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1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全环保部绩效考核管理办法 平安环保部绩效考核管理方法之相关制度和职责，为明确本部门工作人员的工作职责,提高工作效率,特制定本考核方法,对部门工作人员进行考核。考核结果作为每月部门绩效工资发放的主要依据。1工作质量考核标准1.1工作表现:(80分)。1.1.1工作. 为明确本部门工作人员的工作职责,提高工作效率,特制定本考核方法,对部门工作人员进行考核。考核结果作为每月部门绩效工资发放的主要依据。 1工作质量考核标准1.1工作表现:(80分)。1.1.1工作力量:主要指具备本职岗位的专业学问与技能、工作履职成效等(30分)。1.1.2创新力量:主要指独立担当本
2、职工作,具有制造性、前瞻性,有始有终地做好各项工作(10分)。1.1.3服务态度:主要指能够服务于生产,工作主动负责。(10分)。1.1.4团结协作:主要指在工作中与同事的协调,与领导的协调,与其它部门的协调,顾全大局,听从领导,吃苦耐劳,多做奉献。(10分)。1.1.5执行力:能够顺当完成部门领导支配的临时性专项任务及部门月度工作方案,对于部门下发的各项整改方案能够 跟踪到位,准时考核。(20分)1.2劳动纪律 (出勤、各项活动):(20分) 1.2.1每月的出勤状况(有无迟到、早退、旷工、病事假等)。(20分) 2考核方法 每月对部门内部员工进行考评打分,根据以下标准进行: A级(超过标准
3、或达标/优秀或良好):85-100分;B级(基本达到标准要求/一般):70-84分;C级(接近标准要求或相差不多/合格):60-69分;D级(远低于要求标准/差、需改进):59分以下每月计算月度总分;达到A级根据部门岗位绩效工资的100%发放,B级根据95%发放,C级根据90%发放,D级根据80%发放。3加分规定3.1所负责的工作和活动获公司、集团、市级以上嘉奖,依据不同级别加5-10分/次。3.2对部门工作提出创新看法,得到实施,效果良好,5分/次。3.3经经理同意,额外加班,2分/次。4减分规定4.1工作明显失误,在工作中不按时完成任务,大事处理失误,造成不良影响等,5分/次。4.2不请假,无故迟到、早退,5分/次;旷工10分/次。4.3因工作缘由受到公司领导直接批判:5分/次。4.4未准时完成各项任务,无充分理由说明的:5分/次。5本方法自发布之日起执行,由平安环保部负责解释。 平安环保部 二0一三年四月 工业制度 工厂制度 QiquH工商制度 第 2 页 共 2 页