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1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全生产控制程序制度 平安生产掌握程序制度之相关制度和职责，1.?目的为了加强平安生产管理,明确平安生产责任,防止和削减生产平安事故,保障员工和企业财产平安,依据有关劳动爱护的法令、法规等有关规定,结合企业实际状况制订本平安生产管理方法。2.?范. 1.?目的 为了加强平安生产管理,明确平安生产责任,防止和削减生产平安事故,保障员工和企业财产平安,依据有关劳动爱护的法令、法规等有关规定,结合企业实际状况制订本平安生产管理方法。 2.?范围 本程序适用于台州市新立模塑有限公司生产运营全部过程。 3.?参考 3.1?中华人民共和国平安生产法 3.2?特种设备平安监
2、察条例 3.3?国务院工伤保险条例 3.4?企业职工奖惩条例 4.?定义/缩写 4.1?平安检查工作是发动和依靠全体员工做好劳动爱护工作的有效方法,也是发觉和消退隐患、杜绝事故、改善劳动条件的一项有力措施,全体员工都要乐观参与。 5.?职责 5.1?总经理为平安生产的总负责人,对本公司劳动爱护工作负全部责任。 5.2?生产部为平安生产的归口管理部门,组织平安生产的检查、整改。 5.3?人力资源部平安生产的训练、工伤保险的处理。 5.4?行政部负责平安生产责任制的检查与奖罚。 6.?作业指导 6.1?检查范围 6.1.1?从思想、领导、组织、制度四个方面检查对劳动爱护工作的熟悉和贯彻状况。 6.
3、1.2?现场平安技术措施方案的执行状况和平安卫生状况。 6.1.3?平安活动状况和事故处理状况。 6.1.4?平安制度的健全和贯彻执行状况,各种设备工具及平安装置的运行和维护状况及危急物品的使用管理状况。 6.1.5?劳动组织是否合理及劳动爱护措施的执行状况等。 6.2?检查时机:定期检查、常常检查、季度性检查、专业性检查。 6.2.1?全公司范围的平安生产大检查每年组织四次,在春节、五一、国庆放假前夕进行,由总经理主持,行政部详细组织。各级平安组织检查出的问题,要准时整改,并进行登记,凡属解决不了的问题,自实行临时性平安措施的同时准时逐级上报。 6.2.2?各车间部门及有关部室每季度要组织一
4、次平安大检查,对查出的事故隐患,要本着“三定”(定整改措施、定负责人、定完成期限),“四不准(即个人能解决的杜准推到班组,班组能解决的不准推到车间、车间能解决得不推到公司、公司能解决的不推到上级)的原则,乐观实行措施,尽快加以解决,部门的确不能解决的,要准时反映到行政部及总经理解决。 6.2.3?生产部工作人员每天必需有方案、重点到车间、班组进行巡回检查,做好记录。 6.2.4?车间、部室的平安员每天必需对班组和重要工序进行一次至数次巡回检查。 6.2.5?班组长和班组平安员要对工作现场和工人的操作随时检查。 6.2.6?季节性平安生产检查,每年组织三次,即雨季前防触电、防雷击检查、防暑降温检
5、查和入冬前的防寒保暖检查。 6.2.7?防静电、防雷击检查。由行政部负责组织,于每年四月十五日前对全公司电器设备、绝缘器材、避雷器和接地电阻等进行检查和高压试验并将试验中发觉的问题准时处理,而后将检查试验结果报总经理,试验资料由行政部存档。 6.2.8?防暑降温检查于每年五月中旬进行,各部门、车间要把检查中发觉无法处理的问题,应在五月底前报行政部,行政部负责组织有关车间、部门对全公司高温作业和有辐射热的工作场所的工作场所的通风设施及重点部位进行检查,同时把检查出的问题准时向公司领导汇报,并由公司领导责成有关部门把存在的问题于六月上旬以前解决。 6.2.9?防寒保暖检查于十月份进行,各部门、车间
