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1、企业名称广州朗腾聚氨酯有限公司文件编号WI-330 版本/修改号A/0文件名称研发资金管理办法生效日期2009-6-10 页次1/3编 写审 核批准1. 目 的为切实加强公司研发投入的财务管理，确保项目资金的合理使用，充分发挥财务核算、监督管理的职能作用，确保项目研发专项资金的安全、有效，提高资金效率和研发效率，根据公司财务制度，结合公司项目管理的特点，特制定本制度。2. 实施范围及执行2.1 本制度规定了公司技术研发部( 中心)开展项目研发的资金使用管理要求。2.2 本制度规定了专项研发经费的使用范围。2.3 本制度自总经理批准之日起正式实施。3. 原 则3.1 专款专用、逐级审批、逐项使用
2、的原则；3.2 勤俭办事、精细筹算、力求节约的原则；3.3 保证经费申请、使用畅通，为产品研发提供可靠的资金保障为原则。4. 相关部门职责建立和健全研发资金管理责任制和监管机制，明确相关职能部门和项目负责人的职责和权限，加强对研发经费的监督和检查。4.1 公司主管副总经理： 负责研发项目经费预算的审核、划拨和有关支出的审批， 负责研发经费使用的监督和检查工作。4.2 技术研发部（中心）：项目负责人负责编制研发项目经费的预算和决算，严格按照项目任务书或合同书规定的开支范围和标准使用项目经费，自觉控制经费的各项支出，对研发经费使用的真实性、有效性承担责任。4.3 财务部：负责研发资金的财务管理和会
3、计核算， 指导项目部门编制项目经费预算，审核项目经费决算，监督和指导项目部门按照项目经费管理规定使用研发经费。5. 研发投入资金的申请与使用5.1 研发部 ( 中心)立项研发的项目获公司批准立项后，应向公司财务部提交项目企业名称广州朗腾聚氨酯有限公司文件编号WI-330 版本/修改号A/0文件名称研发资金管理办法生效日期2009-6-10 页次1/3编 写审 核批准1. 目 的为切实加强公司研发投入的财务管理，确保项目资金的合理使用，充分发挥财务核算、监督管理的职能作用，确保项目研发专项资金的安全、有效，提高资金效率和研发效率，根据公司财务制度，结合公司项目管理的特点，特制定本制度。2. 实施
4、范围及执行2.1 本制度规定了公司技术研发部( 中心)开展项目研发的资金使用管理要求。2.2 本制度规定了专项研发经费的使用范围。2.3 本制度自总经理批准之日起正式实施。3. 原 则3.1 专款专用、逐级审批、逐项使用的原则；3.2 勤俭办事、精细筹算、力求节约的原则；3.3 保证经费申请、使用畅通，为产品研发提供可靠的资金保障为原则。4. 相关部门职责建立和健全研发资金管理责任制和监管机制，明确相关职能部门和项目负责人的职责和权限，加强对研发经费的监督和检查。4.1 公司主管副总经理： 负责研发项目经费预算的审核、划拨和有关支出的审批， 负责研发经费使用的监督和检查工作。4.2 技术研发部
5、（中心）：项目负责人负责编制研发项目经费的预算和决算，严格按照项目任务书或合同书规定的开支范围和标准使用项目经费，自觉控制经费的各项支出，对研发经费使用的真实性、有效性承担责任。4.3 财务部：负责研发资金的财务管理和会计核算， 指导项目部门编制项目经费预算，审核项目经费决算，监督和指导项目部门按照项目经费管理规定使用研发经费。5. 研发投入资金的申请与使用5.1 研发部 ( 中心)立项研发的项目获公司批准立项后，应向公司财务部提交项目企业名称广州朗腾聚氨酯有限公司文件编号WI-330 版本/修改号A/0文件名称研发资金管理办法生效日期2009-6-10 页次1/3编 写审 核批准1. 目 的
6、为切实加强公司研发投入的财务管理，确保项目资金的合理使用，充分发挥财务核算、监督管理的职能作用，确保项目研发专项资金的安全、有效，提高资金效率和研发效率，根据公司财务制度，结合公司项目管理的特点，特制定本制度。2. 实施范围及执行2.1 本制度规定了公司技术研发部( 中心)开展项目研发的资金使用管理要求。2.2 本制度规定了专项研发经费的使用范围。2.3 本制度自总经理批准之日起正式实施。3. 原 则3.1 专款专用、逐级审批、逐项使用的原则；3.2 勤俭办事、精细筹算、力求节约的原则；3.3 保证经费申请、使用畅通，为产品研发提供可靠的资金保障为原则。4. 相关部门职责建立和健全研发资金管理
7、责任制和监管机制，明确相关职能部门和项目负责人的职责和权限，加强对研发经费的监督和检查。4.1 公司主管副总经理： 负责研发项目经费预算的审核、划拨和有关支出的审批， 负责研发经费使用的监督和检查工作。4.2 技术研发部（中心）：项目负责人负责编制研发项目经费的预算和决算，严格按照项目任务书或合同书规定的开支范围和标准使用项目经费，自觉控制经费的各项支出，对研发经费使用的真实性、有效性承担责任。4.3 财务部：负责研发资金的财务管理和会计核算， 指导项目部门编制项目经费预算，审核项目经费决算，监督和指导项目部门按照项目经费管理规定使用研发经费。5. 研发投入资金的申请与使用5.1 研发部 (
8、中心)立项研发的项目获公司批准立项后，应向公司财务部提交项目企业名称广州朗腾聚氨酯有限公司文件编号WI-330 版本/修改号A/0文件名称研发资金管理办法生效日期2009-6-10 页次1/3编 写审 核批准1. 目 的为切实加强公司研发投入的财务管理，确保项目资金的合理使用，充分发挥财务核算、监督管理的职能作用，确保项目研发专项资金的安全、有效，提高资金效率和研发效率，根据公司财务制度，结合公司项目管理的特点，特制定本制度。2. 实施范围及执行2.1 本制度规定了公司技术研发部( 中心)开展项目研发的资金使用管理要求。2.2 本制度规定了专项研发经费的使用范围。2.3 本制度自总经理批准之日
9、起正式实施。3. 原 则3.1 专款专用、逐级审批、逐项使用的原则；3.2 勤俭办事、精细筹算、力求节约的原则；3.3 保证经费申请、使用畅通，为产品研发提供可靠的资金保障为原则。4. 相关部门职责建立和健全研发资金管理责任制和监管机制，明确相关职能部门和项目负责人的职责和权限，加强对研发经费的监督和检查。4.1 公司主管副总经理： 负责研发项目经费预算的审核、划拨和有关支出的审批， 负责研发经费使用的监督和检查工作。4.2 技术研发部（中心）：项目负责人负责编制研发项目经费的预算和决算，严格按照项目任务书或合同书规定的开支范围和标准使用项目经费，自觉控制经费的各项支出，对研发经费使用的真实性、有效性承担责任。4.3 财务部：负责研发资金的财务管理和会计核算， 指导项目部门编制项目经费预算，审核项目经费决算，监督和指导项目部门按照项目经费管理规定使用研发经费。5. 研发投入资金的申请与使用5.1 研发部 ( 中心)立项研发的项目获公司批准立项后，应向公司财务部提交项目