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1、顾问测试文档第 1 页 共 4 页CO 顾问测试题基本设置配置1. 参照： IDS 组织结构 -ISR 定义经营组织、 控制范围， 控制范围中启用“成本中心和订单管理，获利能力分析” ， 在定义的控制范围中激活成本中心、内部订单、承诺管理、利润中心会计、销售订单及项目。2. 经营范围分配给控制范围，所有公司（3000 、5000 、7000 、9000 ）分配到控制范围中。3. 定义号码范围，分配成本控制凭证的编号范围（10000000001999999999、 2000000000 2999999999 、3000000000 3999999999、4000000000 4999999999
2、） 。4. 维护“控制范围”版本，启动“经营组织设置”和“利润中心会计”，设置成本控制范围。5. 设置成本要素缺省值，使用成本要素类：1、11、12；建立批输入会话。6. 定义成本中心类型，目前定义五种：生产、管理、辅助、销售、制造，仅使用管理、销售。7. 定义标准利润中心层次、标准成本中心层次以及虚拟利润中心，参照IDS 组织结构 -ISR 。8. 定义利润中心、成本中心、利润中心组、成本中心组，将成本中心、利润中心分配给对应的利润中心组和成本中心组。9. 维护分配结构、PA 传送结构，维护结算参数文件（如下表）10. 激活成本控制范围内的订单管理，定义内部订单类型（如下表）；同时，激活订单
3、类型的“承诺结算参数说明分配结构PA 传送结构缺省对象类型实际成本 /销售成本10 间接费用A1 E1 CTR 将被全部结算Z200 门店装修A1 E1 FXA 将被全部结算Z300 市场活动A1 E1 CTR 将被全部结算名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 顾问测试文档第 2 页 共 4 页管理” ；维护结算凭证编号范围（10000000009999999999） 。11. 维护获利能力分析中的“特性”和“特性值”
4、 ， “特性”必须包括：销售组织、渠道、产品组、销售办公室、销售组、物料、物料组、物料类型。“特性值”必须包括：销售数量、销售金额、销售折扣、销售收入、主营业务成本。12. 在经营范围中，维护经营关注点。“特征”必须包括：销售组织、渠道、产品组、销售办公室、销售组、物料、物料组、物料类型；“值字段”必须包括：销售数量、销售金额、销售折扣、销售收入、主营业务成本。13. 定义获利能力段特性、实际过账的编号范围（100000000099999999999） 。14. 在“控制获利能力分析实际流水账开票凭证的传输分配值字段”和“控制获利能力分析实际流水账开票凭证的传输分配数量字段”中分配如下内容：1
5、5. 维护 直 接过账的 PA 传输结构（使用“从 FI/MM 直接帐户分配”）及自动科目分配。16. 通过“控制获利能力分析实际流水账激活获利能力分析”，激活获利能力分析。17. 设置“利润中心”派生规则（控制-获利能力分析 -主数据 -特性特征派生） ，映射关系如下：订单类型描述用途号码段计算参数Z100 办公采购内部结算100000199999 10 Z200 门店装修用于统计200000299999 Z200 Z300 市场活动内部结算300000399999 Z300 定价类型 /数量字段描述值字段描述NETW 货物价值VV002 主营业务收入VPRS 内部价格VV003 主营业务成
6、本FKIMG 开票数量VV001 销售数量源字段目标字段源字段目标字段名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 顾问测试文档第 3 页 共 4 页业务单据设置为所有销售组织的每个办事处创建一个“市场活动”内部订单，用于收集、 分摊销售费用， 成本要素包含： 65011701 、65011803 ，并使用办事处对应的成本中心；为所有销售组织的每个办事处创建一个“门店装修”内部订单，用于统计门店装修、维修费用， 成本要素包含：
7、65011204 、65011702 ，使用办事处对应的成本中心；为所有销售组织的每个办事处创建一个“间接费用”内部订单，用于控制办公费用， 成本要素包含：65010300 、 65010400 、 65010500 、 65010601 、 65010609 、 65010801 、 65010802 、 65011201，并使用办事处对应的成本中心。其它要求1、 财务凭证应测试“一借一贷”、“一借多贷”、“多借一贷”、“多借多贷”；其中，“多借多贷”中会计分录不少于 5项。2、 各类单据（转储、采购订单、采购申请、询报价、内向交货单）行项目数量务必大于或等于5，其行项目物料各不相同。3、
8、使用到整数时，数值必须是大于30 的“素数”；禁止使用1、2、3、4、 5、8、10、15 等基值数字。非整数数值（定价、成本、库存数量、BOM 用量等）中，其小数位数必须充盈，禁止使用销售组织销售办公室利润中心销售组织销售办公室利润中心30003100 310000 5000 5100 510000 30003200 320000 50005200 520000 30003300 330000 50005300 530000 30003600 360000 50005600 560000 30003900 390000 50005900 590000 7000 7100 710000 900
9、0 9100 910000 70007200 720000 90009200 920000 70007300 730000 90009300 930000 70007600 750000 90009500 950000 70007500 760000 90009600 960000 7000 7900 790000 90009900 990000 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 顾问测试文档第 4 页 共 4 页类似“ 23.00 ”类型的数值实施测试。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -