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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 突发大事应急预案及措施一、建立安全事故治理制度及预防、应急措施为有效预防、 准时掌握和妥当处理项目部各类突发大事,提高快速反应和应急处理才能, 切实保证职工的生命与客户的财产安全,运行,爱护社会稳固,我公司制定本预案及处理措施；2、突发大事适用范畴保证客户订单生产的正常本预案及预警机制适用于我项目部应对各类突发大事的应急处置及预防工作；本预案所指的突发大事,主要包括以下几个方面：1工伤2自然灾难雷电、暴风雨等3火灾电器或人为造成4造成第三方损害包括机械事故或人为损害他人5造成客户财产缺失6职工违章操作或是操作时存在安全隐患、疏于防范等预后事故；
2、7影响生产安全与稳固的突发公共大事如食物中毒、或其他因素引起停 工；8影响生产安全与稳固的其它社会大事如政治、战争、罢工、用工荒3、突发大事处理的基本原就1预防为主,方案为先,坚持预防与应急处置相结合,做好日常安全方面 的工作,毁灭隐患,杜绝紧急大事的发生；2突发公共大事发生后,现场人员在进行先期处置的同时,快速向相应工名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 作组报告；3工作组人员接到报告后,第一时间赶赴现场,判定大事程度及是否需要 社会救助,确定是否启动应急预案,进行相应处置,并立刻向领导小组报告；4处理快速、精确、有
3、序、有重点：发生紧急大事后,第一保持冷静,有 序组织大事的处理,支配事情要责任分清,岗位明确,反应快速,一切行悦耳从指 挥,随时调整策略以应对情形的变化,防止缺失扩大及事态恶化,防止顾此失彼；5项目经理有先斩后奏的首要重点是保全和抢救人的生命,其次才是财物 缺失的削减；6区分性质,依法处置；坚持从爱护人命生命和财产安全的角度动身,按 照国家相关法律、行政法规和政策,综合运用政策、法律、经济、行政等手段和教 育、协商、调解等方法处置突发公共大事；7大事发生后,项目经理需要掌握好当事人的一切行动,确保事后处理的 相关工作和程序；8大事涉及到客户时,对社会公众、媒体发布大事的具体内容前须经求客 户的
4、同意；4、建立应急组织指挥体系确定职责范畴1项目部成立应急指挥系统名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 总指挥应 急 演 练 培 训 部应急指挥部应急指挥中心现场指挥部技 术 保 障 组运 输 组物 资 供 应 组通 讯 联 络 组信 息 发 布 组应 急 行 动 组应 急 救 护 组疏 散 引 导 组安 全 防 护 组2总指挥由总经理担任3应急演练培训部负责日常应急演练和培训工作；4成立事故应急小组附名单名师归纳总结 序号组别负责人号码第 3 页,共 19 页1 应急行动组2 疏散引导组- - - - - - -精选
5、学习资料 - - - - - - - - - 3 通讯联络组4 安全防护组5 应急抢救组6 运输组7 物资供应组8 技术保证组9 信息发布组5应急领导小组的主要职责打算和部署特殊重大、重大突发大事的应急响应行动；在猜测将要发生和已经特殊重大、重大突发大事时,启动相应的应急预案,组织、指挥应急处置工作；在处理突发公共大事过程中,和谐与其它部门的关系,恳求相关部门支持、协作；部署和总结年度突发性公共大事应对工作；行动组负责第一现场抢险；蜀道组负责事发觉场疏散人流,疏导交通；通讯联络组负责各小组以及与外界的信息联络；安全防护组负责突发大事现场一切防护措施,杜绝二次事故；应急抢救组负责简洁的医疗包扎抢
6、救,并负责协作前来救援的各种医疗单位；运输组负责抢险运输,转移人财物等,输送救援物资；物资供应组负责突发大事抢险物资的筹备与供应,器材、粮食、水、医药药品等等；包括抢险用的工具, 抢救技术保证组为突发大事抢救、 处理、后期调查包括各种理赔等等供应一切技名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 术保证；信息发布组负责对内对外大事的信息发布；包括现场发布会、 新闻采访、 网络、视频、新闻媒体；信息发布组要本着实事求是的原就； 不隐瞒不虚报不夸张,不推诿；同时也要掌控事态的进展,掌握谣言的散播与传递,特殊情形下,对散 布谣言者可
