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1、本文为Word版本，下载可编辑操作东华医院合同制员工劳动用工管理办法 东华医院合同制员工劳动用工管理方法之相关制度和职责，z人民医院合同制员工劳动用工管理方法第一章总则第一条:为了加强对我院编外合同制用工人员(下称合同制员工)的管理,明确双方权利义务和责任,维护双方的合法权益,进一步完善医院人事管理. z人民医院合同制员工劳动用工管理方法 第一章总则 第一条:为了加强对我院编外合同制用工人员(下称合同制员工)的管理,明确双方权利义务和责任,维护双方的合法权益,进一步完善医院人事管理制度,制订本管理方法。 其次条:本方法对本院合同制员工的聘用、待遇、考核及续聘等问题进行了统一规定,本院各科室需使
2、用合同制人员均须根据本方法执行。 第三条:在编人员聘后管理、考核参照本方法执行。 其次章人员聘请 第四条:人员聘请由人力资源部门归口管理,各科室所用合同制人员应经医院人力资源管理部门核定,没经核定,科室一律不得自行聘请合同制人员,人力资源部门不予核发工资,不办理相关手续。 第五条:科室确因工作需要增加岗位时,应书面对人力资源管理部门提出申请,同时,提交所需岗位类别、从事详细工作范围,上岗资格要求、工作职责、人数等要求。人力资源管理部门应依据科室编配状况进行核定,并报经院领导批准后方可进行人员聘请。 第六条:科室如消失空岗,应提前向人力资源管理部门提出申请,经人力资源管理部门核实后进行聘请。 第
3、七条:聘请过程中应严格根据*县人民医院各岗位上岗资格进行筛选,通过面试、笔试、考核、体检等,择优录用。 第三章聘后管理 第八条:经择优录用的人员,试用期为三个月,试用期满经考核合格正式录用。 第九条:新录用人员首次签订合同期一般为3年,合同期满,如医院需要,经双方协商全都可以续签合同;双方或对方不愿续签合同的,合同到期终止,本院在十五个工作日内办理转移、终止等手续。 第十条:合同制用工的进出由人力资源管理部门统一管理,到院时间以到人力资源管理部门报到时间为准,离职医院应办理交接手续,不办理交接手续者,不予移交社会保险等。 第十一条:合同工职工的日常管理及考核由所在科室和主管职能部门负责,每年进
4、行年终考核,考核结果分为四个等次,即优秀、合格、基本合格、不合格。如考核为不合格者,或不能胜任工作的,医院依法解除或终止劳动合同。 第十二条:特种岗位需具备上岗资格, 新毕业的卫生技术人员应参与国家相应资质的考试,取得相应资格,进院满3年仍未取得执业资格,劳动合同自然终至。 第十三条:合同制人员在院工作期间应听从医院支配,认同医院精神、价值观,乐观参与医院的各项活动,遵守医院的各项规章制度和操作规程,履行岗位职责。 第四章薪酬管理和社会保险 第十四条:薪酬的核定按进院时所具备的条件为依据,进院后所取得的学历不作为薪酬核定的依据,但在考核评优时可作为同等条件下的优先条件。 第十五条:学校考的大专
5、生自学考试获得本科以上学历、参与高考的大专生本院工龄3年整,在聘期未受过处分者,可享受公积金;全日制本科生进院自签订合同之日起享受公积金;在岗期间被聘中层以上干部者自聘日起,聘期内享受公积金。详细薪酬待遇见医院合同制人员工资标准,遇国家政策性调资,医院将作相应调整。(国家正式编制人员按有关规定执行) 第十六条:关于社会保险的缴纳及保险的种类 合同制用工的人员医院办理参与保险手续,保险的险种、缴纳保险费的基数及比例按*县社会保险经办机构规定执行,医院缴纳部分由医院担当,个人缴纳部分由医院在其工资中代扣代缴。劳动合同解除或终止后,双方应按规定准时办理相关手续。 第五章合同制人员考核方法 第十七条考
6、核等次(按人事部门的考核要求)即优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 第十八条考核规定 1.合同制人员工作满一年后,医院将对其工作及表现状况进行考核,考核结果作为续聘、晋升、晋级的依据。考核每年1次,未满1年者不评定等次。 2.考核由所在科室提出评价看法,主要依据平常工作、学习表现、业务力量、培训等方面进行,医院对其德、能、勤、绩进行综合考评。 3.相关职能部门制订相应岗位的考核细则,量化考核标准,至少每半年考评一次。 4.因病、事假累计超过半年的人员不参与考核。 5.无正值理由不参与年度考核,经训练后仍旧拒绝参与的,所在科室可以直接确定考核结果为不合格等次。 第十九条优秀标准: 1.喜爱专
