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1、本文为Word版本，下载可编辑操作房地产公司员工奖惩规定 房地产公司员工奖惩规定之相关制度和职责，房地产开发公司员工奖惩规定(一)原则真实、慎重、前后全都、份量足够奖,引着往前走惩,打着往前走都是激励奖为主,惩为辅。该奖不奖,对立功者不公正,该惩不惩,对守法者不公正。(二)奖. 房地产开发公司员工奖惩规定 (一)原则 真实、慎重、前后全都、份量足够奖,引着往前走惩,打着往前走都是激励奖为主,惩为辅。该奖不奖,对立功者不公正,该惩不惩,对守法者不公正。 (二)嘉奖 1、对于有下列表现之一的员工,应当赐予嘉奖。 (1)在完成生产任务或者工作任务,提高产品质量或者服务质量,节省财资和能源等方面,做出
2、成果的。 (2)在改进企业经营管理,提高经济效益方面做出显着成果,对公司贡献较大的。 (3)爱护公共财产,防止或者挽救事故有功,使公司和员工利益免受损失的。 (4)长期遵守纪律,有带动性作用的。 (5)一贯忠于职守,乐观负责、廉洁奉公、舍己为人,事迹突出的。以上嘉奖视情节,获得公司颁发的荣誉证书和500元5000元奖金。 2、程序:提出人:凡与本职工作有关的,由其直接上级提出。凡与工作无关的由见证人提出,写出申请报告。核实人:综合部部长审核:副总经理批准人:总经理 3、勤工奖:为嘉奖坐班人员全勤当值设 生产管理职责 运营总监职责 Qiquha.coM工程监理职责 项目经理职责 pmc工作职责 6s管理制度 第 2 页 共 2 页