7、以报警；突发大事处理流程突发大事的发生大事的申报当事人或发觉人大事的判定总值班室通知相关部门 /人总值班室自行处理应急治理部门外接处理 110、119、120 客户业务部调查大事的起因突发大事事发觉场保洁处理事发和事后的报告名师归纳总结 备案第 5 页,共 19 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 6. 确立大事信息报告原就1快速：最先发觉或接到发生突发公共大事的个人或部门应在第一时间 内向主管部门及项目部突发大事应急工作领导小组以及公司总经理报告,不得延 报,并在大事发生后立刻上报部门相关,最迟不得超过 3 小时；2精确：信息内容要客观翔实, 不得主
8、观臆断, 不得漏报、 瞒报、谎报；3直报：发生级、 级大事, 直接报指挥部, 同时报地方党委、 政府；情形特殊的,仍应向当地公安等机关报告；4续报：在大事情形发生变化后,应准时续报大事有关变化的情形；5监控：在大事发生期间,严防散布谣言,对散布谣言扰乱大事处理和 秩序的由公安部门赐予行政惩罚,情节严峻的追究刑事责任；1大事发生的基本情形,包括时间、地点、规模、涉及人员、破坏程度 以及人员伤亡情形；2大事发生起因分析、性质判定和影响程度评估；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3事发部门、项目部已实行的措施；4总监办对
9、公众及媒体等各方面的反应；5事态进展状态、处置过程和结果；6需要报送的其它事项；1固体着火；发觉起火,小火用灭火器扑灭,针对不同物品的火灾要进 行不同的方案进行处理；2电器电路起火：第一时刻找到电源,拉闸、断开电源,然后实行电器 灭火措施3气体着火,必需准时关阀,然后进行灭火；4当火情变大,变得不行掌握时,立刻报警,并实行措施掌握火势；5消防队到达后,工作组组织单位安全员和保安做好帮助救火工作；6灭火后,工作组组织人员清理现场,清点物资,统计受损状况；7帮助警方进行火情分析,包括供应线索和调查失火缘由等；1处理斗殴等暴力大事应保持客观、冷静、克制的态度,一般情形下应 尽量防止与其发生冲突或争执
10、；2发觉或接报有斗殴等暴力大事,应立刻报告工作小组,简要说明现场 的情形地点、人数、斗殴程度、有无使用器械等；如能处理的,即时处理；否就监视现场,等待工作小组指令；3工作小组接报后要立刻派工作人员到场禁止,将肇事者带离现场接受 调查；如场面无法掌握,应立刻报警；名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4斗殴大事中如执法办的财产或工作人员受到损害,应拍照、爱护现场,留下目击者、 扣下肇事者, 作具体调查以明确责任和落实赔偿,并准时将受伤人 员送往医院救治；5如涉及刑事责任,由当地派出所立案处理；1发觉或接报办公室内有人盗窃
11、, 应组织抓获现场嫌疑人； 如力气不够,就使用对讲机、或其它方式尽快报告工作小组,简要说明现场情形,监视现 场等待上级指令；2应急处理小组接报后,应快速组织人员到场禁止,并将嫌疑人带往问 话室调查处理；3大事中如有财产或人员受到损害,应拍照或录像,爱护现场,留下目 击者,做具体调查,以明确责任、落实赔偿；4涉及刑事责任,由当地派出所立案处理；1发生重大自然灾难时,工作小组组长下达指令,立刻启动应急预案,组织工作人员依据职责分工全面实施救灾工作；2救援工作组组织人员进行自救、互救,掌握事态进展,疏散抢救组负 责组织疏散人员、抢救伤员；信息工作组立刻收集信息、向上级报告受灾情形、依据现场情形拨打报
12、警、急救；后勤保证组、安全保卫组做好现场戒备,对重要设施进行排险、抢险,防止自然气泄漏以及电路故障等；3工作小组领导成员要全力爱护办公楼安全和工作人员思想稳固,随时 把握受灾情形；4准时向上级应急处置工作组报告受灾情形及处置措施；E.重大工伤、伤亡事故名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1重大工伤伤亡事故发生后,立刻抢救受伤者；生产现场带班人员、班 组长和调度人员在遇到险情拥有第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指 挥权；2实行措施禁止事故的扩散扩大 , 防止二次灾难；3建立戒备线 , 撤离无关人员；4爱护事故现场
