统设备巡检记录表。 1.3.3检查所辖设备之运行状况是否良好,是否与运行记录、巡检记录相符,如有不符,应记入备注栏,并应要求上一班值班人员签字。 1.
3、3.4检查仪表及公用工具是否有缺、损,是否清洁,并按原位整齐摆放,如有问题应要求上一班值班人员进行整理,如有丢失,应记入交接班记录备注栏,并由上一班人员签字。 1.3.5查看交接班记录中是否有上级主管及工程师发布之特殊任务或支配,并在交接班记录上签字。 1.4在下列状况时不得交班: 1.4.1接班人员未到岗时,应通知上级主管或工程师,须在上级支配之接班人员到岗后方可进行交接班。 1.4.2接班人员有醉酒现象或其他缘由造成精神状态不良时,应通知上级主管或工程师,须在上级支配之接班人员到岗后方可进行交接班。 1.4.3所辖设备有故障,影响系统正常运行时,交班人员须加班与接班人员共同排解故障后,方可
4、进行交接班,此时,接班人员必需帮助交班人员排解故障。 1.4.4交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时,接班人员应要求交班人员做好清洁工作后,方可进行交接班。 1.4.5当发生事故正在处理时,禁止交接班,接班人员应协作当班人员工作,待事故处理完毕后方可进行交接班。 1.5必需仔细填写交接班记录,双方认可后,共同在记录上签字。 1.6值班人员必需有高度的责任心,须坚守岗位,不得擅自离岗、串岗。 1.7值班人员随时对设备、管线进行巡察检修,提高设备完好率。每班必需按规定时间及范围巡检所辖设备,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,准时发觉并处理设备隐患。 1.8值班人员每天要仔细填写值班记录、巡
5、察检查表及相关表格。 1.9当工作需要离开岗位时,须向主管人员请示并告知去向,完毕后马上回到值班室,值班人员用餐时,必需轮换进行,在早、午、晚和夜餐时间全部运行机房应有人值班。 1.10值班电话为工作电话,不得长时间占用电话谈天,不得打私人电话。上班时间内不得喝酒、打牌、做与工作无关的一切活动。 1.11须按方案及工程师之支配做好设备日常保养和修理。如有较大故障,值班人员无力处理时,应马上报告上级主管或工程师。 1.12当发生重大意外事故时(如火灾等)要冷静处理,准时向主管及各级领导汇报。在保证人身平安的前提下,尽力掌握事态进展,争取把事故毁灭在萌芽状态。 1.13值班人员须做好本岗的环境卫生
6、,清洁地面、窗台、门窗、设备表面等全部产生积尘之处,随时保持值班范围内之清洁卫生。 1.14值班室内严禁吸烟。 1.15质量记录 外来人员登记表ED-TB-0309-114 专业排班表ED-TB-0309-128 变配电室交接班记录ED-TB-0309-301 盈地大厦配电室运行日志(高压室)ED-TB-0309-302 盈地大厦配电室运行日志(低压室)ED-TB-0309-303 楼宇自控机房交接班记录表ED-TB-0309-401 给排水/空调专业交接班表ED-TB-0309-501 给排水专业交接班/日报表ED-TB-0309-505 监控职责 监测站职责 监测职责 第 3 页 共 3 页