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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀资料 欢迎下载！人力资源治理师二级薪酬治理历年真题汇总2007 年 5 月68、 是企业薪酬制度设计的基本依据和前提；A薪酬的市场调查 B岗位分析与评判 C绩效考评的实施 D岗位调查与分类69、进行薪酬调查时,如岗位复杂且数量大,应采纳 ；A企业之间相互调查 B问卷调查法 C采集社会公开信息 D托付中介机构进行调查70、表示的是不同职系之间的相同相像岗位等级的比较和平稳；A职组 B职门 C岗级 D岗等71、工作岗位横向分类的程序包括职组的划分 是；A B C D72、以下不属于岗位工资制度的是 ；;职门的划分 ;职系的划分；排序正确的A一岗
2、一薪制 B技术工资制 C一岗多薪制 D薪点工资制 73、关于绩效工资说法错误选项 ；A佣金制不属于绩效工资形式 C计件工资属于绩效工资形式B绩效工资过于强调个人的绩效 D绩效工资的基础缺乏公正性74、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括 ；A完善的职业生涯治理制度B明确的经营者业绩考核指标体系C健全的经营者人才市场,完善的竞争机制 D健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制75、薪酬水平一般的企业应留意 点处的薪酬水平；A25%B50%C75%D90% 76、经营者年薪制度的构成一般不包括 ；A可变工资 B浮动工资 C提成工资 D固定工资114、从调查的组织者来看,正式薪酬调查可以分为；D专
3、业性薪酬调查E政府薪酬调A企业薪酬调查B商业性薪酬调查C行业薪酬调查查115、薪酬调查的意义在于能够为 供应参考依据；A绩效治理制度的调整 B薪酬晋升政策的调整 C整体薪酬水平调整D岗位薪酬水平的调整 E薪酬制度结构的调整116、对薪酬调查的数据进行整理、分析时,可以实行的方法有 ；A数据排列法 B频率分析法 C回来分析法 D离散分析法 E图表分析法117、岗位工资制的特点主要有 ；A依据业绩支付工资 B客观性较强 C以岗位分析为基础 D对岗不对人 E依据岗位支付工资118、关于宽带式工资结构说法正确选项 ；A有利于工作绩效促进 B支持扁平型组织结构 C有利于工作岗位变动D能引导员工自我提高E
4、有利于治理人员的角色转变119、企业工资制度的类型主要包括 ；A固定工资制 B组合工资制 C绩效工资制 D岗位工资制 E技能工资制人力资源治理师二级薪酬治理历年真题汇总2007 年 11 月名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀资料 欢迎下载！68、具有 快、准、全 特点的薪酬调查方式是 ；A企业之间相互调查 B问卷调查C采集社会公开信息 D托付中介机构进行调查69、百分位法将岗位的全部薪酬调查数据从低到高排列,分为 组；A2 B5 C10D20 70、 是依据岗位的工作性质和特点所进行的横向分类A职组 B职等 C岗
5、级 D岗等71、薪酬中意度调查的步骤包括设计并发放调查表；回收并处理调查表；确定调查方式；确定调查对象；反馈调查结果；确定调查内容；排序正确选项 ；A B C D72、 是将企事业单位的全部岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中；A岗位评判 B岗位调查 C岗位分类 D岗位分析73、岗位评判要素的特点不包括 ；A共通性 B显著性 C可观看性 D可衡量性74、 将工资方案和培训方案结合在一起；A年薪制B技能工资制C绩效工资制D岗位工资制75、员工的 应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩；A浮动工资B固定工资C基本工资D岗位工资76、 是企业及其员工在依法参与基本养老保
6、险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度；A企业公积金 B企业年薪 C企业附加福利 D企业年金114、从薪酬调查的 来看薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬中意度调查A对象 B作用 C组织者 D方式 E详细内容115、确定薪酬调查的范畴,即确定 A被调查的岗位 B调查的目的 C调查的时间段 D调查的步骤 E被谓查的企业116、关于设计薪酬调查蚵卷说法正确选项 A把相关的问题分散开来 C充分考虑信息处理的简便性和正确性B语言标准,问题简洁明确 D确保表格中的每个调查项目都是必要的E先明确薪酬调查问卷要调查的内容,再设计调查表l17、 属于绩效工资制；A销售提成工资制B计件工资制C岗位技能工资制D