6、要把检查中发觉无法处理的问题,应于每年十月十五日前报行政部,行政部于每年十月下旬组织联合检查,并将存在的问题准时反映给公司领导,由公司领导责成有关部门于十一月十日以前解决。 6.2.10?专业性平安生产检查重点是:电器设备和电动工具每年要进行一次平安检查,主要检查绝缘机能、接地接零装置是否良好,有无乱接临时电源的违章作业的现象等。 6.3?平安生产训练 6.3.1?平安生产训练工作是提高思想熟悉、防止人身、设备事故的必要措施。凡本公司职工和干部都必需接受平安训练和考核。 6.3.2?选择针对性的内容,开展全员训练,对全公司在册人员进行平安生产训练每年不得少于一次,每次不得少于一个小时。 6.3
7、.2.1?中层以上干部的训练由总经理主持,人力资源部负责组织,训练的重点包括:国家的方针、政策、法令和有关平安生产的管理学问、平安技术学问等。 6.3.2.2?对班组长平安员的训练,由人力资源部负责,训练的重点是公司、本部门的有关制度规定、要求及有关技术学问等。 6.3.2.3?对操作工的训练,由车间或部门负责人组织,训练重点是本岗的或本工种的平安操作规程及生产设备工具的工作原理,使用维护学问,原材料易燃品、毒品的理化性质及留意事项等。 6.3.3?本公司职工内部调动或转变工作内容,及休假超过三个月以上者,必需由接收部门逐级进行平安训练。工伤复工者,履行三级训练。 6.3.4?新员工进厂必需接
8、受三级平安训练(入厂训练、部门、班组训练)入厂训练由人力资源部负责,内容包括:劳动爱护的意义和任务,公司平安规定常见事故剖析,工伤事故的处理、防火要求等,部门的训练由车间负责,内容包括:车间生产特点,环境概况,有关制度规定,平安操作规程,岗位责任制,详细的操作指导劳保防护用品的使用,文明生产等。班组训练:应有针对性地岗位训练,包括本班组的生产特点,设备常识和平安生产要求。 6.3.5?建立平安档案制度。本公司在岗人员均应接受平安训练或考核,并将训练内容填入档案,如消失违章或工伤,也必需依据状况记入职工培训登记表中。 6.3.6?凡是从事电气、起重、受压容器、车辆驾驶等特别工种,必需经过特地培训
9、和监护操作期满,并经过考试合格方能独立进行操作。 6.3.7?各级平安组织应实行会议、座谈、看板、标语、广播等形式进行平安生产的宣扬工作。 6.3.8?为了加强训练管理,严格执行公司训练管理制度,各车间、部门在有方案地进行平安训练时,要提前把方案交人力资源部,以便公司统一把握全公司平安训练状况,有的放矢地做好平安训练工作。 6.4?平安工作嘉奖和惩罚 6.4.1?对有下列状况之一的部门或个人赐予嘉奖: 6.4.1.1?主动设法改善劳动设备,预防工伤事故和职业病发生有较显著成果的。 6.4.1.2?能实行坚决措施,避开事故发生,使人员和国家财产免受损失。 6.4.1.3?对劳动爱护工作进行较重大
10、改进或提出行之有效的较重大合理化建议的。 6.4.2?对有下列状况之一者,赐予惩罚: 6.4.2.1?违反劳保条例和有关平安规定,玩忽职守,造成损失的。 6.4.2.2?违章指挥或违章作业,导致工伤及其他事故的。 6.4.2.3?发生工伤或各类事故后,擅自破坏现场,不照实反映状况,阻碍调查。 6.4.3?嘉奖的方式有:荣誉奖、物质奖。惩罚的方式有:通报批判、行政处分和罚款。 6.4.4?为保证企业达到平安指标和平安工作目标,而进行的工作,成果突出时,对有关人员可赐予嘉奖,按上级要求进行的平安竞赛、批判、评价等,取得较突出成果时,对有关人员可赐予嘉奖。 6.4.5?公司可依据平安工作的状况和提高
11、平安水平的要求,制定更具体详细的奖罚方法。 6.5?平安生产责任检查与奖罚方法 6.5.1?平安生产责任制,是保证企业平安生产的基本制度,是平安生产规章制度的核心。法人代表对企业的平安生产工作负全面的领导责任。法人代表之下各方面人员,根据“管生产的必需管平安”,“分线负责,分级管理”,“谁主管,谁负责”的原则,体现“平安生产,人人有责”。 6.5.2?平安生产责任的检查,实行上级对下级检查和下级对上级负责的一般组织原则。 6.5.3?为了推动平安生产责任的落实,督促中层领导人员常常开展好平安工作,公司授权并责令管理者代表公司对各车间和部门进行常常性的平安责任检查,提出整改建议。 6.5.4?总
