《某公司员工奖励与惩罚标准.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某公司员工奖励与惩罚标准.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、本文为Word版本，下载可编辑操作某公司员工奖励与惩罚标准 某公司员工嘉奖与惩处标准之相关制度和职责，公司员工嘉奖与惩处标准签发人:责任人:签发日期:执行阶段:*总则1.制定目的(1)以公正的嘉奖标准激励员工的乐观性和制造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和. 公司员工嘉奖与惩处标准 签 发 人:责 任 人: 签发日期:执行阶段: * 总则 1. 制定目的 (1)以公正的嘉奖标准激励员工的乐观性和制造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,并使公司员工的行为有所遵循。 (2)建立合理明确的奖惩标准,以强化团体纪律,促使公司管理工作进行顺畅。 2. 适用范围 凡
2、公司员工的奖惩,均依照本标准所规范的体制管理。 3.权责单位 (1)管理部负责本标准制定、修改、废止的起草工作。 (2)总经理负责本标准制定、修改、废止的核准。 4. 管理单位 人事部为本标准的管理单位。 * 嘉奖规定 1. 嘉奖分类 公司员工的嘉奖分为下列五种: (1)嘉奖。, (2)记功。 (3)记大功。 (4)奖金。 (5)晋升等级。 2. 嘉奖标准 (1)嘉奖 有下列业绩之一者予以嘉奖; 全年从未迟到及旷职(工)者。 提出合理化建议,被采纳有效者。 一贯忠于职守,乐观负责,廉洁奉公者。 有其他功绩者。 (2)记功 有下列业绩之一者得予记功; 对于生产技术或管理制度等,建议改进经济接受施
3、行卓有成效者。 节省物料或对废料利用,卓有成效者。 遇有灾变,勇于负责、处置得宜者。 检举他人违规或损害工厂利益者。 有其他较大功绩者。 曾记二次以上嘉奖者。 (3)记大功 有下列业绩之一者得予以记大功: 对各项生产设备,有所创造或改进卓有成效者。 遇有意外大事或灾变奋不顾身,不避危难因而削减损失者。 维护员工平安冒险执行任务,确有功绩者。 维护公司工厂重大利益,避开重大损害者。 有其他重大功绩者。 曾记二次以上功奖者。 (4)奖金或晋级 有下列业绩之一者得予以记奖金或晋级: 对各项生产方法及品质的改进确有成效。 连续服务满五年考绩优良(乙等以上),未曾旷职(工)或受记过以上处分者。 对于业务
4、有特别贡献者。 曾记大功二次以上者。 有其他特别功绩者。 *惩处规定 1. 惩罚规定 公司员工的惩处分为下列四种: (1)警告。 (2)记过。 (3)记大过。 (4)开除。 2. 惩处标准 铺张公物,情节稍微者。 在禁烟地点吸烟者。 在工作时间谈天玩耍,疏忽工。 因过失致发生工作错误,情节稍微者。 检查或监督人员未仔细执行职务者。 未经许可,携带不必要物品即进入工作场所者。 涂写墙壁、机器,有碍观瞻者。 出入公司厂区不遵守规定或携物品出入公司厂区,而拒绝门卫或管理人员查询者。 其他违反规定事宜经主管认为应予训诫惩处者。 (2)记过 有下列情景之一者得予记过: 对上级指示或有期限的命令,未申报正
5、值理由,而未如期完成或处理不当者。 因疏忽导致机器设备或物品材料患病损害或伤及他人者。 不经许可擅自越权作主,致公司工厂蒙受损失者。 私生活不检点,影响公司信誉或运。 擅离职守,且虚报加班事宜者。 投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益有详细事实者。 对同仁恶意攻击或诬告伪证,而制造事端者。 在工作时间内擅离工作岗位,躲卧休息或处理私事有详细事证者。 其他违反规定事宜经主管认为应予训诫惩处者。 (3)记大过 有下列事情之一者得予记大过: 擅离职守,致生变故,使公司蒙受重大损失者。 泄露生产或工作上机密者。 在工作中酗酒滋事,影响生产秩序有事证者。 撕毁公告或公务文件者。 擅自变更公司政策或工作方法,
6、致使公司工厂蒙受重大损失者。 拒绝听从主管人员的合理指挥监督,经劝导仍不听从者。 违反平安规定措施,致使公司工厂蒙受重大损失者。 工作时间,在工作场所制造私人物件者。 携带违禁品或危急物品进入工厂不听劝阻者。 其他有重大违反规定事宜,经主管认为应予记大过惩处者。 (4)开除 有下列情形之一者予以开除: 利用公司名义,在外招摇撞骗,致使公司工厂信誉患病重大损失有详细视证者。 泄露公司工厂机密,造成重大损失者。 贪污挪用公款,证据确凿者。 在公司工厂内斗殴者。 偷窃公司财务,证据确凿者。 请假期间内往他处工作经查明属实者。 一再不听各级主管人员的合理指挥,且行为粗暴情节重大查证属实者。 有意破坏机
7、件或损毁重要公务者。 在公司工厂内聚赌或有伤风化的行为者。 私自留宿不良分子于公司、工厂或宿舍不听劝阻,致生事故者。 ?记大过满两次,且经公司核定者。 ?本人或唆使他人公然威逼主管或以暴力威逼同事有事证者。 ?非法罢工、怠工或鼓舞他人怠工,有详细事实者。 ?在外行为不端,被判处刑罚确定者。 ?在工厂严禁吸烟场所吸烟且导致火灾者。 ?调派工作,无故拒绝接受或公然污辱上级的行为者。 ?参与非法组织,意图破坏工厂有事证者。 ?结伙纠众,扰乱公司工厂秩序,具有事证者。 ?未经请假无故连续旷工三天或一个月内累计无故旷工满六天者。 ?有其他违反法律规定的行为,情节重大者。 * 留意事项 1. 奖惩核定流程
8、 (1)员工如发生符合奖惩标准等事时,应由直属主管提报奖惩呈报表。填写发生的时间、地点、事实。 (2)管理部门依据标准的奖惩标准,签留意见于奖惩呈报表。 (3)管理部门呈送总经理裁定后公布,并登记列入考绩。 2. 惩处累计 (1)员工一年的内记警告二次,得作为记过一次。 (2)记过二次得作为记大过一次。 (3)累计大过二次且经公司核定者,得予以开除。 3. 功过抵消 员工平日功过得予,每年年终考绩时,由管理单位相互抵销,其规定如下: (1)年度内嘉奖得予警告抵消。 (2)年度内记功一次或嘉奖二次,得抵消记过一次或警告二次。 (3)年度内记大功一次或记功二次,得抵消记大过一次或记过二次。 4. 移送司法部门 员工所犯过失如触犯国家法律规范时,除依照本标准有关规定议处外,并移送有关司法机关依法办理。 * 附件 奖惩呈报表 有表/P 制图制度 制造制度 前厅制度 员工制度 呼叫制度 咨询制度 第 6 页 共 6 页