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1、本文为Word版本，下载可编辑操作酒店员工入职程序范本 酒店员工入职程序范本之相关制度和职责，酒店员工入职程序一、目标:1.将新员工顺当导入现有的组织结构和酒店文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期,正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率. 酒店员工入职程序 一、目标: 1.将新员工顺当导入现有的组织结构和酒店文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期,正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础; 2.向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消退对新环境的生疏感,尽快进入工作角色; 3.在试用期内对新员工工作的跟进与评估,
2、为转正供应依据。 二、程序及流程: A.人力资源部在新员工进入前 1.填写求职申请表,并由人力资源部进行初次面试。 2.由用人部门负责人进行其次次面试。 3.合格后由人事部通知其入职时间,并告知需所带的物品。 B.人力资源部办理入职手续 1.根据新员工入职手续清单逐项办理入职手续。 2.向新员工阐述所发物品的价值及赔偿金。 3.更新员工通讯录。 C.由部门办理部分 1.人力资源部带新员工到部门后,由部门支配参观本部门,并介绍部门人员及其他部门相关人员。 2.由直接领导向新员工介绍其岗位职责与工作说明。 3.部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。 D.入职培训 1.由人力资源部定期组织新员工
3、培训,培训内容包括:酒店介绍、各项制度、行为规范等。 2.不定期进行由酒店管理层进行的企业进展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。 E. 满月跟进 新员工入职满一个月左右时,由人力资源部对其进行跟进。形式:面谈。内容:主要了解其直接经理对其工作的评价;新员工对工作、直接经理、酒店等各方面的看法。 详细见:满月跟进记录(附录4) F. 转正评估 新员工工作满两个月时,由人力资源部支配进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到打算性的作用。 详见转正考核流程。 流程图: 餐厅服务员岗位职责 客房服务员工作职责 酒店卫生管理制度 物业公司管理制度 售后服务管理制度 酒店厨房管理制度 第 2 页 共 2 页