13、； 当事故发生后, 有关部门、车间必需爱护好事故现场,不准擅自拆除现场或搬动现场物件,需要拆除现场时,必需得到生产部同意；5行政、生产接到汇报后准时组织相关人员带好急救用品赶到事故现场进行救治；受伤人员的确需要动用车辆抢救时,如一时无法支配车辆, 就拨打 120或直接打出租车；厂休日、节假日、晚间、夜班发生重大工伤时,立刻拨打 120或打出租车, 公司备有急救费用的银行卡由夜班班长持有；轻伤员原就上自己去医院,并保留好全部医疗收据,重伤员由生产部、行政部相关负责人一同送医；6按事故性质及程度 , 准时向有关方面报告；7伤亡事故发生后,立刻启动作业伤亡事故处理程序,爱护现场,拍照 存档,F. 战
14、争、政治与社会大大事,寻求政府解决；G.用工高潮、用工荒公司整体项目每年用工旺季需要约700人劳务工人,因贵公司项目属于季节性用工,简洁导致人员流失、 人员聘请难等问题, 为防止后期可能显现的类似问 题而影响贵公司正常生产, 本着以客户至上、 以人为本, 爱护客户经济进展与效 益的精神,诚信面对社会聘请,特制定以下措施及聘请补员预案：1公司以人为本,爱护工人的合法权益,为职工打造良好的工作环境；2公司实行人性化的治理,稳固现有职工的思想工作,注意沟通方式,合理支配职工入职后的工作岗位和食宿等问题,制造和谐氛围；名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 19 页精选学习资料 - -
15、 - - - - - - - 3培训吸引 : 新职工入职有三天的入职培训期,给职工适应过度期,公司 免费培训并为职工发放培训工资；4准时启动周边县市下乡聘请宣扬活动,聘请农村闲散劳动力；主要地 点为：袁家岭周边乡村、蔡市区、老鸭窝村、邓家铺村、伍家岭村等地区,同时 在以上地区各类集市上大量张贴聘请广告以及进行现场聘请活动；5在内部职工中实行新职工举荐奖,新职工入职工作满一个月即对举荐 人发放举荐奖 30元/ 人,满二个月再次发放 40元/ 人,满三个月 45元/ 人,以此稳 定职工；6大量收集劳动局和各区就业办求职者名单,利用公司注册的短信平台 对所收集的求职者群体群发聘请短信；7利用网络平台
16、系统在三湘人才网聘请平台发布聘请信息；8利用微信、 QQ、微博等网络平台发布聘请信息；9采纳暂时用工形式填补空缺,暂时用工人职工资 生产需求；7天发放一次,以满意10成立专项聘请组,组长为诚丰汪林主管,聘请组下设二个小组,同时 明确每个小组的具体成员和分工：聘请一组组长：汪林 , 组员：罗妍妍、杨辉云、黄玲芝；分工：负责新复烤厂厂内外报名点的报名接待工作与周边县市下乡聘请宣扬及现场聘请等工作, 发动车间职工积极举荐亲戚、方案；对新进的职工妥当安置和培训的工作；聘请二组伴侣上岗补员的工作 有嘉奖组长：邓小军,组员：汪伟、吕建平、徐艳萍；分工：负责老复烤厂厂内外报名点的报名接待工作周边县市下乡聘请
17、宣扬及名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 现场聘请等工作, 各大聘请网站上的信息发布和信息反馈收集工作；微信平台发 布聘请广告及相关联系跟进工作；8. 建立突发大事评估体系突发大事是动态存在的, 不定时对进行中的项目进行突发大事评估是杜绝减 少突发大事的有效计策；本项目危急源与风险分析危急源：危急源主要来自于三个方面,设备设施其它生产工具和物、人本身及环境；1本项目涉及到的场全部仓库、制作车间,客户打叶车间、烤梗车间,物流运输交通干道等；2本项目涉及到的生产工具有缝纫机、叉车以及其它电源等等；风险可能性分析：设备、
