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1、本文为Word版本，下载可编辑操作交通工程安全生产奖罚制度 交通工程平安生产奖罚制度之相关制度和职责，总则?为仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,强化平安生产责任制,不断增加各参建人员的平安、文明意识,充分发挥其工作自觉性、乐观性和制造性,遵章守纪。进一步规范人. 总则? 为仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,强化平安生产责任制,不断增加各参建人员的平安、文明意识,充分发挥其工作自觉性、乐观性和制造性,遵章守纪。进一步规范人行为平安,削减事故隐患,提高平安综合保障力量,营造平安、文明、有序的施工环境,为适应新形势的进展需要及和项目平安管理实际,特制订平安
2、生产奖罚制度。 适用范围 XXXXX工程。 考核小组 由项目办主任任组长,总监理工程师任副组长、各单位平安负责人任成员。 考核方式 每月组织对监理内业、施工单位内业、外业工作进行考核。平安月度考核结果按考核总得分按优秀、良好、合格、不合格分为四个等级,总得分90分以上的为优秀,总得分8090分为良好,总得分7080分为合格,总得分70分以下的为不合格(临界分数就高的一个等级)。 每季度考核按优秀、良好、合格、不合格分为四个等级。本季度三个月考核结果均为优秀的,则本季度考核为优秀;本季度两个月考核为优秀,一个月考核为良好的,则本季度考核为良好;本季度一个月以上(含一个月)考核为不合格的,则本季度
3、考核为不合格;其余状况本季度考核为合格。 在季度评比中获得优秀的施工单位嘉奖项目部3000元,平安负责人800元;在季度评比中获得优秀的监理单位嘉奖监理组1500元,平安负责人500元;另在劳动爱护、平安生产的科研、革新、改造方面有突出贡献或提出重大合理化建议,并取得成效的个人;在预防事故、消退险情或乐观掌握事故、准时组织抢险的有功人员;制止违章行为、准时反映重大事故隐患,避开重大事故发生的有功人员,赐予200元500元的个人奖。(嘉奖资金来源为按比例从各施工单位平安专项资金提出)考核内容见下表: 附表1:监理单位考核表 考核单位 抽查 指标 扣分标准 满分 评分 监? 理 平安工地考核评价
4、未开展“平安工地”考核评价,扣20分;未按规定定期对施工单位考核评价,扣10-19分;考核评价走过场,资料不真实,扣5-10分。 20 安 全 保 障体系 未定制项目平安生产管理制度,扣10分;无针对性或未落实,扣5-9分;无专职平安监理人员扣3-5分;未定期召开项目平安例会,或会议记录不全,扣2-3分。 10 施工组织设计及专项施工方案审查 1、未制定各类平安专项方案审查制度,扣10分;未审查施工组织设计中平安技术措施,扣5-9分;不准时审查或不签字,扣3-5分; 2、未审查危急性较大工程的专项施工方案,扣10分;审查不全、不准时审查或未签字,扣3-7分; 10 督促隐患整改 1、未制定平安
5、检查、隐患督促整改制度;扣10分; 2、未按制度开展平安检查或隐患排查,扣10分;发觉重大平安事故隐患未发停工令,或施工单位对重大平安事故隐患拒不整改未报主管部门,扣10分; 3、发觉一般平安事故隐患未要求施工单位准时整改,扣5-9; 4、日常检查流于形式,或书面指令记录不详实、不行操作;扣3-5分。 10 注:每项最多扣至0分 监理单位得分=实得分/总分100%。 附表2:施工单位考核表? (内业) 施 工 单 位 平安工地考核评价 未开展“平安工地”考核评价,扣30分;未按规定定期进行自评价,扣20-29分;考核评价走过场,资料不真实,扣15-20分。 30 平安保障体系 1、平安生产许可
