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1、本文为Word版本，下载可编辑操作员工绩效考核管理制度模版 员工绩效考核管理制度模版之相关制度和职责，以下是一则员工绩效考核管理制度,敬请阅读,本文仅供参考!第一章总则第一条为全面了解,评估员工工作绩效,发觉优秀人才,提高公司工作效率,特制定本方法。其次章考核范围其次条. 以下是一则（员工绩效考核管理制度）,敬请阅读,本文仅供参考! 第一章 总 则 第一条 为全面了解,评估员工工作绩效,发觉优秀人才,提高公司工作效率,特制定本方法。 其次章 考核范围 其次条 凡公司全体员工均需考核,适用本方法。 第三章 考核原则 第三条 通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得酬劳
2、,待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。 第四条 使员工有机会参加公司管理程序,发表自己的看法。 第五条 考核目的,考核对象,考核时间,考核指标体系,考核形式相匹配。 第六条 以（岗位职责）为主要依据,坚持上下结合,左右结合。定性与定量考核相结合。 第四章 考核目的 第七条 各类考核目的: 1. 获得晋升,调配岗位的依据,重点在工作力量及发挥,工作表现考核; 2. 获得确定工资,奖金的依据,重点在工作成果(绩效)考核; 3. 获得潜能开发和培训训练的依据,重点在工作和力量适应性考核。 第五章 考核时间 第八条 公司定期考核,可分为月度,季度,半年,年度考核,月度考核以考勤为主。 第九条 公司
3、为特殊大事可以进行不定期专项考核。 第六章 考核内容 第十条 公司考核员工的内容见公司员工考评表,共有4大类18个指标组成考核指标体系。 第十一条 公司员工考评表给出了各类指标的权重体系。该权重为参考性的,对不同考核对象,目标应有调整(各公司依据自身企业特点,生成各类权重表)。 第七章 考核形式和方法 第十二条 各类考核形式有: 1. 上级评议; 2. 同级同事评议; 3. 自我鉴定; 4. 下级评议; 5. 外部客户评议。 各种绩效考核形式各有优缺点,在考核中宜分别选择或综合运用。 第十三条 考核形式简化为三类: 即一般员工,部门经理,公司领导的评议。 第十四条 各类考核方法有: 1. 查询记录法: 对员工工作记录档案,文件,出勤状况进行整理统计; 2. 书面报告法: 部门,员工供应总结报告; 3. 重大大事法。 全部考核方法最终反映在（考核表）上。 第十五条 人事部依据工作方案,发出员工考核通知,说明考核目的,对象,方式以及考核进度支配。 相关阅读: 公司（绩效考核方案）范文 （销售人员绩效考核） 目标考核方法 职工行为准则 员工行为准则 员工行为规范 目标责任书 作业指导书 第 3 页 共 3 页