18、设施缺陷,电危害,振动危害、交叉作业,灼伤,冻伤,粉尘,噪声,辐射,明火、指挥错误,操作失误,监护失误、违章作业、高强度作业,健康状况反常、运输交通,等等,这些都有可能导致突发大事的发 生；公司突发大事应急指挥部加强预警治理预警治理的基本思想与原理： 是以系统论中的系统非优理论和掌握论为基础 的；预警治理的原理是预警治理人员依据预警目标确立不同的预警监测指标和监测指标标准, 并用这些标准对预警治理对象实施掌握,通过预警机构或人员获得的检测信息, 将预警治理人员对预警指标的实际情形反馈回去,为预警治理人员实施预控计策供应参照依据； 治理人员将反馈回来的信息与预警目标加以比较之后,依据两者的差距,
19、订正标准、改善措施,重新开头新一轮的预警掌握过程,通过这样一轮一轮的连续不断的调整、掌握,预警治理中的预先掌握得以实现,最终使系统的实际方案靠近方案预警目标,中；从而使治理对象始终处于安全状态之名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 应急治理中的预警分析的目的是为了告知人们可能显现的大事或大事的恶 化状态,是人们可以提前实行一些有效的措施把可能发生的突发大事或是可能恶 化的事态扼杀在摇篮状态； 面临的问题是如何依据相关信息的变化趋势来判定可 能显现的大事； 通常预警的指标有多个, 如某些疾病的传染是在肯定温度和湿度 的
20、范畴中发生的；因此,单指标的预警分析是考察该指标超过某一阈值的可能性,而多指标的预警分析是考察这些指标值所在的 能性；9. 建立突发大事预防机制：1培育突发大事防范意识树立职工对风险的防范意识全面明白各种风险2宣扬训练n 维空间的点在某一曲面外的可充分利用现代化的信息渠道对职工开展应急法律法规和预防、避险、自救、自护等应急学问的宣扬, 做好安全训练； 增强广施工人员的防范意识, 学习把握 应急基本学问和技能；2培训开展面对宽阔施工人员应对突发公共大事相关学问培训；将突发公共大事预 防、应急指挥、综合和谐等作为重要内容, 以增强宽阔作业人员应对突发大事能 力,使其熟识企业应急救援预案以及救援程序
21、；定期组织职工学习应急救援预案或自救措施,使职工熟识预案和自救措施,把握具体的处置方法和自救方法；3演练名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 定期组织应对突发公共大事的演习；应急演习包括预备、 实施和总结三个阶段；按演练目标项目可分为全面演练、部分组合演练和单项专项演练；消防专项演练, 由保卫处消防队负责组织实施,公司每季度至少进行一次； 其他专项演练, 依据实际情形确定； 每半年分别针对各部门危急目标进行一次部分组合演练；企业每年进行一次部分组合或全面演练；通过应急演习,培训应急队伍、落实岗位责任制、熟识应急工作的
22、指挥机制、决策、和谐和处置程序,识别资源 需求、评判应急预备状态、 检验预案的可行性和改进应急预案； 要重点进行火灾、水灾发生时的人员疏散演习； 使施工人员熟识紧急情形下逃命的路线,明白紧急 情形发生时听从指挥、遵守纪律的重要性；调查预备工作1赶赴事故现场；接到事故报告后, 总经理及安全生产监督治理人员和负有安全生产监督治理 职责的有关部门依据分级、 分线治理的原就, 其负责人立刻赶赴事故现场,组织 事故救援与前期事故调查,并初步确定事故等级、类别和事故缘由；2依法组建事故调查组；由总经理及安全生产责任人向客户和有关政府呈报关于成立 事故调查组的请示文件；请示文件应当载明事故基本情形、拟定的调
23、查组牵头单位、调查组组长、 调查组组成单位和邀请单位；依据事故的具体情形, 事故调查组由有关人民政府、安全生产监督治理部门、负有安全生产监督治理职责的有关部门、监察机关、公安机关以及工会派员组成,并邀请人民检察院派人参与；成立调查组的请示文件经客户与有关政府批准 组牵头单位向事故调查组各成员单位和邀请单位发出 的函,函告有关调查事项；3立案；或领导签字同意 后,调查关于成立 事故调查组名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 总经理明确主办人员,由主办人员填写立案审批表,并由客户领导签署 审批看法,呈送有关政府部门；4制