12、经理对行政部的工作进行布置检查。本检查与嘉奖方法的主要内容如下 6.5.4.1?由行政部代表公司每月对全公司各车间、部门的平安工作进行检查,做出记录,月底汇总检查结果,提出奖罚建议,报总经理审批,并落实奖罚。 6.5.4.2?平安责任检查和奖罚的内容如下: l?平安生产责任和平安指标涉及的事项。 l?平安生产规章制度和平安评价涉及的事项。 l?公司布置的工作和质量部布置的工作。 l?其他涉及平安生产、消防防火、劳动爱护的工作。 6.5.4.3?依据检查的结果和进展变化的状况,行政部对部门或个人提出奖罚的建议:奖罚金额一般在20-200元之间,特别状况另定。平安生产责任奖罚,强调落实到相关责任者
13、。 6.6?关于工伤事故处理的规定 6.6.1?仔细贯彻落实国务院发布的企业职工伤亡事故报告和处理规定,切实做好工伤事故的处理工作。 6.6.2?各车间、部门如发生各类工伤、事故,有关人员应立刻报告行政部,行政部马上上报总经理。 6.6.3?发生工伤的车间、部门,在未接到综合不同之前,应爱护好现场。 6.6.4?凡属工伤事故或重大危急肇事事故都要按“四不放过”的原则处理(即事故缘由没有查清不放过;事故责任者没有严厉处理不放过;广阔职工没有受到训练不放过;整改措施没有落实不放过)。 6.6.5?工伤事故由行政部主持调查处理,重伤以上级重大危急肇事事故由总经理主持调查处理,平安部门和车间、部门及班
14、组平安员负责做好组织工作。 6.6.6?事故处理执行“企业职工奖惩条例”和平安生产奖惩制度重大事故的责任者,触犯法律的要追究刑事责任。 6.6.7?临时工、合同工等工伤事故的处理按上级有关规定执行。 6.6.8?因工负伤的治疗护理和各种待遇的处理要由总经理主持,由工会组织劳资、行政部按国家“劳动保险”政策及其它有关规定处理。 6.6.9?工伤的病休人员,每月由行政部负责,对伤情作鉴定,痊愈者由行政部支配体检,开据复工证明后,办理复工手续。 6.7?关于特种作业的平安管理规定 6.7.1?我公司的特种作业范围包括国家确定的特种作业和主管局规定的特种作业,详细有:叉车工、行车操作工、电工。 6.7
15、.2?特种作业人员须经专业培训、考核后,持证上岗。 6.7.2.1?考核发证的范围:国际GB5306-85规定的特种作业人员,如:电工、机动车驾驶员等。 6.7.2.2?特种作业人员和机动设备的操作工,上岗前须经人力资源部和车间,进行平安和操作、保养常识的训练,并列入职工培训登记表中。 6.7.2.3?需经考核、发证范围的人员,上岗前,劳资或车间应书面通知保健站,并由保健站支配体检,排解禁忌症患者。 6.7.2.4?国际规定的特种作业人员的平安培训,按文件规定由发证主管部门负责。 6.7.2.5?企业规定新上岗的机动设备操作工有所属车间、班组支配,专人监护操作,子专用设备,监护操作期为1-3个
16、月。监护操作期满后,经人力资源部和车间考核合格,取得操作证者方可独立操作。 6.7.2.6?专业技工学校毕业生(含职校生)如专业工程对口,监护操作期一律为上述规定时间二分之一,否则,按上述规定执行。 6.7.2.7?机动设备的操作工,考核、发证工作,由人力资源部和车间负责。 6.7.2.8?国家规定的特种作业人员的考核发证工作,由现行文件规定的主管部门负责。 6.7.2.9?工作变动:以上规定的发证人员,如因工作变动、调离原岗,所属车间书面通知人力资源部。 6.7.2.10?奖惩:依据国务院(企业职工奖惩条例)和有关文件规定,对持证人员的嘉奖和惩罚作如下规定:对在平安生产和预防事故方面(包括设
