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1、本文为Word版本，下载可编辑操作物业公司员工考核制度-5 物业公司员工考核制度-5之相关制度和职责，物业公司员工考核制度(五)为了准时地把握每个员工的动态,公正、合理地评价员工,从而为员工的嘉奖、晋级、调整、升迁供应客观依据,公司建立正常的人事考核制度。考核分为试用期考核、平. 物业公司员工考核制度(五) 为了准时地把握每个员工的动态,公正、合理地评价员工,从而为员工的嘉奖、晋级、调整、升迁供应客观依据,公司建立正常的人事考核制度。 考核分为试用期考核、平常考核及年中、年终考核。 (一)试用期考核 聘任员工试用期满由试用部门负责考核。如试用部门认为有必要延长时间或解雇,应附试用考核表,注明员
2、工表现事实情节,报主管领导和总经理审批,延长试用期不得超过3个月。如试用部门认为可予转正,应附转正申请表、定级审批表,报主管领导和总经理审批。 (二)年中考核 于每年6月底进行,但经决议无必要时可予取消。 (三)年终考核 1.年终考核于每年12月底进行,考核年度为1月1日起至12月31日止。 2.有下列状况者不参与考核: (1)试用期人员; (2)停薪留职人员; (3)待岗人员。 3.公司年中、年终考核将相关学问笔试与评议和技能测试结合起来对员工的德、绩、能、勤分细目考评,以各细目分数评出等级。 九、奖惩制度 为增加公司员工的仆人翁责任感,鼓舞其乐观性、制造性并对违反劳动纪律和规章制度的员工赐
3、予应有的惩处,公司在管理中将严格贯彻“奖优罚劣”的基本方针,即:“有功必奖,有过必罚”、“小过即改,既往不咎”、“制度面前,人人公平”。 (一)嘉奖 1.嘉奖条件: 员工表现符合下列条件之一者,公司将酌情赐予嘉奖: (1)对改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的; (2)在完成工作任务、提高服务质量方面有显著成果的; (3)在创造、技术改进或提出合理化建议,取得重大成果或使公司在经营管理中取得显著效益的; (4)为公司节省资金和能源的; (5)防止或挽救事故有功,使国家和人民利益免受重大损失的; (6)检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的; (7)一贯忠于职守,乐
4、观负责,廉洁奉公,舍己为人或做好人好事事迹突出的; (8)见义勇为,舍己为人或做好人好事事迹突出的; (9)其他应当赐予嘉奖的。 2.嘉奖形式: (1)口头或通报表扬; (2)记功; (3)晋升工资或晋级; (4)通令嘉奖; (5)授予荣誉称号。 在赐予上述嘉奖的同时,可发给一次性资金。 3.嘉奖程序: 凡符合嘉奖条件者,由所在部门直接上级将事迹书面报告和奖惩建议申请书呈报公司办公室,经公司经理签署后执行。 (二)惩罚 1.过失种类: 员工过失分甲、乙、丙三类,触犯其中任何一条都要给以相应的惩罚。 -有下列行为之一者,属甲类过失: (1)上班迟到、早退的; (2)非因工作需要,上班时间会客谈天
5、或长时间占用电话的; (3)拖延执行上级命令的; (4)不按规定着装的; 有其他不道德的行为的。 -有下列行为之一,属乙类过失: (1)代人打卡或迟到、早退当月累计达5次以上的; (2)不按规定要求进行操作,尚未造成经济损失的; (3)当值时擅自离岗、睡岗或干私活的; (4)私藏、私拿公司各种物品占为己有或违反规定铺张、损坏、丢失公物的; (5)涂改或伪造医生证明书、各类工作记录表格的; (6)在禁烟场所吸烟的; (7)没有尽职准时报告事故的; (8)使用亵渎性或辱骂性语言的; (9)服务态度差,遭业主(用户)合理投诉的; (10)一切有碍生产平安和公共秩序行为的。 -有下列行为之一,属丙类过
6、失: (1)连续旷工15天以上(含15天)或1年内累计旷工30天以上的; (2)贪污、受贿、盗窃、赌博、营私舞弊,不够刑事处分的; (3)玩忽职守,违反技术操作规程和平安规程,违章指挥或隐瞒工作过失造成事故或损失的; (4)损坏设备、工具造成经济损失的; (5)不听从正常工作调动或公开拒绝执行上级命令的; (6)服务态度差,当年累计被客户投诉5次以上或损害客户利益的; (7)公司发生紧急状况时不参加抢救或逃离现场的; (8)参加打架斗殴、寻衅闹事,造成人员伤亡的; (9)其他严峻违犯公司规定的。 员工有上述行为,情节严峻,触犯刑律的,由司法机关依法惩处。 2.惩罚方式 (1)口头警告:仅限于首
7、次触犯甲类过失的行为,由部门领导发出; (2)书面警告:员工如有重复触犯甲类过失或首次触犯乙类过失的行为,由所在部门填写员工犯规警告通知书,列明违纪事实、处理看法,经见证人或违纪人签名、部门领导签署后,报公司经理审批并存入员工个人档案; 员工从收到“警告通知书”后1年内,如能仔细改过、乐观工作,经所在部门领导提出,公司经理审批后,可取消书面警告处分。 (3)降级、撤职、罚款:员工违规,由所在部门依据详细状况填写奖惩建议申请书,报公司经理审批后在赐予其他各项处分的同时,可一并赐予降级、撤职或一次性罚款处分,也可单独赐予这类处分。对不遵守劳动纪律,旷工的员工将赐予以下经济制裁:旷工半天,扣其日工资
8、的两倍;旷工1天,扣日工资的10倍;旷工1天半,扣月工资的15倍;旷工2天,扣全月工资并作书面检查。 (4)辞退或开除:员工受书面警告处分后再次消失同类过失,公司有权马上赐予其辞退处分;对触犯丙类过失者,赐予开除处理。由所在部门填写奖惩建议申请书,经公司办公室对事实进行调查核实,并征得工会看法和经经理办公会争论通过后执行(正式工报总公司处理)。受处分员工如不服,应在公布处分后10天内向公司或有关部门提出书面申诉,但在未转变原处分打算之前,仍按原处分打算执行;对无理取闹、纠缠或恶意报复、影响工作秩序和社会秩序的员工,公司将其交由公安部门依法处理。 3.公司正式工 如触犯国家法令法规,应接受有关部
9、门的制裁,此外依照工资总额管理暂行规定中的规定: (1)责令停止履行职务(岗位)职权,停职期间取消浮动工资及奖金,直至另行支配工作后按新的岗位计发工资、奖金; (2)员工被公安机关行政拘留期间,只按本人原工资标准的60%发给生活费; (3)被收留审查、刑事拘留、司法拘留、留用察看处分或被判处徒刑期间的工资参照企业工资管理暂行规定条例执行; (4)在赐予员工行政处分的同时,如需责令赔偿经济损失的,经济损失金在员工本人工资中扣除。 公司聘用工、临时工如触犯国家法令法规,除应接受有关部门的制裁外,公司有权随时予以辞退。/P 银行职责 销售职责 销售部职责 验收职责 麻醉科职责 班委制度 第 5 页 共 5 页