《襄阳关于4、5月份重点工作安排的会议纪要.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《襄阳关于4、5月份重点工作安排的会议纪要.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、本文格式为Word版，下载可任意编辑襄阳关于4、5月份重点工作安排的会议纪要 下面是第一我特地为大家整理收集的襄阳关于4、5月份重点工作支配的会议纪要，欢迎大家阅读与参考。 襄阳关于4、5月份重点工作支配的会议纪要 4月11日，市经信委主任葛秀全同志主持召开主任办公(扩大)会议，对全委一季度工作状况进行总结回顾，对4、5月份的重点工作进行了支配部署。会议指出，一季度，全委上下兴奋精神，克难攻坚，各项工作有序推动，尤其是全省县域经济工作会议筹备顺当推动，得到市领导的充分确定，工业经济运行平稳，没有消失大起大落，各项匹配指标持续向好，复苏回暖初露端倪。但我们也应当糊涂看到，工业经济形势仍旧简单严峻
2、，运行中诸多冲突叠加，风险隐患增多，下行压力依旧较大，对此，必需引起高度重视。特殊是在产业进展指导，精准有效服务，重点工作推动上存在的问题和不足，必需加以仔细解决。会议强调，全委上下要把握大势、勇于担当，勤学笃行、提升力量，问题牵引、精准高效，奖优罚劣、狠抓落实，真正做到履职尽责，全力推动全委各项工作全面落实，加快万亿工业强市建设。4、5月份，重点抓好以下几个方面工作： 一、关于工业经济运行工作 1、坚持月分析调度制度。加强与统计、税务、供电、人民银行等部门的沟通连接，每月组织召开工业运行调度会议，加大对工业增值税、工业用电、工业贷款等几个主要匹配性指标的监测力度，抓好工业经济运行信息直报平台
3、建设，仔细分析研判300家重点企业的运行状况，发觉并解决困难问题，确保全市工业经济连续保持回暖势头。 2、分析通报153个亿元以上新增长点出力状况，督促企业按方案投产达产，对一季度新增长点出力状况发一期通报，5月底前再发一期通报。 3、组织开展系列产销对接活动。根据拓展市场、产销对接专项行动方案要求，抓紧开展相关工作，每月每个产业办都要组织一次产销对接活动，5月底前组织一次大型协作配套活动，尽快在关心企业开拓市场方面取得实质性成效。 4、启动襄阳十大工业产品品牌评比推介活动，4月20日前起草活动方案，制定评比细则，争取在上半年评比出我市十大工业产品品牌，并加大向外推介力度。 5、对各产业运行状
4、况进行分析。各产业办要对一季度产业运行状况进行深度分析，对二季度产业进展趋势、指标等进行猜测研判。 二、关于工业投资和招商引资工作 1、坚持重点项目协调督办机制，尽快收集一批困难问题，包括外迁企业中存在的问题，4、5月份争取提请市领导召开2-3次协调推动会，现场交办、限期销号。 2、启动实施百强技改项目示范工程，抓紧评比发布百家技术改造示范项目，筛选一批典型技改项目召开现场观摩沟通会，总结和宣扬推广先进阅历做法，并确定重点关注的市区技改项目，由委机关干部包保联系，加大跟踪服务力度，促进技改项目早日投产见效。 3、做好中国制造20xx重大项目征集及工业强基项目的包装策划工作，细心筛选一批中长期的
5、重点项目争取进入国家、省支持笼子。 4、加大工业招商引资工作力度。组织召开委二季度招商引资工作专题会议，明确一批二季度需要进一步加强跟踪的项目，列出清单和联系对接支配表，逐个紧盯落实。加强在手招商项目的跟踪对接力争尽快取得实质性进展。 三、关于企业成长工作 1、推动千名干部进千企活动常态化。5月份细心筹划并提请市领导召开一次全市性的阅历沟通会，发觉并推介一批典型单位和个人，促进千名干部进千企活动的深化开展。 2、抓紧建立小进规企业后备库。实施季度动态监测和通报制度，强化对规下企业的培育和协调服务，确保能进全进。 3、深化实施千企转型升级工程。学习天津、贵州等地阅历，抓紧完善出台千企转型升级三年
6、行动方案，全面收集梳理企业转型升级典型案例，筹备召开千企转型升级工作现场会议，大力推动企业加快转型升级步伐。 4、启动实施二个100企业培育方案。乐观提请市政府连续实施重点企业现场办公会制度，从将来五年有望过百亿元、过50亿元、过10亿元、符合中国制造20xx、符合国家十三五规划的企业中细心筛选一批企业，收集其项目建设和生产经营中存在突出困难和问题，提请市领导逐家召开现场办公会，现场协调解决详细困难和问题。同时，筛选确定参加省123企业家培育方案人选，全面提升企业家力量素养水平。 5、组织开展才智襄阳.卧龙汇、名家大讲坛、创业大讲堂等双创系列活动，确保每月举办一场高水平、高层次的企业家培训沟通
7、活动。 四、关于产业进展工作 1、讨论产业进展动态，推动供应侧结构性改革，培育进展新动能。各产业办要亲密跟踪、高度关注国家新近出台的一系列产业进展政策规划，如中国制造20xx路线图、1+N分领域行动方案等，结合我市实际，讨论提出推动我市智能制造、低速电动车、信息产业、生物医药、动力电池、新材料、节能环保等相关产业加快进展的对策建议。 2、抓紧发布各主导产业三年行动方案。6月底以前，要全部完成各主导产业进展三年行动方案的发布工作，并逐个产业召开推动会，解读规划，统一思想，增加信念，加快进展。 3、建立月度行业协调会制度。每月由产业办、行业协会共同组织本行业重点骨干企业召开座谈会，了解把握企业最新
