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1、本文为Word版本，下载可编辑操作新建改建扩建工程三同时管理制度 新建改建扩建工程三同时管理制度之相关制度和职责，1、目的、范围:为了规范新建、改建、扩建工程“三同时”平安管理,特制定此制度。公司范围内全部新建、改建、扩建项目。2、编制依据依据平安生产法、广东省平安生产条例、危急化. 1、目的、范围:为了规范新建、改建、扩建工程“三同时”平安管理,特制定此制度。 公司范围内全部新建、改建、扩建项目。2、 编制依据依据平安生产法、广东省平安生产条例、危急化学品从业单位平安标准化规范制定本制度。3、职责: 由管理部联系各相关部门详细实施。 4、详细内容4.1、“三同时”内容4.1.1 一切新建、改
2、建、扩建工程和实行技术措施增加生产力量的挖潜、革新、改造项目,都必需严格执行“三同时”,即:主体工程与平安设施同时设计,同时施工,同时投产和使用。4.1.2 在编制方案任务书时,必需同时提出劳动爱护要求,其内容包括劳动爱护设施、平安消防设施、防尘防毒设施和“三废”处理等措施。4.1.3 公司新上项目,都必需执行“三同时”规定。4.1.4 项目建设前,要写好可行性讨论报告、项目建议书、建设项目平安条件论证报告、总体开工方案、开工前平安条件论证报告。4.1.5 项目平安条件论证报告、总体开工方案、开工前平安条件论证报告必需交安监部门审查,符合条件后,方可开工建设。4.2、“三同时”依据“三同时”规
3、定是依据国家计委、国家建委、国家经贸委、国家环保总局和国家职业病防治法,关于新、扩、改项目以及技措项目要严格执行平安、环保、职业病防治的有关规定为依据的。4.3、“三同时”的执行4.3.1 依据公司规定,由项目负责部门编写基本建设和技术改造项目方案任务书。4.3.2 项目方案书要具体说明生产工艺流程,每个环节在劳动平安、工业卫生和环保方面可能产生的危害,实行的措施以及达到的效果等。4.3.3 由项目负责部门组织有关领导以及其他部门负责人参与的会议,对建设项目的初步设计进行审查。4.3.4 初步设计会审后,由建设单位填报“三同时”审批表,供应项目初步设计方案和审核看法,经主管部门审查核定,审核通
4、过后方可进行施工设计。4.3.5 “三同时”审批表一经批准,任何单位和个人都不得任意更改,若的确需要更改,必需严格根据变更管理制度进行,供应有关技术资料和更改方案,报原审批部门同意。4.3.6 项目在实施过程中,管理部和有关部门要常常进行检查监督。4.3.7 项目竣工后,要由当地平安监督部门、消防部门、环保、卫生及其他相关部门联合验收合格后再投产使用。4.4、职责划分4.4.1 项目负责部门要对项目的方案、实施全面负责,对实施项目过程中消失的问题,要准时解决。4.4.2 哪个部门设计的项目,哪个部门就要负责设计方面消失的问题。4.4.3 施工部门要在项目负责部门的监督指导下进行施工,要严格保证施工质量。项目负责部门有权随时检查施工质量。4.4.4 公司管理部要协同各有关部门参与设计、审查和竣工验收。凡不符合国家平安、环保、卫生、消防标准规定的,项目负责单位和所在单位有权制止其施工和投产。5 相关管理5.1 平安生产议会制度。6 相关记录 平安管理 生产管理 客户服务 市场营销 财务管理 人事管理 行政管理 第 3 页 共 3 页