工程项目安全检查制度(7).docx

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1、本文为Word版本,下载可编辑操作工程项目安全检查制度(7) 工程项目平安检查制度(7)之相关制度和职责,工程项目平安检查制度(七)一、平安检查组织形式(1)定期平安检查a.公司平安文明领导小组对施工现场进行每月一次的平安检查。b.分公司经理组织对本单位项目工程进行每月不少于两次的. 工程项目平安检查制度(七) 一、平安检查组织形式 (1)定期平安检查 a.公司平安文明领导小组对施工现场进行每月一次的平安检查。 b.分公司经理组织对本单位项目工程进行每月不少于两次的平安检查。 c.项目经理带领本项目部书记、技术负责人、工长、平安员对所施工现场进行平安检查,每周不得少于两次。 (2)常常性检查

2、a.公司工程技术(质安)处常常深化基层项目部,在检查生产的同时检查平安生产。 b.分公司、项目部平安员进行日常巡回平安检查。 c.班组班前、班后进行的平安检查。 (3)专业性平安检查 a.脚手架、卸上料平台、斜道平安网等搭设与使用。 b.塔吊起重吊装、垂直运输机械的检查。 c.施工用电及电动机具的检查。 d.模板拆装的检查。 e.乙炔、氧气瓶等压力容器的检查。 f.现场防火、防中毒、防尘的检查。 g.文明施工现场的检查。 (4)季节性、节假日平安检查 a.季节性平安检查是针对气候特点(冬、雨季、大风天气等)可能会对正常施工带来危害而进行的检查。 b.节假日前后的检查是为防止施工人员在节假日(春

3、节、麦收、秋收等)前后施工中纪律松懈,思想麻痹等进行的检查。 c.对于节假日值班或加班人员,除了要加强对他们的平安训练,还要仔细检查平安防范措施的落实。 二、平安检查 记录及隐患整改 (1)平安检查记录 公司平安检查部门依据部颁建设工程平安检查标准(JGJ59-99)的内容对项目部进行检查,将检查出的隐患内容以事故隐患通知书的形式予以记录,并履行签字手续。本通知书一式三份,一份交项目部,一份交公司主管副经理,一份由公司平安处存档。 (2)隐患整改 a.公司技术、平安部门会同项目部对检查出的平安隐患逐条分析,能够准时解决的准时解决,不能够准时解决的应定人、定时、定措施限期整改。 b.收到事故隐患通知书的项目部,不仅要准时对隐患内容进行整改,还要向公司准时以事故隐患整改状况报告书的形式反馈,反馈书一式两份,分别交主管副经理和公司平安处备案。 c.对于不准时进行反馈和整改的单位,公司平安处将对其下达停工整改单及实行进行罚款措施。 开发部制度 弱电制度 强电制度 往来制度 微机制度 德育制度 第 2 页 共 2 页

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