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1、2022襄阳关于4、5月份重点工作安排的会议纪要下面是我特地为大家整理收集的襄阳关于4、5月份重点工作支配的会议纪要，欢迎大家阅读与参考。襄阳关于4、5月份重点工作支配的会议纪要4月11日，市经信委主任葛秀全同志主持召开主任办公(扩大)会议，对全委一季度工作状况进行总结回顾，对4、5月份的重点工作进行了支配部署。会议指出，一季度，全委上下激昂精神，克难攻坚，各项工作有序推动，尤其是全省县域经济工作会议筹备顺当推动，得到市领导的充分确定，工业经济运行平稳，没有出现大起大落，各项匹配指标持续向好，复苏回暖初露端倪。但我们也应当醒悟看到，工业经济形势仍旧困难严峻，运行中诸多冲突叠加，风险隐患增多，下
2、行压力依旧较大，对此，必需引起高度重视。特殊是在产业发展指导，精准有效服务，重点工作推动上存在的问题和不足，必需加以仔细解决。会议强调，全委上下要把握大势、勇于担当，勤学笃行、提升实力，问题牵引、精准高效，奖优罚劣、狠抓落实，真正做到履职尽责，全力推动全委各项工作全面落实，加快万亿工业强市建设。4、5月份，重点抓好以下几个方面工作：一、关于工业经济运行工作1、坚持月分析调度制度。加强与统计、税务、供电、人民银行等部门的沟通连接，每月组织召开工业运行调度会议，加大对工业增值税、工业用电、工业贷款等几个主要匹配性指标的监测力度，抓好工业经济运行信息直报平台建设，仔细分析研判300家重点企业的运行状
3、况，发觉并解决困难问题，确保全市工业经济接着保持回暖势头。2、分析通报153个亿元以上新增长点出力状况，督促企业按安排投产达产，对一季度新增长点出力状况发一期通报，5月底前再发一期通报。3、组织开展系列产销对接活动。根据拓展市场、产销对接专项行动方案要求，抓紧开展相关工作，每月每个产业办都要组织一次产销对接活动，5月底前组织一次大型协作配套活动，尽快在帮助企业开拓市场方面取得实质性成效。4、启动襄阳十大工业产品品牌评比推介活动，4月20日前起草活动方案，制定评比细则，争取在上半年评比出我市十大工业产品品牌，并加大向外推介力度。5、对各产业运行状况进行分析。各产业办要对一季度产业运行状况进行深度
4、分析，对二季度产业发展趋势、指标等进行预料研判。二、关于工业投资和招商引资工作1、坚持重点项目协调督办机制，尽快收集一批困难问题，包括外迁企业中存在的问题，4、5月份争取提请市领导召开2-3次协调推动会，现场交办、限期销号。2、启动实施一百零一强技改项目示范工程，抓紧评比发布一百零一家技术改造示范项目，筛选一批典型技改项目召开现场观摩沟通会，总结和宣扬推广先进阅历做法，并确定重点关注的市区技改项目，由委机关干部包保联系，加大跟踪服务力度，促进技改项目早日投产见效。3、做好中国制造20xx重大项目征集及工业强基项目的包装策划工作，细心筛选一批中长期的重点项目争取进入国家、省支持笼子。4、加大工业
5、招商引资工作力度。组织召开委二季度招商引资工作专题会议，明确一批二季度须要进一步加强跟踪的项目，列出清单和联系对接支配表，逐个紧盯落实。加强在手招商项目的跟踪对接力争尽快取得实质性进展。三、关于企业成长工作1、推动千名干部进千企活动常态化。5月份细心筹划并提请市领导召开一次全市性的阅历沟通会，发觉并推介一批典型单位和个人，促进千名干部进千企活动的深化开展。2、抓紧建立小进规企业后备库。实施季度动态监测和通报制度，强化对规下企业的培育和协调服务，确保能进全进。3、深化实施千企转型升级工程。学习天津、贵州等地阅历，抓紧完善出台千企转型升级三年行动安排，全面收集梳理企业转型升级典型案例，筹备召开千企
6、转型升级工作现场会议，大力推动企业加快转型升级步伐。4、启动实施二个101企业培育安排。主动提请市政府接着实施重点企业现场办公会制度，从将来五年有望过一百零一亿元、过50亿元、过10亿元、符合中国制造20xx、符合国家十三五规划的企业中细心筛选一批企业，收集其项目建设和生产经营中存在突出困难和问题，提请市领导逐家召开现场办公会，现场协调解决详细困难和问题。同时，筛选确定参加省123企业家培育安排人选，全面提升企业家实力素养水平。5、组织开展才智襄阳.卧龙汇、名家大讲坛、创业大讲堂等双创系列活动，确保每月举办一场高水平、高层次的企业家培训沟通活动。四、关于产业发展工作1、探讨产业发展动态，推动供
7、应侧结构性改革，培育发展新动能。各产业办要亲密跟踪、高度关注国家新近出台的一系列产业发展政策规划，如中国制造20xx路途图、1+N分领域行动安排等，结合我市实际，探讨提出推动我市智能制造、低速电动车、信息产业、生物医药、动力电池、新材料、节能环保等相关产业加快发展的对策建议。2、抓紧发布各主导产业三年行动安排。6月底以前，要全部完成各主导产业发展三年行动安排的发布工作，并逐个产业召开推动会，解读规划，统一思想，增加信念，加快发展。3、建立月度行业协调会制度。每月由产业办、行业协会共同组织本行业重点骨干企业召开座谈会，了解驾驭企业最新发展状况，收集整理并协调解决企业存在的困难问题，每月对产业发展