7、计时工资制E佣金制118 工资制度属于团队工资制；A核心团队 B项目团队 C平行团队 D流程团队 E虚拟团队119、工资制度总体设计的前期工作包括 A个人业绩考评 B工资的市场调查C确定工资原就与策略 D工资制度的调整E工作岗位分析与评判人力资源治理师二级薪酬治理历年真题汇总2022 年 5 月名师归纳总结 68、美国劳工统计局每年都要举办三类薪酬方面的调查,这属于（）；第 2 页,共 8 页A公司薪酬调查B商业性薪酬调查C政府薪酬调查D专业性薪酬调查69、一般来说,填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过（）；A1 小时B2 小时C3 小时D4 小时70、具有“ 对事不对人” 这一特点的工作分类是
8、（）；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - A岗位分级B岗位分类优秀资料欢迎下载！D品位分类C品位分级71、适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术娴熟程度差异的企业或部门的岗位工资类型是（）；A一岗一薪工资制 B技能工资制C一岗多薪工资制 D提成工资制72、能够勉励员工进展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识的工资种类是（）；A才能工资 B提成工资 C技术工资 D岗位工资73、使营销人员和企业之间产生较在的离心力的工资形式是（）；A计件工资制 B提成工资制 C技能工资制 D岗位工资制74、（）反映不同岗位之间在工资结构中的
9、差别；A工资等级 B工资档次 C工资级差 D浮动幅度75、工资结构具有高稳固性的工资制度是（）；A岗位工资制 B考核工资制 C技能工资制 D年功序列制76、企业效益提高,对全体员工赐予等比例嘉奖的工资调整方法是（）；A物价性调整 B工龄性调整C嘉奖性调整 D效益性调整114、企业进行薪酬调查要明白的信息包括（）；A家庭人口 B奖金福利C长期勉励 D加班时间 E健康状况115、对薪酬调查数据进行离散分析常常采纳的方法有（）；A四分位法 B简洁平均法C百分位法 D加权平均法E中位数法116、技能工资的种类包括（）；A技术工资 B才能工资C提成工资 D薪点工资E效益工资117、影响企业工资水平的外部
10、因素包括（）；（D）支付方式（A）市场因素（B）所属行业（E）物价水平（C）生活费用（D）企业规模118、（）属于以绩效为导向的工资结构；（E）技能工资（A）计件工资（B）提成工资（C）效益工资（D）岗位工资119、企业年金方案的主要内容包括（）；（C）支付企业年金（A）双方商定的其他事项（B）计发方法（E）员工企业年金个人账户治理方式人力资源治理师二级薪酬治理历年真题汇总2022 年 11 月名师归纳总结 68、（）的薪酬调查方式更适合于有着良好的对外关系的企业第 3 页,共 8 页（A）企业之间相互调查（B）问卷调查（C）托付中介机构调查（D）访谈调查69、（）是指工作性质和特点相近的如干
11、职组的集合；（A）职系（B）职组（C）职门（D）职等70、在完成了岗级划分之后,对生产性岗位统一列等时,不宜采纳的方法是（）；（A）倒推比较法（B）基本点数换算法（C）体会判定法（D）交叉岗位换算法- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀资料 欢迎下载！71、薪点值中由部门的生产经营状况打算的部分称为（）；（A）标准值（B）固定值（ C）浮动值（ D）基本值72、以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为（）；（A）嘉奖工资制（ B）提成工资制（C）技术工资制（ D）绩效工资制73、最不适合采纳勉励性工资的工作团队类型是（）；（A）平行团队（B）交叉团
12、队（C）流程团队（D）项目团队74、（）的工资结构有利于勉励员工提高技术、才能；（A）以绩效为导向（B）以行为为导向（C）以工作为导向（D）以技能为导向75、员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是（）；（A）高弹性类（B）低弹性类（C）高风险类（ D）高稳固类76、可以掌握住总体的薪酬成本,但缺乏敏捷性的制定薪酬方案的方法是（）；（A）从下而上法（B）从上而下法（C）由内到外法（D）由外到内法114、企业进行薪酬调查可挑选的企业类型包括（）；（A）合乎一般标准的企业（B）同行业中同类型的其他企业（C）与本企业构成人力资源竞争对象的企业（D）其他行业中有相像相近工作岗位的企业（E）在本地区同
13、一劳动力市场上聘请员工的企业115、常用的薪酬调查方式有（）；（A）企业之间相互调查（B）问卷调查（ C）托付中介机构调查（D）访谈调查（ E）采集社会公开信息116、岗位工资制的特点包括（）；C）同岗不同酬（ D）以岗位分析为基础（E）客（A）对人不对岗（ B）依据岗位支付工资（观性较强117、一个合理的工资结构应当包括（）；（A）固定工资（ B）浮动工资（C）特别津贴（D）提成工资（ E）特别福利118、（）属于组合工资结构；（A）岗位技能工资（B）才能资格工资（C）岗位效益工资（D）技术等级工资（E）薪点工资119、（）的情形下,企业年金个人帐户可由原治理机构连续治理；（A）员工升学（B
