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1、本文为Word版本，下载可编辑操作医院会议制度（7） 医院会议制度（7）之相关制度和职责，医院会议制度(七)院长办公会议:由院长主持,副院长参与,每月2次,讨论全院性行政、业务、人事、经济等重大事项。医务会议:由院长主持,副院长、职能科室负责人和有关人员参与,每月1-2次,. 医院会议制度(七) 院长办公会议:由院长主持,副院长参与,每月2次,讨论全院性行政、业务、人事、经济等重大事项。 医务会议:由院长主持,副院长、职能科室负责人和有关人员参与,每月1-2次,传达上级指示,讨论和支配医院管理工作。 院周会:由正、副院长主持,科主任、护士长及各科负责人参与,院办负责召集,每月2次,传达上级指示
2、,反馈月度院科二级工作,布置任务,各科有关问题沟通汇报,互通信息。 医师大会:医务科组织,由业务副院长主持,各科医生参与,每年1-2次,对阶段性医疗服务质量及相关问题进行回顾分析、传达学习与医疗有关的相关要求。 职工代表大会:由工会负责组织,每年1-2次,审议通过医院方案、规划、重要规章制度、人事安排制度改革方案、重大投资项目方案重要决策,平常医院工作进行民主评议监督。 科务会:由科室正、副主任主持,全科人员参与,每月2次,学习传达上级指示,反馈各项制度和工作人员职责的执行状况,总结和布置科室工作。 医疗平安评析会:由医务科组织,业务副院长主持,相关职能科室与专家参与,每季1次,回顾阶段性医疗
3、平安工作,查找平安隐患的缘由并争论讨论针对性的改进措施,对医疗纠纷案件进行评析。对医疗平安缺陷人员及科室按有关规定提出处理看法。 医技与临床沟通例会:由医务科负责组织,分管副院长参与主持,医技各科主任及专家和临床相关主任及专家、护士长代表参与,每季1次,协调处理医技与临床相关事宜,沟通信息,讨论对策。 行政后勤与一线沟通会议:由总务科负责组织,分管副院长主持,相关一线科主任、护士长代表参与,每季1次,听取临床一线的需求,协调处理行政后勤与临床一线的相关事宜。 工休座谈会:由护士长负责组织,病人及家属代表,医生和护士代表参与,每月1-2次,听取并征求住院病员及家属的看法,解释有关政策,加强沟通,改进工作。 其他会议:如学术委员会会议、医疗事故鉴定小组会议、药事委员会会议、党团组织、工会、爱卫会等会议应按规定和需要定期或不定期召开,会议应联系实际工作,讲究实效,目的明确,不流于形式。 学习委员职责 组织委员职责 内勤岗位职责 纪委书记职责 妇联工作职责 文秘工作职责 第 2 页 共 2 页