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1、中药城制药项目可行性研究分析汇报 XXXX年摊销。 、其它经营费用 (含修理、水电、销售等费用) ：按年销售收入测算。、管理费用：按年销售收入测算。 、财务费用：本项目申请银行贷款（年）万元，短期贷款（年期）利率。经测算利息计入财务费用。第十二章可行性研究结论与建议第一节可行性研究结论、该项目建成以后，以现代物流带动中药产业链发展，是企业进一步发展壮大，进一步拓展医药物流领域必要举措。物流中心建成后，不仅可以给企业短期内带来良好经济效益，而且可以通过对药品合理调配，降低医药供应链成本，进一步规范中药材市场流通局面，可为我国城乡居民提供更方便、更安全、更快捷用药途径，具有很好社会效益。 、项目将
2、建立一个完善现代物流中药城，首次把中药街、中医街、中药检测及 GAP 中心等功能集合在一起， 全力打造全国一流现代物流中药城，规范中医药市场资源，推动中医药向着健康、规范方向发展。 、物流中心建成后可提供个直接多个就业岗位，为与其配套相关产业提供就业岗位数千个，为我省提供了良好就业机会，为带动。 4、以及与工程相关其他费用如土地征用费、筹建费、勘察设计费、工程监理费、水电配套设施费、职工培训费、预备费、建设期贷款利息等。、本工程建设投资估算额为万元，其中建筑工程万元，设备购置及安装万元，待摊投资万元，无形资产及递延资产万元，预备费万元，建设期贷款利息万元。第二节编制依据、设计人员提供设计图纸及
3、文字资料。、集团基建总部提供基础资料。 、建筑工程：根据：根据设计结构型式、装修标准，参照当地造价水平，按平方米造价估名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 10 页 - - - - - - - - - 算。 、设备购置及安装工程： 主要设备购置费按照市场价及询价计算，安装费按指标估算。、 土地征用费：本项目征地亩， 按每亩万元估算。、建设投资贷款利率按年息计算。 、工程基本预备费及涨价预备费按建筑工程和设备购置估算第三节资金筹措项目预期投资亿元人民币，占地亩，总
4、建筑面积万平方米。引进国内知名中成药生产厂家家，中药饮片生产销售企业家，中药材销售商家，国内大型超市家，投入资金全部企业自筹。第十一章经济评价第一节经营收入、销售税金及。根据国家药品监督管理局制定GSP 认证检查评定标准各具体管理标准，建立符合企业特色人力资源再培训计划，建立完善劳动保护制度。第二节人员培训中药材经营是专业性较强一项技术业务工作，由于药材在整个流通环节过程中，在各种内、外因素作用下，随时都有可能发生质量变异情况， 为保证人民用药安全， 对于所有从事送项目园区办公、 中药材仓储、 客户接待中心、 绿化、道路、停车场、围墙、厂区外管外线等工程费用，以及与工程相关其他费用如土地征用费
5、、筹建费、勘察设计费、工程监理费、水电配套设施费、职工培训费、预备费、建设期贷款利息等。 、本工程建设投资估算额为万元，其中建筑工程万元，设备购置及安装万元，待摊投资万元，无形资产及递延资产万元，预备费万元，建设期贷款利息万元。第二节编制依据、设计人员提供设计图纸及文字资料。 、集团基建总部提供基础资料。 、建筑工程：根据行业，经历了几千年发展， 逐步形成了完整医学理论，具有丰富临床经验， 是中华民族优秀文化宝库中一颗灿烂明珠，其医学理论成果在今日依然璀璨夺目，保持着强大生命力。时至今日，由名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - -
6、 - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 10 页 - - - - - - - - - 于人们疏忽和极其不规范医疗医药市场，导致我国中医药行业面临前所未有危机和困境： 中医药理论传承危机药材质量信赖及市场规范危机。对中药材专业市场进行治理和整顿，打击制售假劣产品、取缔无证生产和无证经营、 启动中药材市场放心工程已刻不容缓，拯救传统中医和中药材市场迫在眉睫。产品创新危机： 我国很多中药企业产品生产工艺落后，产品严重滞后，创新不多，中。 5、理调配，降低医药供应链成本，进一步规范中药材市场流通局面，可为我国城乡居民提供更方便、更安全、更快捷用药途径，具有很好社会效益。、项