14、）员工死亡（C）员工参军（D）员工失业（E）新就业单位没有实行企业年金制度人力资源治理师二级薪酬治理历年真题汇总2022 年 5 月68.处于新兴行业的企业更适合实行的薪酬调查方式是（）A.企业之间相互调查 B.问卷调查C.托付中介机构调查 D.访谈调查69.（）是指由工作性质和特点相像相近的如干职系所构成的岗位群；A.职系 B.职组 C.职门 D.职等70.（）是以人为标准、人在事先、一人择事的岗位分类标准；A.职务分类B.工作分类C.职位分类D.品尝分类71.工资安排直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工作制度为（）A.一岗一薪制B.薪点工资制C.一岗多薪制D 提成工资制72.销售提成工
15、资制度属于（）A.才能工资B.绩效工资C.技术工资D.嘉奖工资73应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为（）名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - A.平行团队B.交叉团队C.流程团队优秀资料欢迎下载！D.项目团队74.（）的工资结构主要依据员工所具备的工作才能与潜力来确定员工工资；A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向75.工资水平对外具有竞争性的企业,其工资水平应比行业平均工资水平高（）；A.10% B.15% C.20% D.25% 76.企业年金适用于（）A.全体员工B.新进员工
16、C.暂时员工D.试用期满的员工114新手市场调查时,被调查岗位应在（）方面与本企业所需调查的岗位具有可比性；A.工作性质B.岗位职责C.薪酬水平D.任职资格E.工作年限115.在不同企业中,工作内容基本相同的岗位,薪酬却存在较大差距,其缘由可能是（）A.不同行业有不同的惯例 B.治理理念和薪酬策略部同C.企业所处的地理位置不同D.对企业的价值或奉献大小不同E.在职者在该岗位上工作时间长短不同116.实行经营者年薪制应具备肯定得条件,这些条件包括（）A.完善的群众监督机制 B.完善的竞争机制C.健全的经营者人才市场 D.完善的薪酬只对E.明确的经营者业绩考核指标体系117.企业工资制度设计的基本
17、原就包括（）A.互动性原就 B.等级化原就 C.竞争性原就 D.经济性原就 E.合法性原就118.宽带是薪酬结构要求企业必需具有相应的（）；A生产文化 B.绩效文化 C.团队文化 D.沟通文化 E.制度文化119.企业在制定薪酬方案是,应把握方案期内人力资源规划的资料有（）A.估计晋升职务的员工人数 B.企业现有的员工人数C.估计岗位轮换的员工人数 C.估计休假的员工人数E.企业过去的各类员工人数人力资源治理师二级薪酬治理历年真题汇总2022 年 11 月68、（ ）不太适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查；（A）企业之间相互调查（B）问卷调查（C）采集社会公开信息（D）访谈调查69、一般
18、来说,工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的（）点处；（A） 15% （B）25% （C）50% （D）75% 70、（ ）能比较精确地反映员工工作的质量和数量,有利于贯彻“ 同工同酬” 的原就；（A）岗位工资制（B）绩效工资制（C）技能工资制（D）提成工资制71、（ ）要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化；（A）计时工资制（B）计件工资制（C）技能工资制（ D）组合工资制72、（ ）主要用于营销人员的工资支付；（A）计件工资制（B）提成工资制（C）浮动工资制（ D）绩效工资制73、确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去,规工作中去的工作团队类型是（）；而将大部分时间和精力投
19、入到自己常（A）平行团队（B）交叉团队（C）流程团队（D）项目团队74、以（）为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益,不重视长期进展；（A）绩效（ B）行为（C）工作（D）技能75、（ ）是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - （A）工资差距（B）工资档次优秀资料欢迎下载！（D）浮动幅度（C）等级重叠76、企业年金基金实行完全积存,采纳的治理方式是（）；（A）企业账户（B）集体账户（C）机构账户（D）个人账户114、在薪酬调查中,与薪酬政策有关的信息包括（）；（A）新毕业同
20、学的起薪点（B）薪酬水平地区差异的掌握（C）员工异地调配时的薪酬处理（D）被调查企业在加薪时的百分比（E）公司的加班与工作轮班方面的政策115、（ ）是依据特定的要素指标对岗位进行的纵向分级；（A）职门（ B）岗级（C）职组（D）岗等（E）职系116、年薪制中风险收入的打算因素有（）；（A）风险程度（B）业务分工（C）生产经营责任大小（D）劳动力市场经营者的工资水平（E）年终企业完成的经济效益情形117、人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括（）；（A）员工培训会（B）工资制度问答（C）员工座谈会（D）企业内部刊物118、工资标准档次的调整包括（）；（A）“ 技变” 晋档（ B）“ 学变”