24、定事故调查工作方案；调查组牵头单位依据事故的具体情形制定事故调查工作方案,明确调查组织 分工、调查组工作职责、各调查小组工作任务和调查工作要求；5召开事故调查组第一次会议 调查组组长主持召开事故调查组第一次会议；会议通报事故发生基本情形,抢险救援情形, 宣布调查工作方案, 明确各调查组成员分工和任务,调查组组长 对调查工作提出要求；会议要形成会议纪要；事故调查取证 6 组织事故现场勘察,提取相关物证；安全生产责任部门接到事故报告后,要立刻派员赶赴事故现场,进行勘察；向当事人或目击者明白事故发生经过情形；提取事故现场存留的有关痕迹和物证致害物、残留物、破旧部件、危急物品、有害气体等,封存与事故有
25、关的物 件,并用摄影、 照相等方法予以固定； 对无法搬运或事故发生单位确需立刻使用 的物件,由勘察人员现场认定, 并由事故发生单位负责人当场签字认可后,交付 事故发生单位或相关单位保管或使用；依据现场勘察和现场取证情形, 绘制事故现场有关图纸 包括事故现场示意 图、剖面图、工序工艺、流程图、受害者位置图等；现场勘察完毕,向调 查组提交事故现场勘察报告；勘察报告应当载明事故现场勘察人员、勘察时间、 勘察路线, 说明事故地点基本情形和与事故相关的情形,认定事故类别,附有相应的事故图纸、照片等；参与现场勘察的人员在勘察报告上签字认可；7 收集事故事实材料；名师归纳总结 - - - - - - -第
26、14 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 收集证明事故等级、 类别和事故发生的相关事实与材料；包括：事故汇报记 录、伤亡人员统计表、赔偿协议、尸检报告、遗体火化记录、死亡证明、医院伤 害程度证明等； 以及事故发生前生产设施、 设备状况, 有关技术文件和规章制度 及执行情形,工作环境状况,受害人和肇事者的技术状况、健康状况等；同时收 集事故发生单位、相关单位和部门的文件、规章制度、报表、台帐、记录、图件 和向调查组供应的书面证明说明；收集有关书证证据时,调查组向相关单位部门供应证据清单,限期要求 供应；供应复印件的,由供应单位签署“ 复印属实” 并加盖公章,同时注明
27、原件 存放的单位部门；8 猎取证人证言；证人证言包括调查询问笔录和有关人员供应的情形说明、举报信件等； 调查人员制订事故调查询问方案和询问提纲,明确调查询问对象和询问内容, 对事故现场目击者、 受害者、 当事人和相关治理人员、 负有监督治理职责的人员进行调查询问；对事故发生负有责任的人员必需调查询问；实应当有 2 个以上的证人证言或其他有效证据；9 运算事故直接经济缺失；认定的责任者的违法违规事依据国家标准统计事故直接经济缺失；事故直接经济缺失表 由事故单位或其主管部门盖章认可；10 组织技术鉴定；对较大以上生产安全事故和事故缘由复杂的一般事故,事故调查组托付具备国家规定资质的单位进行技术鉴定
28、；承担技术鉴定的单位或专家依据相关要求,在调查组的领导下, 依法认定事故发生的直接缘由和相关事故参数,并向调查组 提交完整的技术鉴定报告；事故分析11 事故缘由分析；名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 事故缘由分析包括直接缘由分析和间接缘由分析；从机械、 物质能量源和危急物质、环境的担心全状态和人的担心全行为两个方面分析事故的直接缘由；从技术、训练、治理、人的身体和精神方面等方面分析事故的间接缘由；12事故性质分析；依据事故缘由进行事故性质分析, 对事故严峻程度以及是属于责任事故或非 责任事故作出认定；13事故责任
29、分析；依据事故调查所确认的事实和直接缘由、间接缘由、 事故性质, 结合有关单位、有关人员岗位的职责和行为,对事故责任加以分析判定,确定事故责任 人直接责任者、主要责任者和领导责任者；依据事故的后果、事故责任者应负的责任、 是否履行职责及熟识态度等情形,建议；14制定事故防范和整改措施建议；对事故责任者依法提出明确的处理依据事故发生缘由, 向事故发生单位和相关单位提出针对性的事故防范和整 改措施建议,确保有效防止同类事故的再次发生；15召开事故分析会；事故现场调查完毕, 事故调查组组长主持召集召开事故分析会,由调查组成 员,事故发生单位、 相关单位人员参与； 会议通报事故调查情形, 分析事故缘由