7、目将建立一个完善现代物流中药城，首次把中药街、中医街、 中药检测及 GAP 中心等功能集合在一起，全力打造全国一流现代物流中药城， 规范中医药市场资源， 推动中医药向着健康、规范方向发展。、物流中心建成后可提供个直接多个就业岗位，为与其配套相关产业提供就业岗位数千个，为我省提供了良好就业机会，为带动区域经济发展也将起到积极作用。通过现代物流中药城集团努力，本项目建成后经营规模、企业效益、带动区域经济提升和缓解就业等作用是能够实现。 、药物流中心立足湖北，辐射全国，对全国大部分省、市、地区提供药品服务。人们对药品需求量越来越大，为该公司经营提供了良好经营和发展空间。、经过财务分析，本项目经济效益
8、良好，有较强抗风险能力因此，本项目是可行。第二节项目建议本项目建设工程、 资金需求量大， 建设牵涉内容多、 涉及面广、信息。 6、子信息化管理系统、营销网络规范健全、先进完善医药行业孵化器经验和丰富中药产销经验第二节中药检测及GAP认证中心现名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 10 页 - - - - - - - - - 代物流中药城规划设立一个中药检测及GAP 认证中心，帮助中药材商提供检测服务，同时对各药材生产基地实行统一管理，建立规范化，现代化生产管理体
9、系；推动中药向着规范化、科学化、创新化方向发展。第八章劳动人员、 人员培训及劳动保护第一节管理模式以人为本人力资源管理模式，使企业组织人员在工作中相互协调、相互学习，发挥公司职员主人翁主动性和积极性。根据国家药品监督管理局制定GSP 认证检查评定标准各具体管理标准，建立符合企业特色人力资源再培训计划， 建立完善劳动保护制度。 第二节人员培训中药材经营是专业性较强一项技术业务工作，由于药材在整个流通环节过程中，在各种内、外因素作用下，随时都有可能发生质量变异情况，为保证人民用药安全，对于所有从事送项目园区办公、中药材仓储、客户接待中心、绿化、道路、停车场、围墙、厂区外管外线等工程费用， 。 7、
10、范健全、先进完善医药行业孵化器经验和丰富中药产销经验第二节中药检测及GAP认证中心现代物流中药城规划设立一个中药检测及 GAP 认证中心，帮助中药材商提供检测服务，同时对各药材生产基地实行统一管理，建立规范化，现代化生产管理体系；推动中药向着规范化、科学化、创新化方向发展。第八章劳动人员、人员培训及劳动保护第一节管理模式以人为本人力资源管理模式，使企业组织人员在工作中相互协调、 相互学习，发挥公司职员主人翁主动性和积极性。根据国家药品监督管理局制定GSP 认证检查评定标准各具体管理标准， 建立符合企业特色人力资源再培训计划，建立完善劳动保护制度。第二节人员培训中药材经营是专业性较强一项技术业务
11、工名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 10 页 - - - - - - - - - 作，由于药材在整个流通环节过程中，在各种内、外因素作用下，随时都有可能发生质量变异情况，为保证人民用药安全， 对于所有从事送项目园区办公、 中药材仓储、 客户接待中心、 绿化、道路、停车场、围墙、厂区外管外线等工程费用，以及与工程相关其他费用如土地。排水设施、消防设施、绿化工程、地面硬化等。第六章现代物流中药城信息系统规划第一节网络建设和规划依据现有项目规划，中药城物流中心信息
12、化整合分为两阶段：第一阶段：实现网络新建设和改造、财务系统、主营业务 ( 采购、销售、库存 )、及时通讯，完成基本业务流程；第二阶段：业务模式较为成熟，各种信息化需求更加细致，则进行第二阶段信息化整合细部规划。第二节财务系统财务系统包括：总账业务、报表及合并报表、出纳业务、固定资产管理业务流程以及对以上业务管理相关信息处理主要需求，并在此基础上进行适当分析、提供企业信息集中管理实施蓝图及需求解决方案。基础资料：科目、往来单位、部门、职员、费用类型、凭证字、币别等。第三节绩效考核管理流程绩效考核： 该管理点是将激励体系项目考核方案中开发信息化模块， 统一纳入项目中进行开发并在相应位置进行显示。第
