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1、本文为Word版本，下载可编辑操作设备管理规程范文 设备管理规程范文之相关制度和职责，1.管理方针1.1设备管理目标:对工区各类设备进行适时的修理,保持设备处于完好状态。降低设备的运营成本,提高设备的综合效能。1.2设备管理范围:对工区各类型设备,正确使用、细心维护、科学管. 1.管理方针 1.1设备管理目标:对工区各类设备进行适时的修理,保持设备处于完好状态。降低设备的运营成本,提高设备的综合效能。1.2设备管理范围:对工区各类型设备,正确使用、细心维护、科学管理,以求获得设备使用寿命综合效能的提高。1.3设备管理职责、宗旨:工区对设备进行日常维护保养及修理备件工作,操作工负责设备按章操作和
2、日常工作保养。宗旨:在不影响设备运转率的前提下,稳扎稳打制造生产效益,降低设备修理成本,保证质量,平安性、修理性等因素,从预防修理动身,仔细做好备件的维护工作。2.设备管理工作程序2.1设备的使用:对生产设备运行执行“定人、定机、定岗”的原则。指定设备运行的负责人、操作人、修理人。2.2对设备操作人员进行上岗前的三级(矿、车间、班组)培训和定期的技能培训,设备操作人员做到“四懂”:懂结构、懂性能、懂原理、懂用途;“四会”:会操作、会维护、会检查、会排解故障。培训考核合格后,方可上岗操作,并严格按设备操作规程操作设备。2.3设备的“三人”负责做好设备日常维护保养工作,按设备操作维护规程的6S(整
3、理、整顿、清扫、清洁、素养、平安)要求对设备进行维护保养,调整好设备各转动间隙,定点、定时、定量、定质进行设备润滑,预防和消退“六源”(污染源、清扫困难源、危急源、故障源、缺陷源),保持设备的良好技术状况。2.4设备的检查与修理,对生产设备、要求实施钳、电工“日常巡查、月度小修、年度检修”的检查修理制度。工区设备管理员对钳、电工做好设备日常巡检记录,设备在运行中消失特别状况,应随时跟踪检查,工区技术人员应准时组织相关人员进行分析,依据故障程度的大小适时支配修理方案,必要时进行紧急修理处理,属疑难故障报设备科分析处理。3.设备事故管理3.1设备发生事故后,马上向设备科、平安科、生产科报告。3.2
4、设备事故坚持“四不放过”原则,分析缘由,严厉处理,实行有效措施防止类似事故的再发生。属人为责任事故的,按情节轻重赐予处分。工区做好设备事故的统计分析工作。4.交接班制度4.1必需坚持在现场交接班,做到“口对口、手对手、你不来、我不走”。4.2交接双方共同检查作业环境和设备,凡现场和设备发生新的变化,交班者必需向接班交待清晰。4.3凡本班能够处理的隐患一律不准交下一班。本班未处理和需要下一班处理的隐患,交班者必需当面交待清晰。4.4运转设备运行状况,必需建立交接班记录本。把各项交接班事宜,全部清晰填写在交接班记录本中,交接人共同签字。交接班记录本仔细保存不得任意损坏和丢失,以备查用。 农机制度 冲压制度 出口制度第 2 页 共 2 页