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1、本文为Word版本，下载可编辑操作某物业公司员工考核程序 某物业公司员工考核程序之相关制度和职责，物业公司员工考核程序1目的通过对员工的考核管理,确保员工工作力量满意规定的要求。2适用范围适用于公司对员工的工作表现,包括德、能、勤、绩四方面的考核。3相关标准要素GB. 物业公司员工考核程序 1目的 通过对员工的考核管理,确保员工工作力量满意规定的要求。 2适用范围 适用于公司对员工的工作表现,包括德、能、勤、绩四方面的考核。 3相关标准要素 GB/T19002-ISO90024.18培训 4相关文件 质量手册 4.18培训 5职责 5.1各部门经理负责对本部门员工的考核。 5.2公司总经理负责
2、对各部门经理的考核。 6实施程序 6.1经理部依据公司工作岗位职责对员工工作力量的要求,根据德、能、勤、绩四方面考核内容编制员工考核表,并报公司总经理批准。 6.2员工考核的方案 每年的年中和年末对员工进行考核。 6.3员工考核的实施 6.3.1各部门根据德、能、勤、绩内容负责对本部门员工进行考核,填写员工考核表。 6.3.2公司总经理根据德、能、勤、绩内容负责对部门经理进行考核,填写员工考核表。 6.4员工考核结果的审定 6.4.1员工考核总分90分以上为优秀,76-89分为良好,60-75分为合格,60分以下为不合格。 6.4.2对员工考核不合格者,辞退处理或调离本岗位处理。 6.4.3各部门依据员工考核结果,确定再培训的需求。 6.5考核结果的处置 6.5.1各部门对员工考核结果汇总统计,并提交经理部,由经理部填写公司员工考核汇总表连同员工考核表报总经理批阅。本考核作为员工奖金安排以及岗位调配的依据。 6.5.2各部门将员工考核表交经理部存入员工培训档案内保存。 7记录 7.1员工考核表保存二年 7.2员工培训档案员工辞工后即作废。 7.3公司员工考核汇总表保存二年 见习制度 规划制度 QiqUha.Com警务制度 警卫制度 方案制度 计算机制度 第 2 页 共 2 页