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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 安全标准化汇报材料敬重的各位领导、各位专家,上午好！热闹欢迎各位专家对我们江苏 验收！XX 化工有限公司安全标准化进行我们江苏 XX 化工有限公司是浙江民营企业在 XX 县临港产业区 投资新建的化工企业；公司现有职工人数 300 人,下设一车间、二 车间、三车间、三个车间；主要生产分散系列染料及其配套中间体；2.5 公司占地 180 亩,方案总投资 4 亿人民币；一期已投入人民币 亿元,年产 12500 吨高强度环保型分散系列染料及年产 15000 吨亚 硝酸硫酸产品； 该项目于 2007 年 6 月开头动工, 2022 年 4 月建成,并开头
2、试生产； 项目由中蓝连海设计讨论院负责设计,由浙江省上虞 市工业设备安装公司负责施工安装；该项目安全设施“ 三同时” 验收 已于 08 年 12 月顺当通过,并取得安全生产许可证和危急化学品生 产单位登记证；现在我就公司的安全生产现状及如何在日常生产中抓好安全生 产及标准化工作,向各位汇报一下,主要为以下七个方面：一、今年是安全生产的活动年,依据市、县安监局指示精神,公 司扎实开展安全生产宣扬训练、安全生产执法、安全生产治理“ 三项 行动” ,切实加强安全生产体制机制、安全生产保证才能、安全生产 监管队伍“ 三项建设” ； 领导重视是做好安全生产工作的关键,我公 司的安全生产工作, 坚持总经理
3、负责制； 公司成立安全生产领导小组；由公司总经理、副总经理任组长、副组长,各车间、部门主要负责人 为安全生产领导小组成员；并逐级签订了公司与车间、车间与班组、班组与员工的三级安全生产责任制；二、 加强公司的安全监督是做好安全生产工作的保证；安全监 督治理由公司安全科全权负责；目前公司配备了专职安全员 16 名,其中车间级安全员 8 名,进行 24 小时全天候、全过程跟踪监督治理；重点是加强对作业现场的监督治理,并负责车间的动火、进锅、登高等相关作业证的签发与现场监管,职工违纪违规的训练处理, 事故隐患的查找等等；有效地保证了公司的安全生产；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共
4、 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 三、公司安全员日常督查与专家检查相结合,查找事故隐患并落实整改是做好安全生产工作的有效措施；公司在市、 县及园区各级安全部门的指导下, 开展了安全生产百日督察专项检查活动；大力开展隐患排查及整治活动, 公司每月进行 2 次安全生产综合检查, 对查出的事故隐患下发安全生产检查通报,要求每个车间、部门限期整改；对发觉存在较大事故隐患的部门下发事故隐患整改通知书,对未完成整改的部门, 处理部门负责人； 各车间每周开展一次安全隐患自查自改活动,确保隐患治理横向到边,纵向究竟,把事故隐患毁灭在萌芽状态；同时仍邀请有资质的化工专家到公司进行巡检；每
5、月进行一次专家安全检查,对检查出的问题做到“ 五落实”,限期进行整改；四、 加强安全设施投入是做好安全工作的基础；公司非常重视对安全设施方面的投入；目前已投入人民币850 万元,安装了罐区自动计量系统；特别是对危急性较大的重氮化岗位进行了自动化改 造；安装了 DCS 自动连锁掌握系统；公司仍成立了义务消防队,加强对事故应急救援的演练并配置了防火服,空氧呼吸器, 防腐服等一系列防护配套器材；各车间配置了相关灭火器,消防水带,洗眼淋浴 设施,事故应急柜等；五、 加强职工的安全学问培训训练,增强职工的安全意识；考 虑到公司职工多数是新员工,对化工行业的危急性熟悉不足；公司加 大了安全培训投入, 购买
6、了投射音响等多媒体培训设施；组织员工观 看 DVD 安全训练培训讲座,出宣扬栏并在厂区主要道路上悬挂安全 宣扬横幅,提示员工；每位新进厂员工必需进行公司、车间、班组三 级安全训练, 经考核合格后准许上岗； 聘请了相关专家进行每半年一 次的安全学问讲座,典型事故的案例分析来警示员工、训练员工；六、搞好班组安全活动,提高员工的安全素养,是安全工作的基 础及关键所在； 车间各班组在交接班的同时, 积极做好对班组员工的 安全训练,由车间安全员或班组长详细负责, 即班前训练,班中实施,对安全生产工作 班后总结的治理方式, 提示员工必需时时留意安全,不能有丝毫的松懈和放松； 并定期组织事故应急救援演练,提
7、高公司 对突发大事的处理才能； 另外在公司内设立了医务室,聘请专职退休 医生 24 小时值班,配置常用的中毒,灼伤等药品以备用；并通过开名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 展“ 安全生产月活动” ,“ 夏季安全百日督查行动” 等为契机,利用公 司黑板报,宣扬窗等载体提高员工的安全生产意识；七、积极开展安全生产标准化治理活动；自 2022 年 5 月份以来,我司就开展安全标准化建设已经开展了如下工作：1、公司总经理王海民颁布开展安全标准化工作的打算；（2022 年 5 月 7 日）2、协作标准化建设对现有组织机构及人事进
8、行相关调整,任命 标准化治理者代表,下发任命文件； （2022 年 5 月 10 日）3、讨论制定安全标准化工作达标工作方案,其中包括了标准化工作小组及领导小组的职责划分、安全标准化方案、 安全标准化各要素划分明细；（2022 年 5 月 7 日）、组织全员召开安全标准化首次会议,总经理作出安全承诺,并确保安全承诺转变为必需的资源支持,管代宣布领导小组和工作小组名单及工作重点的安排情形,总经理对安全标准化工作提出了要 求；（2022 年 5 月 7 日）5、全员对每一个作业岗位进行危急源辨识、风险评估,用 LEC 方法对危急源进行了辨识,建立了清单（有待改进）；6、各科室参加法律法规、技术规范
9、的收集,上交安全部门统一 汇总,并形成清单,打印成册存档；7、公司原有规章制度和作业规程进行评审,建立文件、记录,下发至每个部门学习； （9 月 21 日）名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 8、全员培训：安全标准化领导小组,工作小组成员,进行规 范的系统性培训,把握达标考核方法和要求；由安全标准化工作小组对全员进行了危急化学品从业单位安全标准化通用规范AQ3013-2022 的首次宣贯后, 分层析地进行了安全标准化工作的培 训；目前公司的安全生产标准化工作正在有序的推动；依据标准化的工作仔细做好各项安全工作,理提上一个新台阶；迎接专家组的验收, 把我公司的安全管以上是我们公司在安全治理方面所做的一些工作；但依据安全生产标准化工作要求仍有很多工作要做,不足之处期望各位专家提出宝贵看法,以便我们在以后的工作中逐步完善、提高；感谢大家！江苏徐州观茂焦化有限公司二 00 九年十二月二十六日名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页