17、备事故)做出显著成果者,赐予适当嘉奖,并记入操作证。对违章指挥和违章作业造成人身损害事故、设备是估量损失者,由行政部依据违章造成事故及损失的情节报请总经理,给于经济惩罚,并记入操作证。 6.7.3?各类特种作业人员,须仔细遵照执行主管部门和各项有关的法规、专业管理标准。 6.8?关于动力管线管理规定,动力管线指压缩空气管线及自来水管线。 6.8.1?管线材质、规格及网络布局必需符合有关平安规范的规定,应有肯定的平安高度和平安距离。 6.8.2?管线的布局必需考虑危急场所的危急因素,同时要便于运行、调整和修理。 6.8.3?管线不得泄漏,如发生泄漏,由主管部门马上修复。 6.8.4?管线应与带电
18、体保持平安距离,并胚准当发线使用。 6.8.5?管线由主管部门定期维护检修,保证通畅各种阀门仪表要灵敏精确、定期校验、更换,并留有档案。 6.8.6?管线的维护拆装应由专人负责,完工后应准时将管线网络、土质做好记录、资料补齐存入档案。 6.8.7?动力管线的管理权限,压缩空气管线归生产部,新装管线应根据有关规定执行,其他部门及个人不准随便装修拆改,不得相互影响。 6.9?危急作业 6.9.1?危急作业范围: 6.9.1.1?高处作业(距地面2m以上的作业)。 6.9.1.2?禁火区内进行明火或易燃作业。 6.9.1.3?有爆炸或中毒窒息的作业。 6.9.1.4?变电站拉合第一断路器的检修或清扫
19、工作。 6.9.2?危急作业审批: 6.9.2.1?凡属危急作业均应由作业部门实行平安措施,并填写“危急作业审批表,报生产部审批。 6.9.2.2?生产部接到审批表后,必需对作业现场进行检查,并签注审批看法。 6.9.2.3?作业部门接到审批表后,必需严格根据平安规定进行施工。 6.9.2.4?此审批规定在发生危及人身和设备平安,扑救火灾的特别状况下例外,但事后须准时汇报状况。 6.9.2.5?以上危急性作业,如属外包工性质的应由发包和承包双方在协议书中作明确规定,并根据有关平安制度执行。 6.10?平安生产责任制: 6.10.1?总则:为了落实对劳动爱护工作的管理,保障员工在生产经营过程中的
20、平安、健康,结合我公司特点,制定本公司的特点,制定本公司关于平安生产责任制的规定。 6.10.2?本公司的平安生产责任制,规定了从企业法人代表到组长及行政领导人员、各部门职能科室、各车间负责人及其他员工的平安职责,涉及到全体成员。全公司员工均应执行本规定。 6.10.3?本公司的平安生产责任制,贯彻了上级一贯要求的如下原则:企业法人代表对本公司的平安工作负全面的领导责任;各级各方面人员,根据“在管理生产的同时,必需负责管理平安工作”;“分线负责,分级管理”;“谁主管,谁负责”;“平安工作,人人有责”。 6.11?平安职责 6.11.1?总经理的平安职责: 6.11.1.1?对本公司劳动爱护工作
21、负全部责任。依据法规和有关规定及上级批示支持分管劳动爱护工作副总经理开展工作,督促分管其他工作的副职做好所分管范围的劳动爱护工作。确立平安生产经营中的首要地位,保持平安生产的良好局面。 6.11.1.2?定期主持召开平安例会听取布置平安生产工作状况, 讨论打算改进看法和措施,并有正式文字记录。 6.11.1.3?对重要的经济技术打算即在经济承包的同时必需有平安生产内容,应负责确定具有保证员工平安、健康、劳逸结合的措施。 6.11.1.4?应在本公司设置平安技术机构,配置平安技术人员。应制定平安生产规章制度,建立健全全员平安目标管理和以岗位平安生产为重点的各项平安规程。保证平安技术机构措施费用的
22、专款专用。提高作业环境干净文明和平安化程度,并仔细贯彻实施。 6.11.1.5?凡新建、改建、扩建、革新、挖潜、改造工程项目和引进技术、设备,军需安规定履行关于平安生产性基建和技改工程项目“三同时”手续,负责做到劳动爱护设施与主体工程在设计、审批、施工、验收、投产使用等环节同步进行。 6.11.1.6?主持死亡、重伤和重大未遂事故的调查分析和处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、准时性负责。 6.11.1.7?对实现平安生产取得优异成果的先进集体和先进个人,打算予以表彰或嘉奖,对护士平安生产的单位、部门或个人进行批判训练或予以肯定的经济惩罚和必要的行政处分。 6.11.2?
