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1、本文为Word版本，下载可编辑操作保证安全生产总体措施 保证平安生产总体措施之相关制度和职责，(1)运用科学管理的理论、方法,通过法规、技术、组织等手段,规范劳动者行为,掌握劳动对象,劳动手段和施工环境条件,消退担心全因素,使任务、环境构成的施工生产体系达到最佳平安状态。(2)成立. (1)运用科学管理的理论、方法,通过法规、技术、组织等手段,规范劳动者行为,掌握劳动对象,劳动手段和施工环境条件,消退担心全因素,使任务、环境构成的施工生产体系达到最佳平安状态。 (2)成立与项目平安组织系统配套的各专业、部门、生产岗位相适应的平安生产委员会,全面负责施工过程的平安检查、平安布置、平安监督和平安奖
2、惩,以确保工程施工的顺当进行。(3)全体管理人员坚固树立起“抓平安一刻不忘,管平安理直气壮”的观念,做到施工现场“发觉隐患马上整改,发觉违章马上制止”确保项目平安目标的达到。(4)转变传统的“问题动身型”管理,采纳系统工程掌握施工平安,预防事故做到“防患于未然”的现代平安管理方法。(5)每月组织各部门及施工班组进行平安设施大检查,进行总结评比和奖惩。仔细贯彻建设部采纳平安系统工程原理,结合五年来事故统计分析而定的JGJ59-99建筑平安检查标准。(6)坚持全面、全员、全过程的“三全”管理,使施工现场的平安管理做到事事有标准,管理讲标准,作业按标准。(7)在施工时钟对专业性能较强的再编制专项平安技术措施。(8)建立健全劳动平安生产训练培训制度,加强对施工人员的训练培训。对规定应持证上岗的岗位人员,必需持证上岗。(9)实行三班制值勤和夜间巡逻制度。(10)严格执行业主出入大门的规章制度,严禁非施工人员进入现场。(11)对生产过程中检查出的平安问题及平安隐患应以书面形式通知有关人员或班组,并限期整改,并将平安管理纳入施工班组任务书的结算管理。形成以平安保证施工,以施工促进平安的工作方式。 劳动合同管理制度 公司人事管理制度 职业卫生管理制度 公司考勤管理制度 劳保用品管理制度 人力资源管理制度 第 2 页 共 2 页