6、证失效,或未制定项目平安生产管理制度,扣10分; 2、未成立平安组织机构,或无相关文件,未配备专职平安管理人员或数量,扣5-9; 3、未有效开展三阶段风险分析与预防,“一校一会一志”,扣5-9分;未建立例会制度,未定期开展平安例会,或纪要不全面,或流于形式。扣3-5分。 20 平安生产检查 1、未制定平安生产检查、隐患排查制度,扣10分; 2、未制定项目负责人带班制度,或未按规定开展督办工作,扣10分; 3、未制定重大隐患挂牌督办制度,或未按规定开展督办工作,扣10分; 4、未按制度定期开展检查、隐患排查治理,或工作流于形式扣5-9分;未建立平安检查台帐,或检查内容针对性不强,检查记录不闭合,
7、未记录整改复查状况,扣3-5分; 5、特种设备未经检验,或非标设备未分组织专家验收的,扣5分;特种设备安装拆卸不具备相应资质条件的,扣3-5分; 20 风险 管理 1、未对本工程进行危急源识别评价,扣10分;危急源识别无针对性,扣4-10分;未对重大危急源进行实施管理,扣7-10分; 2、未落实风险告知制度,扣10分;未书面告知作业人员,扣7-10分;预案无针对性或不行操作,未准时更新,未组织演练,扣4-6分。 10 施工组织设计、专项方案和临时用电方案 1、施工组织设计中无平安技术措施,扣10分;措施不全、无针对性或不行操作,扣4-8分; 2、无危急性较大工程专项施工方案,扣10分;方案未报
8、批,扣3-6分;方案不全,平安措施针对性不强或不行操作,扣4-6分; 3、未安规定制定临时用电方案,扣10分;无电工巡察修理保养记录或记录不连续的,扣1-3分。 10 危急品及消防管理 1、未制定危急品管理制度,或未建立危急品出入库台帐,扣10分; 2、制度流于形式或台帐记录不全,扣7-9分; 3、爆破工程未取得有关部门批准,扣5-9分; 4、未编制爆破作业施工组织设计、专项设计书,扣3-5; 5、无消防管理制度,无消防器材使用台帐扣5分,其他视状况酌情扣分。 10 (外业) 现场布置和防护 1、临边、临水、洞口、陡壁等危急作业区域无防护或防护不符合规定,没发觉一处扣除2-5分;未设置必要的警
9、示标志,每发觉一处扣1分; 2、未按规定配置消防灭火器材,未按规定设置消防通道,扣2-6分; 3、施工现场未进行交通渠化,扣2-4分; 4、危急品存放、使用、管理等不符合规定,扣5-10分; 5、单元预警牌设置不规范、不合理,每处扣3-5分; 6、个人平安防护不符合规定,每处发觉一人扣1分。 10 临时用电 1、外电防护小于平安距离,线路过道无爱护,扣5-7分; 2、临时用电未采纳TN-S接地接零爱护系统,不符合“三级配电、两级爱护”要求,爱护零线与工作零线混接,每发觉一处扣2分; 3、配电箱开关箱违反“一机、一闸、一漏、一箱”,电闸箱无门、无锁、无防雨措施,电线老化、破皮未包扎,扣2-6分;
10、 4、潮湿作业现场照明未使用36V及以下平安电压,每发觉一处扣2分。 10 模版、支架及脚手架 1、大型模版、支架和脚手架安装与拆除违反施工程序或施工方案,扣5-10分; 2、大型模版存放无防倾倒措施,扣3-5分; 3、支架未经预压而投入使用,扣7-10分; 4、脚手架未按规定设立剪刀撑,扣4-6分; 5、脚手架10m以上未设置缆风绳,每发觉一处扣4分。 10 施工机具 1、设备用电未按“一机、一闸、一爱护”安装,未做接零(接地)爱护和漏电爱护器,1类手持电动工具无爱护接零,设备工作完毕未拉闸断电,每发觉一处扣2分; 2、预应力张拉作业未按规定实行平安防护措施,千斤顶的对面及后面站人扣4-6分
11、; 3、外露传动部位无平安防护罩,露天设备无防雨设施,扣1-3分; 4、乙炔瓶、氧气瓶之间平安距离小于规定,扣2分,乙炔瓶、氧气瓶与明火之间平安距离小于规定,扣4分; 5、钢筋机械冷拉作业及对焊作业区无防护措施的,扣4-6分; 6、拌和机等设备作业和检修不符合平安要求的,扣3分。 10 垂直升降设备 1、垂直升降设备无验收合格证书,扣10分; 2、附体附着装置不稳定坚固,扣8分; 3、设备承载超过额定承载重量,扣5分; 4、吊笼出入口未设置防护设施,扣5分; 5、司机无证上岗,扣5分;无联络工具或联络不畅通,每发觉一处扣3分。 10 起重作业 1、塔吊基础不符合要求,扣7分; 2、起重设施未取
