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1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全生产绩效考核制度办法 平安生产绩效考核制度方法之相关制度和职责，1、目的为确保全公司平安生产方针和目标的顺当实现,总结推广平安生产管理阅历,激励员工奋勉进取,自觉地搞好平安生产工作,持续改进平安绩效,特制定本制度。2、定义平安绩效是指基于平安生产. 1、目的 为确保全公司平安生产方针和目标的顺当实现,总结推广平安生产管理阅历,激励员工奋勉进取,自觉地搞好平安生产工作,持续改进平安绩效,特制定本制度。 2、定义 平安绩效是指基于平安生产方针和目标,掌握和消退风险取得的可测量结果。 3、适用范围 本制度适用于本公司工程部、各项目经理部及人员的考核。 4 、详细
2、实施 考核实行记分制,总分为100分,按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。 1、)平安基础管理(35分,扣完为止) (1)层层签订平安生产责任书,1项不符扣3分。 (2)按规定对班组及特别作业人员进行平安技术交底,1项不符扣3分。 (3)平安日志记录要真实、完整,1项不符扣2分。 (4)平安资料表格齐全、记录真实完整,1项不符扣2分。 (5)平安训练,二、三级平安训练;按要求进行管理人员和员工平安培训考核;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前平安培训;领导及管理人员按要求参与班组平安活动;班组平安活动符合要求班组平安活动符合要求,1项不符扣3分
3、。 (6)各种方案、总结、报表上报准时,每漏报1次扣0.5分。 2、)平安检查和隐患治理(25分,扣完为止) (1)按规定的频次和项目要求自行进行平安检查,发觉问题和隐患准时整改,并按要求上报,记录,1项不符合扣2分。 (2)对上级下达的隐患整改项目,按方案完成治理、整改,1项不符合扣5分。 (3)对临时不具备整改条件的隐患,制定牢靠的监控措施和应急方案,1项不符合扣3分。 3、)现场(作业)平安管理(40分,扣完为止) (1)工人按要求佩戴平安帽,酒后进入施工现场,1项不符合(每人)扣1分。 (2)特别工种必需持证上岗,作业时,必需佩带个人防护用品,1项不符合扣3分。 (3)作业现场警示标识
4、,沟槽防护,支撑设施符合要求,1项不符合扣2分。 (4)砌筑工人不准站在气体上砌筑,划线,清扫,行走等,1项不符合扣3分。 (5)脚手架搭设符合各项要求、规范,脚手板必需满铺,1项不符合扣5分。 (6)现浇混凝土,模板必需符合要求,立柱满意施工荷载,1项不符合扣5分。 (7)严格进行检修作业前的平安条件,并做到“工完、料尽、场地清”,1项不符合扣3分。 4、)其他 (1)发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故,扣50分。 (2)小型设备设备事故,环境污染大事,轻伤事故(含中煤气等),火灾事故未造成人员死亡,扣25分。 5、增分条件 1、)风险高、管理难度大的单位可增加13分; 2、)准时发觉重大事故隐患并避开了重大事故发生,经公司确认,加13分。 6、考核等级 按考核得分,将考核结果分为五个等级: 等 级 优秀(一级) 良好(二级) 合格(三级) 基本合格(四级) 不合格(五级) 考核得分(分) 95以上 9095 7080 6070 60以下 厨房管理制度 卫生管理制度 QIquha.coM食堂管理制度 第 3 页 共 3 页