工程项目安全技术交底制度(9).docx

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本文为Word版本,下载可编辑操作工程项目安全技术交底制度(9) 工程项目平安技术交底制度(9)之相关制度和职责,工程项目平安技术交底制度(九)1)支配工作时,谁支配生产任务谁进行交底。2)公司工程部在要对项目部进行有针对性的平安技术交底。4)工程施工前,项目经理组织项目生产、技术、平安负责. 工程项目平安技术交底制度(九) 1)支配工作时,谁支配生产任务谁进行交底。 2)公司工程部在要对项目部进行有针对性的平安技术交底。 4)工程施工前,项目经理组织项目生产、技术、平安负责人对全体项目人员进行交底。 5)项目经理部负责生产、技术、平安负责人须对有关平安施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出具体说明,并由双方签字确认。 6)生产班组负责人要针对当天生产活动进行平安技术交底并填写班前作业活动记录。 7)项目经理部的职能人员在本职范围内对相关方进行平安技术交底。 8)平安技术交底必需是逐级的、分部分项的、有针对性的、详细的、能指导平安生产的并有记录。 团委制度 团总支制度 团支部制度 团队制度 园林制度 图书室制度 第 1 页 共 1 页

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