23、行政部经理平安职责: 6.11.2.1?行政部经理要对所管辖的班组的平安工作负全责。 6.11.2.2?帮助领导贯彻、执行党和国家的平安生产方针、政策、劳动爱护法规、标准等。做好组织、推动、指导、督促、检查工作,负责对全公司的平安生产工作和平安评价工作进行日常管理。 6.11.2.3?汇总年度平安技术措施方案,检查实施状况。督促财务部门按规定准时撮和合理使用平安技术措施经费。 6.11.2.4?进行平安生产专业、季节、日常检查,督促有关部门消退隐患,遇有特殊紧急的担心全状况时, 应指令先停止作业,马上报告领导处理。 6.11.2.5?组织和帮助有关部门制定(修改)平安生产管理制度和平安技术操作
24、规程,并对执行状况监督、检查。 6.11.2.6?组织有关部门开展劳动爱护宣扬训练,全员训练和平安技术培训。 6.11.2.7?会同有关部门对特别工种人员进行平安技术考核,签发平安作业合格证。 6.11.2.8?参与伤亡事故调查处理,负责统计、分析、报告伤亡事故,管理事故档案。 6.11.2.9?组织有关部门讨论伤亡事故的规律,提出防范措施。 6.11.2.10?参与新建、改建、扩建、革新、挖潜、改造工程方案和引进技术、设备的设计审查和竣工验收。 6.11.2.11?对防护用品(用具)的质量和正确使用进行监督检查,按有关规和发放标准督促有关部门准时发放劳动爱护用品(用具)。 6.11.2.12
25、?督促有关部门做好劳逸结合和女工卫生爱护工作。 6.11.2.13?组织开展劳动爱护科学讨论,总结推广平安生产的科研成果和先进阅历。 6.11.2.14?会同有关部门开展平安生产竞赛、评比、奖惩活动。 6.11.2.15?对本部门所属本组的成员要签定平安责任书。 6.11.3?财务总监的平安职责: 6.11.3.1?财务总监要对财务部的平安工作负全责。 6.11.3.2?平安生产、劳动爱护及环境爱护必需纳入企业的经济活动分析。 6.11.3.3?平安生产、劳动爱护及环境爱护措施项目所需经费,必需纳入财务、方案做到专款专用,并负责其合理使用。 6.11.3.4?对未经有关部门审批的工伤事故、交通
26、事故处理费用,不得支付。 6.11.4?各部门经理的平安职责: 6.11.4.1?各部门负责人要对本部门劳动爱护工作负全面领导责任,组织贯彻上级关于平安生产工作方案、指标、决议。对本部门全体员工进行全员和常常性训练,训练员工严格遵守平安生产规章制度和操作规程。接受平安技能部门的监督、检查的业务指导。支持分管劳动爱护工作的责任人开展工作。 6.11.4.2?应按劳动爱护法规的要求打算作业场所的布置,保证各种平安防护设施齐全、灵敏、有效、操作地点保持干净。 6.11.4.3?每月至少主持召开一次平安生产例会。讨论解决部门平安生产存在的问题。支持和爱护职工平安生产方面的乐观性,并准时常常向上级有关部
27、门报告工作。例会打算事项应有正式文字记录。 6.11.4.4?彻执行上级有关劳动爱护的各种文件及规定,准时传达事故通报,向员工进行平安生产思想训练和平安技术操作训练。 6.11.4.5?生死亡、重伤、轻伤事故,应马上报告总经理(或副总经理)和有关职能部门。并负责爱护现场,参与事故调查。对轻伤事故负责查清缘由和制定改进措施。 6.11.5?班组长的平安职责: 6.11.5.1?贯彻执行上级有关劳动爱护工作的要求,模范地执行平安生产管理制度和平安技术操作规程,领导平安员工开展工作。 6.11.5.2?每日应结合当天生产任务向工人进行班前平安交底,班中检查,班后总结当天平安生产状况。并同下一半做好交
28、接工作。 6.11.5.3?做好每日常常化的组(班)中巡察平安检查,对查出的各类事故隐患,负责组织准时消退,不能解决的,须马上报告车间主管。依据有关法规和规定,以及平安技术操作规程指导生产。对员工不按规定穿戴防护用品、违章、冒险作业行为,进行批判训练,并令其订正。巡回检查和订正违章要有正式纪录。 6.11.5.4?组织全组(班)每两周开展一次平安活动。做到有方案、内容、措施、效果,并要有正是文字记录。学习平安技术操作规程和平安生产管理制度,训练员工遵章守纪,自重自爱。负责对调入职工进行平安生产岗位训练,在规定期限内指定专人指导其操作。对复工的伤愈员工应连续进行上岗平安训练,做到不合格不上岗。.