13、七章现代物流中药城技术方案第一节集团在该项目上优势、有先进现代化物流技术和设备、 有强大电子信息化管理系统、营销网络规范健全、先进完善医药行业孵化器经验和丰富中药产销经验第二节中药检测及 GAP 认证中心现代物流中药城规划设立一个中药检测及GAP 认证中心，帮助中药材商提供检测服务， 同时对各药材生产基地实行统一管理，建立规范化，现代化生产管理体系；推动中药向着规范化、科名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 10 页 - - - - - - - - - 学化、创
14、新化方向发展。第八章劳动人员、人员培训及劳动保护第一节管理模式以人为本人力资源管理模式，使企业组织人员在工作中相互协调、相互学习，发挥公司职员主人翁主动性和积极性。 8、征用费、筹建费、勘察设计费、工程监理费、水电配套设施费、职工培训费、预备费、建设期贷款利息等。、本工程建设投资估算额为万元，其中建筑工程万元，设备购置及安装万元，待摊投资万元，无形资产及递延资产万元，预备费万元，建设期贷款利息万元。第二节编制依据、设计人员提供设计图纸及文字资料。、集团基建总部提供基础资料。、建筑工程：根据行业，经历了几千年发展，逐步形成了完整医学理论， 具有丰富临床经验， 是中华民族优秀文化宝库中一颗灿烂明珠
15、， 其医学理论成果在今日依然璀璨夺目，保持着强大生命力。时至今日，由于人们疏忽和极其不规范医疗医药市场，导致我国中医药行业面临前所未有危机和困境：中医药理论传承危机药材质量信赖及市场规范危机。对中药材专业市场进行治理和整顿，打击制售假劣产品、 取缔无证生产和无证经营、 启动中药材市场放心工程已刻不容缓， 拯救传统中医和中药材市场迫在眉睫。产品创新危机：我国很多中药企业产品生产工艺落后，产品严重滞后，创新不多，中。 9、 销售收入减销售成本后毛利、 ， 正常年应缴各种附加税为万元。第二节经营成本预测、 商品进货成本： 药品进货成本按年销售收入估算。 、工资及附加费：预计本项目需经营和管理人员人，
16、其中工资按企业目前人均年收入元计算， 福利费按工资总额提取。 管理人员工资名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 10 页 - - - - - - - - - 同经营人员工资一并计入工资及福利费中，不再计入管理费用中。、折旧及摊销费用。 固定资产折旧采用年限法进行分类折旧，生产设备折旧按年折旧，计算机及运输设备按年折旧。无形资产分年摊销，递延资产分年摊销。、其它经营费用 (含修理、水电、销售等费用) ：按年销售收入测算。、管理费用：按年销售收入测算。 、财务费用：
17、本项目申请银行贷款（年）万元，短期贷款（年期）利率。经测算利息计入财务费用。第十二章可行性研究结论与建议第一节可行性研究结论、该项目建成以后，以现代物流带动中药产业链发展，是企业进一步发展壮大，进一步拓展医药物流领域必要举措。物流中心建成后，不仅可以给企业短期内带来良好经济效益，而且可以通过对药品合。成药产品外观“粗、 大、黑”，剂型大多还是“丸、 散、膏、丹、汤”，中药一次用量常是西药十几倍甚至几十倍，服用不便，且煎制费时费功，难以适应现代人需求。第二节项目馆、中药材交易商务楼、中医院、特色中药疗养院、名老中医诊所、精制传统中药、中药科研创业服务中心、中药检测及GAP 认证中心、科研教育及实
18、习记得、中药物流配送大功能区。 第二节项目主要建设内容根据现代物流中药城项目布局和规划，主要建设内容包括以下几个部分：、土建工程部分项目土建工程主要包括：办公科研综合服务楼、中医院、中医疗养院及名中医诊所、药材销售商铺、物流中心，中药科研创业服务中心，中药饮片厂、大学生实习基地， 职工宿舍及相关富足配套设施，总建筑面积万平方米。、主要设备部分项目所需主要设备包括：电子商务系统设备、银行结算系统设备、网络信息系统设备、质量检测设备、配送名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7
19、 页，共 10 页 - - - - - - - - - 运输车辆、装卸搬运设备、分拣包装设备、监控系统设备、仓库自动化设备及消防设备等。 、配套部分：项目所需配套设施包括：变配电设施、供暖设施、给排水设施、消防设施、绿化工程、地面硬化等。第六章现代物流中药城信息系统规划第一节网络建设和规划依据现有项目规划，中药城物流中心信息化整合分为两阶段：第一阶段：实现网络新建设和改造、财务系统、主营业务(采购、销售、库存 )、及时通讯，完成基本业务流程；第二阶段：业务模式较为成熟，各种信息化需求更加细致， 则进行第二阶段信息化整合细部规划。第二节财务系统财务系统包括：总账业务、报表及合并报表、出。 XXX