7、业,有职业使命感和奉献精神。 2.具备良好的医德医风,服务态度好,爱伤观念强。 3.立足岗位,勤奋工作,遵守各项规章制度,团结协作,得到群众好评。 4.虚心好学、刻苦钻研、专业理论学问扎实、基本技能娴熟、得到服务对象好评。 5.个人平衡计分得分名列前茅。 6.各项业务考试、考核成果优秀。 7.民意测评名列前茅。 8.全年出勤率不低于95%。 具备以下条件者优先: 1.在医院组织的各项活动中获奖。 2.评为优秀医生、优秀护士者。 3.在核心期刊上发表论文。 4.在新技术、新项目的开展中为主要项目实施人。 5.在展科研工作为主要项目实施人。 6.工作精彩,为医院作出突出贡献。 其次十条下列状况有二
8、项者或二项以上者,评为不合格: 1.年内有违反劳动纪律,发生二次迟到、早退及脱岗、串岗者。 2.不团结协作,同事间争吵、打斗行为造成不良影响者。 3.酒后上班者。 4.上班期间玩电脑嬉戏、赌博、睡觉者(岗位职责不允许夜班睡觉的岗位)。 5.工作不负责任,损坏公物或造成重大后果。 6.有服务态度投拆者,经查属实的。 7.医院组织的各种集体考试、考核成果后三名者。 8.职业道德训练及考试,有一次或一次以上不参与者。 9.医院组织的学术活动及业务学习参与率低于平均数者。 10.推诿病人索要病人钱物者。 11.因医疗缺陷引发医疗纠纷者。 其次十一条有下列状况之一的评为不合格。 1.旷工一次者。 2.事
9、假超过1个月者。 3.违反医院的各项规章制度、操作常规,以及标准、流程等造成不良后果。 4.违反医院行风规定,工作敷衍、缺乏责任性、给医院造成不良影响或导致 不良后果者。 5.利用工作之便私自侵占公共财产者。 6.违反劳动纪律,年内三次或三次以上迟到、早退或脱岗、串岗者。 7.不能胜任本职工作,不能完成工作任务者。 8.不听从管理,不听从医院工作支配者。 9.严峻失职、渎职或违法违纪者。 其次十二条考核程序: 个人填写考核登记表,对一年来工作进行总结。科室考核小组在部门主管领导评语及等次看法栏填写考核评语,相应主管职能部门提出考核等次建议和考核依据,提交医院考核领导小组争论确定。 第六章合同的
10、终止和解除 其次十三条:合同期满或法定终止条件消失,合同即行终止。 其次十四条:如在合同期内合同制职工提出解除协议或合同者,应以书面形式提前一个月通知医院,经医院同意的,可解除合同,并按规定办理相关手续。 其次十五条:受聘人有下列状况之一者,医院可以解除协议或合同: 1.年度考核不合格者且符合劳动法规定解除合同条件的。 2.试用期内考核不合格的。 3.受聘者同时与其它单位建立了劳动关系,对医院工作造成影响者。 4.被依法追究刑事责任者。 5.受聘者因病在规定的医疗期满后仍不能正常工作,又不能胜任医院支配的其它岗位工。 6.因医院岗位变化不再需要或国家政策调事需裁减人员时。 7.经营方式发生变化
11、,需要裁减人员时。 第七章违约责任 其次十六条:劳动合同签订后双方应全面履行规定的义务,违反合同应担当违约责任。医院在合同期内提出解除合同的,符合劳动法规定支付经济补偿等情形的应予支付, 补偿标准按劳动合同法执行。 其次十七条:受聘人员经医院出资培训的,如在受聘期内提出解除劳动合同,应根据双方商定担当违约责任及赔偿。 第八章附则 其次十八条:本方法自公布之日起施行。以前有冲突的相关管理方法自行作废。 其次十九条:如有与本方法冲突的相关规定,以本方法为主,综合办负责解释。 第三十条:本单位使用的不属劳动法调整范围的如劳务人员、在校实习生、达到法定退休年龄的人员,参照本方法有关规定操作。 第三十一条:本单位依法制定的有关工作时间、请销假制度、劳动纪律和奖惩等规章制度均适用合同制员工。 *县人民医院 二O一三年一月一日/P 人事档案管理制度 食品安全管理制度 安全生产管理制度 公司财务管理制度 员工晋升管理制度 劳动纪律管理制度 第 6 页 共 6 页