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1、本文为Word版本，下载可编辑操作某某公司安全生产责任制考核制度 某某公司平安生产责任制考核制度之相关制度和职责，1、目的为了督促各单位严格落实平安责任,杜绝各类事故的发生,特制定本考核制度。2、适用范围本制度适用于公司平安生产责任制的管理。3、引用标准平安生产法河南省平安生产条例. 1、目的 为了督促各单位严格落实平安责任,杜绝各类事故的发生,特制定本考核制度。2、适用范围本制度适用于公司平安生产责任制的管理。3、引用标准平安生产法河南省平安生产条例危急化学品从业单位平安标准化通用规范4、职责4.1各部门及公司领导的平安责任制考核工作由公司平安科负责综合考核,考核结果报公司安委会领导小组。4
2、.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的平安责任制考核由各车间领导负责,考核结果报部门内勤,部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。5、平安生产责任考核内容各部门主要负责人是本部门平安生产第一责任人,对本部门平安生产工作负全面责任。平安生产责任制考核内容,主要是本部门是否实行有关措施掌握本部门平安生产事故的发生,以及部门平安生产责任人实现平安生产责任制及履行平安生产职责状况等。平安生产责任人履行职责考核的详细内容包括:1、平安生产责任制履行状况;2、平安训练与培训状况;3、平安会议状况;4、平安检查及隐患整改状况;5、事故调查处理管理状况;6、危急作业管理状况;7、平安活动状况;8、职业
3、卫生管理状况;9、平安生产管理考核状况等。6、工作要求6.1各厂、部门、车间、班组要坚固树立“平安第一”的思想,严格根据公司制定的平安生产责任制的要求逐项做好落实工作,把平安生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对平安生产责任制每半年进行一次综合考核,每发觉一项不符合责任制要求的扣10分。6.2日常平安检查中对发觉的违章违纪、担心全因素等,要通过查阅文件档案,台帐等资料对职能部门尽职尽责状况进行倒查,如发觉职能部门的平安生产责任制不到位,扣10分。6.3发生平安生产故事时,根据各类事故处理标准进行处理。6.4公司对平安责任实行平安目标管理,每年年底根据签订的平安生产目
4、标责任书进行奖惩。7、考核方式1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间平安责任制的综合考核。2、平安科负责对公司年度平安目标进行考核。3、各科室、车间负责对所属工段(班组)平安生产责任制进行考核。4、考核领导小组由安委会人员组成,考核小组必需尽职尽责,客观公正、遵守实事求是的原则。8、考核频次1、平安目标每年考核一次。2、公司考核领导小组对各部门、车间平安责任制的每半年进行一次综合考核。3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。4、工段长(班组长)对范围内人员每月考核一次。9、奖惩方法1、平安生产责任制组织考核时,应仔细听取被考核单位负责人的工作陈述、现场了解状况、查阅有关资料和记录进行考核。2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核状况,提出整改看法,并报请公司领导批阅。3、考核小组考核结束后,应准时做好考核记录,保存。安委会应依据考核状况进行奖惩,对考核状况较好的,赐予肯定数额奖金,较差应进行全公司通报批判,对单位负责人进行肯定数额的惩罚。平安责任制考核资励资金从平安费用中列支。 前台文员岗位职责 前台文员工作职责 物业客服工作职责 第 3 页 共 3 页