8、状况进行一次深度分析，每季度形成一篇高质量的行业分析探讨报告上报市委、市政府。4、组织好各产业的产销对接、银企对接和产业链招商三大活动。运行办、融资科和外经科要发挥牵头作用，各产业办、相关科室强化协作协作，各司其职，加强与本产业企业的沟通联系，了解驾驭企业各方面的需求和安排，刚好搭建企业与企业、企业与银行等之间的沟通桥梁，切实帮助企业解决实际问题，推动企业健康发展，运行办、融资科和外经科要刚好汇总，每季度发一期通报。五、关于信息化工作1、加快推动数字化车间和智能工厂建设。深化调研驾驭一批基础较好、意愿较强、效果初显的企业状况，予以指导帮助，刚好总结推广阅历，促进我市制造业由传统制造向智能制造方
9、向转型。2、加快推动云制造等信息化公共平台的推广运用工作，加快建设华为大数据产业园，大力推动华为云服务华中大区中心、中国移动云计算中心二期、软通动力云应用、楚天云平台承接等重点项目，集聚一批云服务和大数据产业链项目，打响襄阳云谷品牌。3、加快才智城市建设步伐。仔细筹备召开全市才智城乡现场会，加强与电信公司对接，确保会议开出实效。组织开展电信普遍服务试点建设工作，根据省通管局要求，依据我市实际，仔细做好电信普遍服务试点招投标工作，确保此项工作顺当推动，达到预期效果。六、关于县域经济和特色产业园区建设工作1、接着高标准抓好全省县域经济工作会议的筹备。全委上下要把会议筹办工作作为当前压倒一切的中心工
10、作来抓，专班人员要每天碰一次头，仔细细致的把各自担当的任务进行梳理完善，全力以赴确保会议胜利召开。此项工作由各分管领导负责，各筹备专班落实。2、督促推动特色产业园区建设。推动落实园区产业发展规划，开展园区建设PPP模式试点，刚好总结并大力推广试点阅历，加快推动园区七通一平高标准建设。上半年对14个园区五个一机制落实状况进行一次专题督办通报。3、抓紧谋划应急装备、生物医药、智能制造、低速电动车、智能家电等一批能够成为一百零一亿元、200亿元的新的特色园区，推动加快建设，尽快形成规模效益。七、关于工促办工作1、组织召开2次以上项目和企业运行协调会，抓紧收集企业生产经营和项目建设中存在的困难问题，在
11、仔细梳理分析的基础上，提请市领导召开由相关城区及职能部门参与的协调会，现场协调解决。2、组织召开一次各县市区、开发区工业促进委员会工作沟通汇报会，沟通阅历，沟通信息，亲密感情，真正形成推动全市工业经济发展的合力。3、筹备召开一次万亿工业强市目标任务调度会议，了解全市万亿工业强市目前完成的最新状况，查找分析工作推动中存在的困难问题，探讨提出解决问题的对策方法，促进万亿工业强市目标任务按时间节点推动落实。4、组织一次到外地学习考察构建大工业格局的活动，仔细学习外地阅历做法，结合我市实际提出进一步优化健全大工业格局的看法建议上报市委、市政府。八、关于各项规划编制及政策落实工作1、加快各项规划编制修改
12、步伐。对于已经编制好的规划抓紧完善发布，正在启动编制的规划包括欧直直升机、平安应急产业、机器人等，尤其是中国制造20xx襄阳行动方案和中国制造20xx试点城市申报方案，要加快编制进度，加大争取力度，力争我市成为首批试点城市。2、抓紧完成我市降成本、减负担政策措施的修改上报，争取5月份召开一次企业减负专题会议，探讨部署减负工作措施，对外发布并全面解读相关政策措施，提振企业发展信念。3、仔细探讨国家全面推行营改增后对我市企业发展的影响，指导企业提前做好相关打算。4、主动争取落实市本级产业发展资金，尤其是要加强汇报沟通，推动关于加快建设万亿工业强市的十条措施尽快落实。5、抓紧收集整理国家、省、市出台
13、的一系列惠企政策措施，形成政策汇编，向全市规模以上企业发放。6、战略探讨室要快速提出今年的重点探讨课题，实行委内探讨和服务外包的形式，在深化探讨的基础上，提出推动我市万亿工业强市建设的高质量的看法建议。九、关于纪检监察、机关党建、人事等相关工作1、仔细抓好三抓一促、两学一做活动的开展。依据中心、省、市两学一做活动要求，刚好探讨制定具有我委特色的具体活动方案，策划一系列演讲竞赛、学问竞赛等对机关干部有触动、对全委中心工作有实际推动作用的活动载体，并在委办公楼下宣扬栏进行宣扬，快速掀起活动高潮。2、主动打造四铁经信机关建设工作品牌。根据铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的总要求，制定实
14、施市经信委建设四铁机关总体方案，明确建设目标、工作任务和推动措施，以此统揽机关自身建设各项工作。3、完善实施委机关绩效考核实施方法，加强机关干部电子日志记实管理，建立健全重点工作全程考核推动机制，将重点工作项目化、项目责任化、落实路径化，明确推动工作的任务、方法、途径和要求，实行目标管理和路途图管理相结合，年度考核与时间节点考核相结合，以全过程考核推动工作落实。第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页