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1、一、单项选择1、 企业行政管理的根本目的是(A)A、保证和保障企业总体经营管理目标的实现B、保证企业经营管理工作的顺利进行C、保障企业整体经营效益的不段提高D、提高企业的经济效益2、下面选项中是从传统管理走向现代管理重要标志的是(B)A、信息B、认识人在管理中的地位和作用C、重视企业文化D、战略经营3、广义的企业行政管理环境是指(A)A、企业内部环境和外部环境B、企业的外部环境C、企业从事生产经营活动的各种外部环境D、企业的内部环境4、在现代社会,各级国家机关、社会团体、企事业单位所用的印章统称为(C)A、私印B、官印C、印D、玺5、一般来说日常例会需要(B)A、2030 分钟B、3090 分
2、钟C、4050 分钟D、30120 分钟6、 与会当日,会议筹备小组全体成员在会前(D)到达会场,对各环节作最后确认,应对可能发生的突发情况A、20 分B、15 分C、10 分D、30 分7、股东会是公司的(C)A、经营决策机构B、生产机构C、权利机构D、财务机构8、企业的经理由(D)聘任A、股东会B、政府行政机构C、监事会D、董事会9、把“高工资,低成本”作为科学管理的终极目标的是(B)A、查尔斯巴比奇B、泰罗C、巴斯D、甘特10、 X 学说和 Y 学说的是有( A)所提出A、道格拉斯麦格雷戈B、费雷德里克郝茨伯格C、理查德阿克莱特D、马修博尔顿二、多项选择1、企业行政管理的作用(ABC )
3、A、能够使企业更好地适应形势发展的需要B、能够增强企业的核心竞争力C、能够保证企业平稳、有序、健康地发展D、推动和保障企业的生产2、现代企业制度的特征(ABCD )A、产权清晰B、权责明确C、政企分开D、管理科学3、企业外部行政环境是指(ABCD )名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 3 页 - - - - - - - - - A、政治法律环境B、经济环境和社会文化环境C、技术环境D、自然环境4、从企业发展的历史来看,具有代表性的企业制度有以下几种(ABD )
4、A、业主制B、合伙制C、股份制D、公司制5、办公室管理的艺术一般表现在以下几个方面(BCD )A、强迫性B、巧妙的应变性C、灵活的策略性D、完美的协调性6、企业行政协调的原则有(ABCD )A、刚柔相济原则B、长期性原则C、综合型原则D、平等公正原则7、企业行政协调艺术中,上行协调艺术与上级领导者的交往要适度主要体现在(ABC )A、尊重二不恭维B、要尽职尽责尽力而不越位C、创造性地执行上级领导者的指示D、善于使领导者采纳自己的意见8、办公室办理的地位叙述正确的是(ABCD )A、从领导决策过程看,办公室工作处于辅助者地位B、从执行力角度看,办公室工作处于执行者的地位C、从协调职能看,办公室工
5、作处于代理者的地位D、从处理日常事务职能看,办公室工作处于服务者的地位9、社会经济结构主要包括五个方面的内容(ABCD )A、分配结构B、交换结构C、消费结构D、产业结构和技术结构10、企业日常行政管理工作包括(ABCD )A、计划工作B、组织工作C、指挥工作D、控制工作三、简答1、简述企业行政组织的定义。答:企业行政组织是指企业活动中一切具有行政功能的组织机构及其组织活动,是具体实施生产经营决策的执行组织,是社会组织的一种。2、 企业行政管理管理职能有哪些?答:信息收集、决策计划、组织沟通、统筹协调、检查监控3、 企业行政管理有哪些基本原理?答:系统原理、动态原理、弹性原理、柔性原理、权变原
6、理、人本原理、激励原理4、 信息技术带来的企业管理的变革有哪些?企业该如何应付?答:5、 如何理解企业行政沟通的含义和作用?答:企业行政沟通是指企业行政系统内部各部门之间、 层级之间、 人员之间凭借一定的媒介和通道传递思想、观点、情感,交流情报信息,以期达到互相了解、支持与合作,市行政体系和谐、有序运转的目的。具有以下作用:企业行政沟通是提高企业行政效率的保证; 是实现企业决策民主化的有效途径; 是医治官僚主义的良方; 是企业行政人员进行管理的重要手段。6、 企业行政管理在名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 3 页 - - - - - - - - - 企业形象建设与品牌管理方面有哪些作用? 有助于企业及时了解各种影响企业形象的舆论与信息; 有助于传播企业或品牌的良好形象; 有助于企业惊醒统筹决策; 有助于企业品牌效应的发挥。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 3 页 - - - - - - - - -