30、,适时评估工作进程,调整和改进应计策略；提出防范措施等；16和谐事故处理看法；依据事故缘由分析、 事故责任人的违法违规事实, 调查组牵头单位提出事故 处理初步看法,并与调查组成员协商、争论后提交调查组审查；17形成调查报告初稿；名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 主办工作人员撰写调查报告； 事故报告内容包括： 事故发生单位概况, 事故 发生经过和事故救援情形, 事故造成的人员伤亡和直接经济缺失,事故发生的原 因和事故性质, 事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议,事故防范和整改 措施；事故调查报告附件资料包括：
31、调查组成员签名表, 伤亡人员统计表, 事故直 接经济缺失表, 事故现场示意图, 现场勘察或技术鉴定 报告,主要证据清单；18调查组审查调查报告；调查组组长主持召开事故调查组全体成员会议,审查调查报告； 审查的主要内容是：事故经过是否查清晰；缘由分析,性质认定,责任分析是否精确；报告 撰写是否符合要求等； 发觉存在问题的, 依据实际情形补充调查或修改事故调查 报告；19调查事故委员会审查调查报告；调查组牵头单位召开审查事故调查报告；审查的主要内容是： 调查处理是否符合法定要求； 事故缘由分析, 性质认定是否精确； 责任分析和处理看法发觉存 在问题的,依据实际情形补充调查或修改事故调查报告；批复事
32、故调查报告；20申请批复调查报告；事故牵头组织单位自事故发生之日起 事故调查报告的请示文件；21政府审查批复调查报告；60 日内,向政府呈报关于审查批复由客户及相关政府审查调查报告,下发批复文件；落实事故处理看法；22移送相关案件；名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 事故调查组牵头单位收到批复后,由主办人员填报案件移送审批表,制 作案件移送书 ,将牵头单位无权处置的相关案件资料依法移送给相关部门和 单位；23司法机关依法追究涉嫌犯罪人员的刑事责任；司法机关接到案件移送书书后,依法立案查处；处理完毕后,15 日内 向
33、批复事故调查报告的政府和调查组牵头单位书面通报处理情形；24监察机关依法落实行政处分看法；依据批复文件、监察机关按程序依法对相关责任人的行政处分看法作出处分 打算；处理完毕后, 15 日内向批复事故调查报告的政府和调查组牵头单位书面 通报处理情形；25事故发生单位对本单位事故责任人员进行处理；事故发生单位收到批复后,在规定的时间到位；处理完毕后,15 日内向批 复事故调查报告的政府和调查组牵头单位书面报告处理情形；26有关机关依法对事故发生单位和有关人员进行惩罚；有关机关收到批复或案件移送书后,在规定的时间到位；处理完毕后,15 日内向批复事故调查报告的政府和调查组书面通报处理情形；27事故发
34、生单位落实防范和整改措施；事故发生单位收到批复后,在规定的时间落实到位；落实完毕后,15 日内 向批复事故调查报告的政府和调查组牵头单位书面报告处理情形；28安全生产责任部门和负有安全生产监督治理职责的有关部门监督检查 防范和整改措施的落实情形；收到事故发生单位防范和整改措施的落实情形的报告,或规定的整改期限到期后,安全生产责任部门和负有安全生产监督治理职责的有关部门监督检查防范名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 19 页精选学习资料 - - - - - - - - - 和整改措施的落实情形； 对落实不到位的进行进一步处理,并向批复事故调查报 告的政府和调查组通报落实情形；29向社会公布事故处理情形；事故调查组牵头单位在当地主流媒体或门户网站上公布处理结果,接受社会 监督；30整理事故案卷；主办工作人员填报结案审批表,报本局负责人审批；批准同意结案后,制作案卷首页 和卷内目录 ,按一卷一档的原就, 将调查报告, 各类请示、批复文件,相关证据材料,处理落实材料,相关执法文书等整理归档；31事后组织学习；组织公司人全体职工学习,从重吸取教训,总结评估 大事后果,做好善后工作,防微杜渐,化危机为转机,杜绝大事再次发生；名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 19 页