20、X 年，以后为正常经营期。 、销售收入估算。根据集团公司中成药年销售额近亿元、 合作供应商近户优势， 结合金贵公司近几年销售毛利情况预测， 该项目建成投入使用后， 试运行期即可新增年收入额万元，正常运行期新增销售收入万元。、销售税金及附加。年销售税金及附加根据国家规定计取。本项目增值税率， 正常年缴增值税为亿元。城市建设维护税、教育费附加分别为增值税、，平抑副食品物价基金、地方教育发展费分别为年销售收入减销售成本后毛利、，正常年应缴各种附加税为万元。第二节经营成本预测、商品进货成本：药品进货成本按年销售收入估算。 、工资及附加费：预计本项目需经营和管理人员人， 其中工资按企业目前人均年收入元计
21、算，福利费按工资总额提取。管理人员工资同经营人员工资一并计入工资及福利费中，不再计入管理费用中。 、折旧及摊销费用。固定资产折旧采用年限法进行分类折旧， 生产设备折旧按年折旧， 计算机及运输设备按年名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 10 页 - - - - - - - - - 折旧。无形资产分年摊销，递延资产。 12、成药产品外观“粗、 大、黑”，剂型大多还是“丸、 散、膏、丹、汤”，中药一次用量常是西药十几倍甚至几十倍，服用不便，且煎制费时费功，难以适应现
22、代人需求。第二节项目馆、中药材交易商务楼、中医院、特色中药疗养院、名老中医诊所、精制传统中药、中药科研创业服务中心、 中药检测及 GAP 认证中心、科研教育及实习记得、中药物流配送大功能区。 第二节项目主要建设内容根据现代物流中药城项目布局和规划，主要建设内容包括以下几个部分：、土建工程部分项目土建工程主要包括：办公科研综合服务楼、中医院、中医疗养院及名中医诊所、药材销售商铺、物流中心，中药科研创业服务中心，中药饮片厂、大学生实习基地， 职工宿舍及相关富足配套设施，总建筑面积万平方米。 、主要设备部分项目所需主要设备包括：电子商务系统设备、银行结算系统设备、网络信息系统设备、质量检测设备、配送
23、运输车辆、装卸搬运设备、分拣包装设备、监控系统设备、仓库自动化设备及消防设备等。 、配套部分：项目所需配套设施包纳业务、固定资产管理业务流程以及对以上业务管理相关信息处理主要需求，并在此基础上进行适当分析、 提供企业信息集中管理实施蓝图及需求解决方案。基础资料：科目、往来单位、部门、职员、费用类型、凭证字、币别等。第三节绩效考核管理流程绩效考核：该管理点是将激励体系项目考核方案中开发信息化模块，统一纳入项目中进行开发并在相应位置进行显示。 第七章现代物流中药城技术方案第一节集团在该项目上优势、 有先进现代化物流技术和设备、有强大电子信名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - -
24、 - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 10 页 - - - - - - - - - 息化管理系统、 营销网络规范健全、 先进完善医药行业孵化器经验和丰富中药产销经验第二节中药检测及GAP认证中心现代物流中药城规划设立一个中药检测及GAP认证中心，帮助中药材商提供检测服务，同时对各药材生产基地实行统一管理，建立规范化，现代化生产管理体系；推动中药向着规范化、科学化、创新化方向发展。第八章劳动人员、人员培训及劳动保护第一节管理模式以人为本人力资源管理模式，使企业组织人员在工作中相互协调、相互学习，发挥公司职员主人翁主动性和积
25、极性。根据国家药品监督管理局制定GSP 认证检查评定标准 各具体管理标准， 建立符合企业特色人力资源再培训计划，建立完善劳动保护制度。 第二节人员培训中药材经营是专业性较强一项技术业务工作， 由于药材在整个流通环节过程中， 在各种内、外因素作用下， 随时都有可能发生质量变异情况，为保证人民用药安全，对于所有从事送项目园区办公、中药材仓储、客户接待中心、绿化、道路、停车场、围墙、厂区外管外线等工程费用，。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 10 页 - - - - - - - - -