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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑粮食稽查队个人工作总结 本文是我为大家搜集的一篇稽查队个人（工作总结），供大家参考，盼望可以关心到大家! 回顾一年来的工作感慨颇多，我稽查队在市稽查队和县公司领导的正确领导下，我稽查队根据县公司制定的（工作方案），忠于职守、勇于负责、严格把关，发扬特殊能吃苦，特殊能战斗的工作作风。紧紧围围着煤运的中心工作，扎实有效的开展了稽查工作。一年来共查处各类违规大事( )起( )人，违规车辆( )车次，补费( )元，有效的震慑了各种违规行为，使煤炭运销秩序有了一个良好的运作空间，下面就本人的工作来作一个（自我总结）： 一、 领导重视 煤运公司历来重视稽查工作，特殊是新
2、领导班子上任以后，更加的重视稽查工作。 1、 从经理到班子成员，从中层干部到一般职工，在思想上得到了统一的熟悉，为我们稽查工作制造了一个良好的工作环境。 2、 经理、分管经理多次同我们沟通思想，亲自支配和布置工作，分管经理还亲自带队进行夜查、突查。对于我们的工作赐予了很大的支持。 3、 公司责承相关科室，制定了与稽查工作相配套的大路营业站纪律惩罚实施细则，使稽查工作更加（制度）化、规范化。 二、职工素养 职工自身素养的凹凸直接反映着稽查质量的凹凸，为了保证稽查质量，我队的同志们本着缺啥补啥的原则，结合省、市、县下发的大路运销稽查工作条例，自己每天抽出半个小时的时间充电，着重解决工作中急用的学问
3、。通过一段时间的（学习）每个人的工作力量有了较大提高，每位同志的自身素养也都有了不同程度的提高，对稽查业务更加精通了，稽查程序更加规范了，大大提高了工作效率。 三、抓大路营业站规范化管理 大路营业站是煤运公司的窗口，管理的好坏直接影响着煤运公司形象，加大对大路营业站的管理力度，是我们稽查工作的关键所在。 1、 强化各大路营业站职工的责任性，杜绝收黑、放黑现象的发生是稽查工作的重中之重。为了预防和防止两黑，我们加大了稽查力度，公司也加大了惩罚力度，分管领导亲自带队不分白天黑夜的蹲守、突查、夜查，利用各种手段查处了个别胆大妄为，置公司制度与不顾，铤而走险的职工，他们的下场只能是待岗回家，稽查队的严
4、查与营业站的严管相结合，( )制了两黑，铲除了运销环节上的*现象。 2、 加强了对过境验章和通行证的管理，是保障煤源不流失的关键。首先各站从制度和人员上进行了充实和完善，稽查队实行重点监控、重点稽查;其次是各站规范发放程序，稽查队加强对运煤车辆的监控，就这样对内严管重处，对外我们对一些可疑车辆实行了跟、查、罚的方法，跟就是跟踪车辆落实拉煤矿点，查就是在个营业站查所跟踪车辆所使用的票据，罚就是一旦查出是拉我县煤开异地票据对车辆赐予重罚。很好的爱护了煤源，打击了拉我县煤炭开异地票据的非法行为。我们先后查处了()起、()人、( )辆车，赐予重点惩处。 3、 打击使用各种不规范票据企图逃费的车辆，由于各营业站管理的更加规范，一些不法车户，为了自身的利益，实行和利用各种手段，使用不规范票据企图蒙混过站逃费。我们从这方面进行了严格管理。我们实行了站队结合，稽查队严查持可疑票据车辆，营业站严把外地票据关。如：对使用定额票企图逃费的车辆进行了补费，对长治省内工业用票我合同、填写不规范，从新补办票据。严把进、出口关，打击持可疑票据的车辆，是我们今后共同的任务。第 2 页 共 2 页