29、 6.11.5.5?按上级有关规定组织组(班)内人员开展平安竞赛活动和改进平安设施,消退隐患等革新活动。 6.11.5.6?发生工伤事故应爱护现场,同时报车间负责人。对事故作好具体记录,按“四不放过”原则组织工人分析缘由,讨论防护措施。 6.11.6?操作工的平安职责: 6.11.6.1?学习、遵守平安生产规章制度和平安技术操作规程,不断提高平安学问和健全操作技能。不违章、不冒险作业,爱护自身或他人的平安。 6.11.6.2?仔细执行本岗位的有关专业平安管理规定。做好常常性的巡察检查,发觉隐患准时报告。 6.11.6.3?做好所分管业务范围的劳动爱护和平安生产工作。 6.11.6.4?正确合理
30、使用个人防护用品,搞好文明生产、遵守劳动纪律,做好交接班工作,爱惜机器、设备、工具和各种平安爱护装置,做到正确使用与维护,不擅自动用他人的机器设备和工具。 6.11.6.5?乐观参与平安检查、评比、革新及事故分析等平安活动,听从领导和平安技术人员的平安指导,提出改进平安生产工作看法的建议。 6.11.6.6?发生事故和危急时应马上实行紧急措施,防止事态扩大,设法准时抢救受伤人员,尽快向领导报告,同时做好事故现场爱护工作。 6.11.6.7?操作工在公司内各处的活动中,都要留意“平安第一,预防为主”的原则,留意防止对个人和他人的平安危害。 6.11.7?保安人员的平安职责: 6.11.7.1?值
31、班时,保安人员着保安服,要衣冠干净、礼貌待人、按章执勤、勤巡察、勤检查准时发觉问题,并实行有效措施,严防事故发生。 6.11.7.2?严格执行公司的各项规章制度,执行公司5S管理,行动协调全都,工作中团结互助,完成公司的各项任务。 6.11.7.3?严格执行非公司人员出入公司申请单制度和员工出入登记表制度。 6.11.7.4?保卫人员日常巡察,订正员工违纪违章行为,并记录,由本人签字予以确认。 6.11.7.5?进入生产车间的外来人员,必需经过公司经理批准,否则任何人员不准入内。同意准入外来人员及来宾须配戴防尘用具。 6.11.7.6?执行物品出公司制度。全程监控装货、核对货物、清点货物数量,
32、并加锁具直至车辆离开公司,并准时通知目的地方保安人员车辆离开公司时间。 6.11.7.7?严格执行考勤制度,不准迟到早退,上班时间不准无故离岗、睡岗、与闲杂人员谈天。 6.11.7.8?对来访人员提出询问、要求、看法要急躁倾听,在不违反公司隐秘制度的前提下,有问必答,礼貌用语并回答精确无误。 6.11.7.9?做好防火防盗工作。下班前巡察公司全部部位,确认后做好交接班记录。 6.11.7.10?爱护好配备的通讯设备和其他物品。 6.11.8?办公室职员的平安职责: 6.11.8.1?为了公司能够正常的从事生产经营工作,办公室人员必需提高自己的平安意识(保密意识),对于公司内部的信息,未经总经理
33、的批准,一律不允许泄露。 6.11.8.2?事电脑工作的人员,不要将工作之外的东西拷入电脑,也不允许他人随便将其他与工作无关的东西开入电脑,以免引入外界病毒。 6.11.8.3?随时保存文件,以刻录光盘的形式保存,并由专人管理。 6.11.8.4?上网只适用于与工作相关的事宜,与工作无关的文件不要任凭打开。 6.11.8.5?建立双备份制度,对重要资料除个人电脑贮存外,还应以光盘形式保留备份,以防遭病毒破坏、电脑故障或磁盘损坏而遗失。 7.?附件 7.1?附件一:平安管理组织架构 8.?记录 8.1?职工培训登记表 8.2?检查记录 8.3?事故、大事报告 8.4?订正和预防措施单附件一:平安管理组织架构 纪检委制度 纪检组制度 纪检制度 第 14 页 共 14 页