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1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全主管绩效考核细则 平安主管绩效考核细则之相关制度和职责，通过分析平安主管的主要职责及详细事项,以平安检查工作和平安事故为动身点,从平安挂历方案的实施状况、平安体系的建设状况、平安效果的实现状况等多方面设计平安主管的考核指标。以下是平安. 通过分析平安主管的主要职责及详细事项,以平安检查工作和平安事故为动身点,从平安挂历方案的实施状况、平安体系的建设状况、平安效果的实现状况等多方面设计平安主管的考核指标。以下是平安主管绩效考核指标标表: 考核指标 业绩目标 考核标准 信息来源 平安大检查次数 按方案次数实施平安大检查 1、按方案次数实施大检查,且无隐患存在时
2、,得满分。 2、每削减一次,扣-分,超过三次这,此项得0分 平安大检查记录 平安隐患整改率 100%完成 1、平安整改工作100%按方案完成,无隐患存在,得满分 2、每有一项未完成整改,扣除-分;多于三项时,此项得0分。 平安隐患整改记录 安规考试合格率 不低于-% 1、安规考核合格率达98%时,得满分 2、每降低1%,扣-分;当合格率低于90%时,得0分 人力资源部安规考试记录 一类障碍次数 责任性事故不超过-次,设备性事故不超过-次 1、责任性事故、设备行事故次数低于或等于目标值时,得满分 2、每发生责任性事故一次,扣除-分,超过三次,此项得0分;每发生设备性事故一次,扣-分,超过三次,此
3、项得0分 3、未发生任何事故时,加-分 事故调查报告 二类障碍次数 责任性事故不超过-次,设备性事故不超过-次 1、责任性事故、设备性事故次数低于或等于目标值时,得满分 2、每发生责任性事故一次,扣-分,超过三次,此项得0分,每发生设备行事故一次,扣-分,超过三次,此项得0分 3、未发生任何事故时,加-分 事故调查报告 人身情伤事故起数 不超过-起 1、低于或等于目标值时,得满分 2、每发生一起,扣-分,超过三起,得0分 劳动和社会保障部门 违章、违纪次数 不超过-人次 1、达成目标值时,得满分 2、每消失一人次,扣-分,超过三人次,得o分 考核部门和本部门组织检查 宏智瑞达企业管理温馨提示备注: 1、平安大检查次数,是指当期按要求在全公司范围内开展平安大检查的次数。 2、平安隐患整改率=当期整改完成的平安隐患数量/方案应整改完成的平安隐患总数量*100% 3、安规考核合格率=安规考核合格人数/应参与安规考试的人数*100% 4、一类障碍次数,是指当期发生的一类障碍的次数,分责任性事故和设备性事故。 5、二类障碍次数,是指当期发生的二类障碍次数,分责任性事故和设备性事故。 6、人身轻伤事故起数,是指当期经劳动和社会保障部门工商鉴定的人身轻伤事故起数。 7、违章、违纪次数,是指当期所辖人员发生违反规章制度及法律法规的次数。 药监局制度 营业厅制度 营业室制度 第 3 页 共 3 页