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1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全生产过程控制程序制度 平安生产过程掌握程序制度之相关制度和职责，1.0目的对大路工程建设施工过程进行掌握,确保工程和服务处于平安状况,并满意法规、集团和本单位要求。2.0适用范围适用于建设及施工项目、项目监理对工程项目平安生产全过程的掌握。3.0工作程. 1.0目的 对大路工程建设施工过程进行掌握,确保工程和服务处于平安状况,并满意法规、集团和本单位要求。 2.0适用范围 适用于建设及施工项目、项目监理对工程项目平安生产全过程的掌握。 3.0工作程序 3.1 工作程序流程图 施工预备 1施组平安专篇 2平安配置资源 3危急源辨识 4 施工过程 1施工平安方
2、案及管理 2平安技术交底和劳动爱护 3过程平安检查 4变更平安管理 5过程平安生产投入 6施工日志 工程交工 1合同工程内容全部完成 2平安生产总结及评估 3平安奖惩 3.2工作程序文字说明 3.2.1 施工预备 3.2.1.1 施工文件 施工项目组织编制施工组织设计使应有平安生产掌握管理专篇,平安生产专篇内容依据项目作业特点和作业内容依据本标准2.8 生产与作业过程的掌握要求编制。编制应考虑: a) 项目平安策划结果、识别出重大平安风险。 b) 选择施工现场临时设施位置、临时道路铺设应符合大路工程施工平安技术规程的有关要求。 c) 施工现场临时建筑物应掌握材料的选择、结构的设计及验收等过程详
3、细按省交通厅、集团及建设项目的标准化要求实施。生活区、办公区临建应满意防火、卫生、平安的相关要求。 d) 施工现场的平面布置应考虑满意员工健康平安的要求。如:搅拌站的位置、泥浆池的设置、施工污水的排放等。 e) 施工现场临时用电的应有设计验算书、施工及验收应符合规定要求。 f) 编制施工组织设计、施工工艺、施工方法、平安措施和设施等时应与人的力量相适应,并考虑粉尘、噪音、水土流失等对环境的影响。 g) 选择施工设备时应考虑平安性能、防护措施、能源的消耗、废气的排放等因素,进场后进行验证。 h) 危急化学品、易燃易爆物品的运输、贮存要进行掌握,满意相关规定要求。 3.2.1.2 配置资源 a)
4、建设项目部准时规定拨付平安生产专项经费。 b)施工项目依据项目特点拟定项目平安生产组织机构并规定各岗位平安职责与权限; c) 施工单位帮助项目部调配平安生产资源;批准平安生产相关文件的实施文。 3.2.2施工过程掌握 3.2.2.1施工平安方案及管理 建设及施工项目、项目监理要依据职责做好施工平安方案,例如培训训练方案、监督 检查方案、平安生产资金使用方案和平安投入方案等。 3.2.2.2平安技术交底 a) 平安技术交底方式:施工项目部依据人员素养、施工难度等确定采纳一次交底或分级交底的方式,应确保施工人员和操作人员明确相关的要求和如何平安操作,交定内容应当简明扼要,可实施、可操作; b)平安
5、技术交底的内容:包括施工工艺、方法、质量和进度要求、职业健康平安和环境管理体系要求,并明确施工的必需关注的危急源及掌握措施; c)平安技术交底必需留有记录,交底和被交底人签认。 d)施工项目对与重大危急源相关的活动进行重点掌握,对其中可能造成较大事故的作业点,设置为危急掌握点,设置危急源告知牌,明确掌握要求;在明令禁止动火、挖掘场所应有标识。 e)施工项目部应依据工作性质、特点,定期向员工发放劳动爱护品,并监督使用。 f)施工项目部做好施工现场员工的职业病掌握,定期为有职业病危害的员工进行身体检查。有严峻职业健康危害的作业岗位,应当在醒目位置设置警示标识,标识中应明确产生职业病危害的种类、后果
6、、预防以及应急救治等内容。 g) 施工项目部对于进入施工现场的来访人员做好必要的交底,并供应必需的平安爱护措施。 h)施工项目部对可能造成损害的生产作业场所以及设备设施,实行相应措施,设置明显的平安警示标志,如防物体打击、防高空坠落、防触电、禁止烟火等。 i)施工项目部临时仓库设置和管理应符合相关规定,危急化学品必需单独存放严格管理,距离生活、办公区满意相关要;储存和作业现场应悬挂醒目的警示标识。 3.2.2.3过程检查 a)建设及施工项目、项目监理依据相关规定对作业现场进行过程平安生产监督、检查活动。 b)现场作业人员、操作人员应实施平安生产活动“自检、交接检和复检”制度。 c)特种作业人员
7、持证上岗。 d)施工项目或作业现场或采纳新工艺、新材料、新技术时,在初次施工时应进行典型施工作业示范,总结平安生产阅历和教训,确保生产平安。 e)施工项目制定完善相关设备、机具、作业活动、临时用电、消防平安等专项平安检查表,依据检查表内容按要求进行静态、动态平安检查。 3.2.2.4 设计变更平安管理 a)建设及施工项目、项目监理建立设计变更平安管理掌握体系,对机构、人员、工艺、技术、设备设施、作业过程及环境等永久性或临时性的变化可能所产生的平安生产隐患进行分析和掌握,履行各自平安生产监督管理和运行掌握职责。 b)任何变更应在确定费用增减的基础上,考虑专项平安生产经费的配套保证事项,原则上发生
8、负变更时平安生产专项经费不得削减。 3.2.2.5过程平安生产投入 a)施工项目要确保在作业过程专、兼职平安生产管理人员按规定数量配备。 b)建设及施工项目、项目监理要落实一岗双责机制,确保现场作业活动处于有效掌握之中。 c)施工项目要确保设备机具、生产平安防护设施、劳动爱护用品、平安培训训练、临时用电管理、特种设备和特别工种等能够满意平安生产需要。 3.2.2.6 施工日志 a)施工项目、施工监理要建立平安生产日志填写管理制度。 b)项目监理、项目专(兼)职平安生产管理人员要将现场施工状况、平安巡检状况、违章作业及不符合现象、设备状况、平安隐患准时填写在平安日志中,准时分析总结。 c)施工日志要对以往的的不符合内容的整改状况进行记录。 3.2.3工程交工 3.2.3.1平安生产活动评估及总结 项目监理、施工项目在分部分项工程、施工作业完成后应对平安生产掌握过程进行评价。 3.2.3.2建设及施工项目、项目监理在工程完工后要进行平安生产总结。 3.2.3.3建设及施工项目、项目监理应执行集团及本单位制定的相关平安生产奖惩规定。 4.0支持性文件 相关施工平安技术规范 5.0记录 检表6 平安日志 检表7 平安技术交底记录表 6.0 附录 机构职责 机械员职责 机械职责 第 5 页 共 5 页