2022年物流项目计划书 .pdf

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1、淘宝汽车坐垫网店物流服务项目计划书项目名称:电子商务快递物流服务项目项目简介:该项目前期定位于为淘宝汽车坐垫卖家提供上海市区区域内的高速度(晨到、午到)、高品质(售后服务)的特色快递物流服务,包括货物小型短期仓储、 货物投递和专业的售后服务三个业务部分。项目后期,努力完善项目的各个方面:首先,扩大快递物流服务范围,力争在上海各郊区设立服务点;其次,加强项目的硬件和软件配置,提高货物投递响应速度,降低投递运营成本;最后,提高项目参与者在服务商品行业的服务专业技能能力,具有一个专业化的服务团队。项目市场调查:1) 可行性分析:i.在电子商务突飞猛进的新形势下, 快递物流已经成为了制约其高速发展的一

2、个重要因素, 快递物流怎样才能更好的为汽车坐垫商家服务,使其成为店铺销售的特色。ii.通过对当前知名的B2C 电子商务网站的调查,很少有网商提供“晨到”、 “午到”服务(就京东商城、新蛋) ,更没有网商能够提供专业的售后服务(苏宁易购提供,不过是建立在广泛的实体店的基础上) 。iii.快递物流响应的快速化是网购消费者的共同要求,快速发货和送货是消费者选择商家的一个重要影响因素,“晨到” 、 “午到”的市场需求强烈。 。而当前商家选择名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1

3、页,共 4 页 - - - - - - - - - 和提供的快递物流在江浙沪也得一天。iv.当前形势下,由于快递物流的高费用, 售后使用的高难度,制约着大体积、高难度类商品(如家电、自行车)的销售。2) 立足点:服务特色销量i.“晨到” 、 “午到”和“晚到”服务。接到订单后马上联系客户,确认订单信息和送货具体安排(时间、地点) 。ii.专业化服务。投送时提供专业的售后服务 (坐垫的保养、安装及其它服务)。iii.提供衍生产品。3)问题与风险:i.投递时间发生冲突,无法及时、准时投递。解决方案:成立团队,具备应急配送人员。根据原始订单分析客户订购时间,为购物高峰做好应急反应。ii.投递产品类型

4、错误。解决方案:加强与商家联系, 投递前与客户确认产品信息。错误发生后无理由负责调换。iii.无法充足备货,货物紧缺。解决方案:加强与商家联系,备足热销品种。商家根据存货状况调整广告力度和促销程度。确实无法送货应该及时与客户联系,征求谅解。iv.产品质量问题。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 4 页 - - - - - - - - - 解决方案:投递前必须对产品进行严格的出库检查,投递后客户签定收货书。对于7 天内产品质量问题,进行上门调换。当问题产达到一定

5、规模的时候得向商家反应情况。v.消费者在货物送达时对商品不满意,要求退换货。解决方案:与客户、商家协商解决,选择退货、换货,合理协调三者之间的利害冲突。项目成本与利润:成本:项目前期,利用自身优势(场地、区位) ,只需投入少量的固定成本(服装、保养材料)和一些运营成本(交通费、宣传费);后期投入视前期运营效益而定。利润:来源于产品销量的增长(可以按单数或者提成比例收取)和运营经验的获得。项目实施:1. 原始数据分析:通过对客户的分配范围(市区、郊区比例)、下单时间分布比例、 企业与个人客户比例, 确定业务的服务范围、时间和方式。2. 与商家商定前期的备货仓储品种、数量,订单通知方式。3. 与商

6、家配合做服务的广告宣传推广,促进销量。4. 制作服装、胸卡、宣传品,进行项目的专业化形象建设。5. 学习坐垫保养护理、 汽车美容知识, 学会汽车坐垫安装和质量检测,提高项目人员的项目执行能力。6. 在投送服务中, 了解客户需求, 听取客户建议, 并把信息反馈名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 4 页 - - - - - - - - - 给商家。 (市场调查)7. 根据实际运营情况, 合理规划配送服务, 甚至考虑增加配送人员。项目后期发展延伸:在前期运营成功的基础上,项目还可以进行相当程度的横向和纵向延伸。横向上,可以服务于其它行业产品,大体积、高难度类商品(如家电、自行车)将会是首选。在纵向上,深化服务内容,例如在提供保养、安装的基础上,提供汽车美容甚至汽车美容装潢。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 4 页 - - - - - - - - -

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