8、进展状况，收集整理并协调解决企业存在的困难问题，每月对产业进展状况进行一次深度分析，每季度形成一篇高质量的行业分析讨论报告上报市委、市政府。 4、组织好各产业的产销对接、银企对接和产业链招商三大活动。运行办、融资科和外经科要发挥牵头作用，各产业办、相关科室强化协作协作，各司其职，加强与本产业企业的沟通联系，了解把握企业各方面的需求和方案，准时搭建企业与企业、企业与银行等之间的沟通桥梁，切实关心企业解决实际问题，推动企业健康进展，运行办、融资科和外经科要准时汇总，每季度发一期通报。 五、关于信息化工作 1、加快推动数字化车间和智能工厂建设。深化调研把握一批基础较好、意愿较强、效果初显的企业状况，
9、予以指导关心，准时总结推广阅历，促进我市制造业由传统制造向智能制造方向转型。 2、加快推动云制造等信息化公共平台的推广运用工作，加快建设华为大数据产业园，大力推动华为云服务华中大区中心、中国移动云计算中心二期、软通动力云应用、楚天云平台承接等重点项目，集聚一批云服务和大数据产业链项目，打响襄阳云谷品牌。 3、加快才智城市建设步伐。仔细筹备召开全市才智城乡现场会，加强与电信公司对接，确保会议开出实效。组织开展电信普遍服务试点建设工作，根据省通管局要求，依据我市实际，仔细做好电信普遍服务试点招投标工作，确保此项工作顺当推动，达到预期效果。 六、关于县域经济和特色产业园区建设工作 1、连续高标准抓好
10、全省县域经济工作会议的筹备。全委上下要把会议筹办工作作为当前压倒一切的中心工作来抓，专班人员要每天碰一次头，仔细认真的把各自担当的任务进行梳理完善，全力以赴确保会议胜利召开。此项工作由各分管领导负责，各筹备专班落实。 2、督促推动特色产业园区建设。推动落实园区产业进展规划，开展园区建设PPP模式试点，准时总结并大力推广试点阅历，加快推动园区七通一平高标准建设。上半年对14个园区五个一机制落实状况进行一次专题督办通报。 3、抓紧谋划应急装备、生物医药、智能制造、低速电动车、智能家电等一批能够成为百亿元、200亿元的新的特色园区，推动加快建设，尽快形成规模效益。 七、关于工促办工作 1、组织召开2
11、次以上项目和企业运行协调会，抓紧收集企业生产经营和项目建设中存在的困难问题，在仔细梳理分析的基础上，提请市领导召开由相关城区及职能部门参与的协调会，现场协调解决。 2、组织召开一次各县市区、开发区工业促进委员会工作沟通汇报会，沟通阅历，沟通信息，亲密感情，真正形成推动全市工业经济进展的合力。 3、筹备召开一次万亿工业强市目标任务调度会议，了解全市万亿工业强市目前完成的最新状况，查找分析工作推动中存在的困难问题，讨论提出解决问题的对策方法，促进万亿工业强市目标任务按时间节点推动落实。 4、组织一次到外地学习考察构建大工业格局的活动，仔细学习外地阅历做法，结合我市实际提出进一步优化健全大工业格局的
12、看法建议上报市委、市政府。 八、关于各项规划编制及政策落实工作 1、加快各项规划编制修改步伐。对于已经编制好的规划抓紧完善发布，正在启动编制的规划包括欧直直升机、平安应急产业、机器人等，尤其是中国制造20xx襄阳行动方案和中国制造20xx试点城市申报方案，要加快编制进度，加大争取力度，力争我市成为首批试点城市。 2、抓紧完成我市降成本、减负担政策措施的修改上报，争取5月份召开一次企业减负专题会议，讨论部署减负工作措施，对外发布并全面解读相关政策措施，提振企业进展信念。 3、仔细讨论国家全面推行营改增后对我市企业进展的影响，指导企业提前做好相关预备。 4、乐观争取落实市本级产业进展资金，尤其是要
13、加强汇报沟通，推动关于加快建设万亿工业强市的十条措施尽快落实。 5、抓紧收集整理国家、省、市出台的一系列惠企政策措施，形成政策汇编，向全市规模以上企业发放。 6、战略讨论室要快速提出今年的重点讨论课题，实行委内讨论和服务外包的形式，在深化讨论的基础上，提出推动我市万亿工业强市建设的高质量的看法建议。 九、关于纪检监察、机关党建、人事等相关工作 1、仔细抓好三抓一促、两学一做活动的开展。依据中央、省、市两学一做活动要求，准时讨论制定具有我委特色的具体活动方案，策划一系列演讲竞赛、学问竞赛等对机关干部有触动、对全委中心工作有实际推动作用的活动载体，并在委办公楼下宣扬栏进行宣扬，快速掀起活动高潮。 2、乐观打造四铁经信机关建设工作品牌。根据铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的总要求，制定实施市经信委建设四铁机关总体方案，明确建设目标、工作任务和推动措施，以此统揽机关自身建设各项工作。 3、完善实施委机关绩效考核实施方法，加强机关干部电子日志记实管理，建立健全重点工作全程考核推动机制，将重点工作项目化、项目责任化、落实路径化，明确推动工作的任务、方法、途径和要求，实行目标管理和路线图管理相结合，年度考核与时间节点考核相结合，以全过程考核推动工作落实。第 6 页 共 6 页