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1、本文为Word版本，下载可编辑操作某某班安全绩效考核细则 某某班平安绩效考核细则之相关制度和职责，第一条为更好地完成*班各项生产任务,严格执行车间、班组平安生产各项管理方法,进一步提高平安管理水平,特制定*班平安绩效考核细则。其次条本绩效考核细则包括平安、消防等内容。第三. 第一条为更好地完成*班各项生产任务,严格执行车间、班组平安生产各项管理方法,进一步提高平安管理水平,特制定*班平安绩效考核细则。 其次条本绩效考核细则包括平安、消防等内容。第三条对岗位职工以责任人当月基本分进行考核。第四条每月班委会成员提出考核看法,经班组绩效考核小组在每月考评会上通过后执行。第五条班前会考核1、不按规定正
2、确、齐全、规范穿戴劳保用品者,每次扣责任人100元。2、班前会无故迟到、早退、缺席,每次扣责任人100元。3、排班时随便拨打或接听电话,每次扣责任人100元。4、排班时交头接耳、大声喧哗,随便打断班长(副班长)讲话,扰乱排班秩序,每次扣责任人100元。5、班长(主操作手)随便批判,责骂员工,每次扣班长(副班长)100元。6、班长(主操作手)不按要求书写排班记录,每次扣班长(副班长)100元。第六条平安确认考核1、上岗前不进行平安确认或确认不仔细者(包括不仔细进行岗前及作业过程平安确认、不仔细填写平安确认记录),每次扣责任人100元。2、班组长未进行复查确认或复查确认不仔细,每次扣班长(副班长)
3、100元。3、检修作业未进行双确认,每次扣检修项目负责人100元。4、班长(副班长)、班组平安监督员未进行巡查,每次扣班长(副班长、班组平安监督员)100元。第七条平安训练培训1、无故不参与周五平安活动的,每次扣责任人100元。2、周五平安活动请假,每次扣责任人30元;周五平安活动不按规定时间迟到、早退的,每次扣责任人50元。3、班组周五平安活动没有记录或不按时记录、不按学习内容记录的,每次扣记录员50元。4、休假结束(7天或7天以上),不接受班组级平安训练的,每次扣责任人100元。5、无故不参与各类平安、技术培训的,每次扣责任人200元。6、经检查不能娴熟把握平安操作规程的,第一次考核扣10
4、0元,其次次考核扣200元,第三次考核扣500元。7、各类平安活动通知后不按时参与,每次扣责任人200元。第八条平安检查、隐患整改考核1、不按规定时间进行平安检查或对平安隐患隐瞒不报的,每次扣责任人100元。2、对平安检查不仔细负责,留下隐患的,每次扣责任人200元。3、凡因复查不仔细或不复查而留下隐患,每次扣责任人200元。4、对各类隐患未按要求和期限进行整改、核销、反馈整改结果,或对一时不能按要求和期限整改的事故隐患未实行有效防护措施,扣罚相关责任人500元。5、对隐患整改不彻底和平安检查中发觉的重复性隐患的个人,每次扣责任人500元。第九条现场平安文明生产考核1、起重操作人员无有效证件上
5、岗的,每次扣责任人200元。2、上岗不按规定穿戴好劳保用品,做好个体防护的,每次扣责任人100元。3、私自允许外来人员、非本岗位人员操作班组所属设备、工器具的每次扣责任人100元。造成严峻后果的,上报车间处理并担当一切后果。4、作业完毕后不仔细检查,清理现场,没有做到“工完料净”的,每次扣责任人100元5、导致重要材料丢失的,每次扣责任人100元。6、生产现场检修作业完毕后,没有恢复现场定置摆放,堵塞平安通道的,每次扣责任人100元7、不按要求对设备、机具进行维护、保养的,每次扣责任人100元。8、生产作业区域吸烟的,每次扣责任人500元。9、动火作业、高处作业不办理审批手续的,每次扣责任人2
6、00元。10、不在指定地点倾倒垃圾的,每次扣责任人100元。11、违章指挥、违章作业的,每次扣责任人500元。第十条事故报告,处理考核1、对事故不在第一时间(班组上报为事故发生后5分钟内)准时上报车间的,扣罚班长200元、相关责任人500元。2、对事故隐瞒不报的扣罚相关责任人1000元。造成后果或事故按厂、车间有关规定处理。3、事故发生后,相关人员不协作调查、取证或蓄意隐瞒、掩盖事实真相,每次扣责任人1000元。4、事故发生后,不对受伤人员乐观实行措施进行救治的,每次扣责任人1000元。第十一条消防平安考核1、在检修现场动火,不办理动火证的,每次扣责任人200元。2、动火检修作业现场未配备规定
7、数量灭火器材的,每次扣责任人200元。3、动火检修作业现场无平安隔离措施的,每次扣责任人200元。4、动火检修作业现场在作业过程中无专人监护,每次扣责任人200元。5、消防器材不按时维护保养或过期不更换、灭火器材箱内存放棉纱、手套等杂物,每查出一次扣相关责任人200元。6、发生丢失、有意损坏或人为放空每次扣相关责任人500元,并担当车间全部考核。7、重点防火区域内吸烟的,每次扣责任人1000元。第十二条嘉奖1、对平安检查仔细负责,查处平安隐患避开事故发生,成果突出者,嘉奖相关人员200元。2、上报平安隐患及整改建议被班组接受实施的,嘉奖相关人员100元。3、乐观组织人员对班组下达的平安隐患进行整改,嘉奖相关人员100元,其中项目负责人奖50元。4、准时制止违章操作、违章指挥行为的,嘉奖相关人员200元。第十三条以上规定与厂及车间嘉奖或惩罚相冲突的,按厂、车间相关管理考核方法执行。第十四条对*班平安绩效考核细则中没有规定和考核的,可对比厂、车间的各项平安管理制度每项(次、条)绩效考核扣50元,严禁、必需等内容违反者每项(次、条)绩效考核扣100元。第十五条发生事故根据厂、车间有关规定执行。第十六条本考核细则由*车间*班班委会负责解释。第十七条本考核细则自下发之日起执行。 部门规章 工作规范 实施细则 第 4 页 共 4 页