12、得准用证,扣5分 3、轨道式起重机无有效限位或保险装置,未作业时不使用夹轨钳,扣2分; 4、使用起重设备运输人员,扣5分;起重臂下站人,扣2分; 5、大型构件空中停留操作人员离开,每发觉一处扣5分; 6、司机无证上岗,扣5分;无信号传递,没发觉一处扣3分。 10 高处作业 1、作业平台脚手架不铺满或存在翘头板,无专设通道或爬梯,脚手架外侧未设置密目式平安网,扣4-6分; 2、高处作业人员平安带无牢靠悬挂点,每发觉一处扣2分。 10 基坑作业 1、基坑边坡不符合平安要求,基坑边沿堆物小于平安距离,每发觉一处扣2-5分; 2、基坑未按规定实行排降水措施,扣3-6分;基坑支护未按规定观测或支护设施产
13、生变形,每发觉一处扣5分; 3、基坑未按规定设置上下通道或通道设置不符合要求,扣3分; 4、有人员进入挖土机作业半径,扣3分。 10 水上、水下作业 1、无水上水下作业许可,扣10分; 2、风力超过船舶核定抗风等级仍连续作业,扣7分; 3、施工船的牵牛缆、摇摆缆活动范围内未设置平安标志或无人值守或有人逗留,水上各类作业平台或人行通道不符合搭设要求,扣1-6分; 4、水下安装、电焊、切割、爆破时,未执行平安操作规程,扣7-10分; 5、潜水员无证上岗,潜水员未按规程下潜,值班人员脱岗,每发觉一处扣2分。 10 注:每项最多扣至0分 施工单位得分=实得分/总分100%。 惩罚 1、对发生因工重伤、
14、死亡、火灾等事故,或平安生产管理不到位,现场平安防护、文明施工、临时用电、机械设备、消防等不断消失重大隐患的,根据严峻程度和责任大小,对相关集体和个人进行惩罚; 2、各种违规行为,首次发觉进行批判训练,再次发觉则进行经济惩罚,对于情节严峻的,发觉一次惩罚一次; 3、各种违章行为,涉及到刑事责任的,依法移交司法机关处置; 4、没有平安生产目标、重大危急清单、危急源辨识与风险评价、平安技术交底、事故应急预案、每月平安检查记录、未对施工人员进行三级平安培训和召开班前会的,罚平安员及平安负责人200500元; 5、项目经理未与分包单位签订平安生产责任书,罚项目经理1000元; 6、项目未按要求进行必要
15、的平安投入,责令限期整改,并罚项目经理2000元,平安主管1000元;因平安投入不符合要求造成事故的,对相关责任人处2-5倍罚款; 7、未进行三级配电、两级爱护,配电箱内乱放杂物、不上锁等;使用损坏的插头(座)或不用插头;电源线随便放在地上、泡在水里等违反用电规定的,视情节惩罚50-100元/次; 8、施工单位如使用不合格的劳动防护用品,一经发觉,严格查处,罚责任人单位500-3000元,并且因使用不合格劳动防护用品而发生事故的,一切后果由责任单位自行负责; 9、高空作业、临时用电、深基坑开挖、大型结构、设施吊装工程、脚手架工程、模板工程、塔吊基础,未按要求编制专项施工方案和平安施工方案,并按
16、方案验收投入使用的,施工单位3000-5000元; 10、高处作业为正确使用平安带、无平安网;随便从高空投丢东西,下面无隔离区,且无专人看管,罚50-500元/次; 11、违反劳动爱护用品管理制度,不穿戴个人防护用品,罚500元/人、次; 12、发生各类平安事故隐瞒不报、谎报或拖报的,罚责任单位3000-5000元; 13、打架、斗殴、打击报复等,一次罚款1000元/人、次,情节严峻的移交司法机关处理; 14、吊车作业违章起吊及违章指挥,罚50-200元/次; 15、施工现场文明施工差,材料、工具摆放杂乱,建设垃圾不准时清理的,罚款200元/次; 16、其他各种违章,视情节罚20-50元/人、次。 行政助理工作内容 行政文员工作职责 经理助理工作职责 公司车辆管理规定 空调使用管理规定 员工管理规章制度 第 10 页 共 10 页