21、 晋档（C）“ 龄变” 晋档（D）“ 职变” 变档（E）“ 考核” 变档119、制定薪酬方案的方法包括（）；（A）从下而上法（B）从上而下法（C）由内到外法（D）零基预算法（E）化整归零法人力资源治理师二级薪酬治理历年真题汇总2022 年 5 月份68、可以在快、准、全三个方面满意客户要求的薪酬调查方式是 C ；A企业之间相互调查B问卷调查C托付中介调查D访谈调查69、假如被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,据,在进行工资调查数据分析时,可以用 C ；A数据排列法B离散分析C频率分析法D趋中趋势分析70、 C 是岗位横向分类的最终一步；只能采集到某类岗位的平均工资数A职级的划分B职门的划
22、分C职系的划分D职组的划分71、要求员工必需加强单位或部门的团队合作,有利于提高团队的协作精神的工资制度是名师归纳总结 B ；B ；第 6 页,共 8 页A一岗一薪工资制B薪点工资制C一岗多薪工资制D提成工资制72.反馈的频率不是很高,反馈的方向大部分是单方向的工资形式是A才能工资B绩效工资- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - C技术工资D岗位工资优秀资料欢迎下载！73、给员工支付相同的勉励性工资的工作团队类型是 C ；A平行团队 B交叉团队C流程团队 D项目团队74、 C 的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业；A以绩效为导向 B以行为为导
23、向C以工作为导向 D以技能为导向75、企业进行的工资市场调查就是要保证工作的 D ；A内部竞争性 B外部竞争性C内部公正性 D外部公正性76、在企业年金缴费中,企业缴费在工资总额 A 以内的部分,可以从成本中列支；A4% B5% C6% D7% 114、在薪酬调查时, 被调查岗位应在 ABC 等方面与本企业所需调查的岗位具有可比性；A工作权限 B岗位职责 C劳动强度 D技术条件 E工作范畴115、薪酬调查分析报告的内容包括 ABD ；A组织实施情形分析 B政策分析C最低工资变动分析 D趋势分析E宽带工资实施情形116、年薪制中,基本工资的打算因素有 ABCE ；A市场工资水平 B员工平均工资水
24、平C企业经济效益 D员工绩效考评结果E生产经营规模117、从性质上看,员工工资结构的类型可以分为 ADE ；A高弹性类 B低弹性类 C高风险类 D高稳固性 E折中类118、工资调整的详细类型包括 ABDE ；A物价性调整 B工龄性调整 C定期性调整 D效益性调整 E考核性调整119、制定薪酬方案应明白企业的财务状况,详细包括 BCDE ；A新聘请员工的工资总额 B企业薪酬支付才能 C企业估计的效益状况D股东要求的回报率E企业上一年度经济效益状况人力资源治理师二级薪酬治理历年真题汇总2022 年 11 月份68、美国劳动统计局每年都要进行三类薪酬方面的调查,这属于（）；（A）非专业性薪酬调查（B
25、）商业性薪酬调查（C）政府薪酬调查（D）专业性薪酬调查 69、企业薪酬调查报告的内容不包括（）；（A）薪酬数据分析（C）薪酬水平调整建议（B）薪酬与绩效的相关性分析（D）薪酬状况与市场状况比较 70、（）具有“ 对事不对人” 这一特点；（A）岗位分级（B）岗位分类（ C）品尝分级（ D）品尝分类 71、（）是适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术娴熟程度差异的企业或部门；名师归纳总结 （A）一岗一薪工资制（B）技能工资制（ C）一岗多薪制（D）提成工资制第 7 页,共 8 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀资料 欢迎
26、下载！ 72、（）能勉励员工进展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识；（A）绩效工资（B）提成工资（ C）技术工资（ D）岗位工资 73、（）简洁使营销人员和企业之间产生较大的离心力；（A）计件工资制（B）提成工资制（C）技能工资制（ D）岗位工资制 74、（）反应不同岗位在工资结构中的差别；（A）工资等级（ B）工资档次（ C）工资级差（D）浮动幅度 75、工资结构具有高稳固性的工资制度为（）；A岗位工资制（ B）考核工资制（C）技能工资制（D）年功序列制 76、企业经营业绩提高,对全体员工赐予等比例嘉奖的工资调整方法是（）；（A）物价性调整（B）工龄性调整（C）嘉奖性调整（D）效益性调整1
27、14、企业进行薪酬调查要明白的信息包括（）（A）家庭人口（B）奖金福利（C）长期勉励（ D）加班时间（E）企业薪酬总额115、对薪酬调查数据进行离散分析,详细方法有（）（A）四分位法（B）简洁平均法（C）百分位法（D）加权平均法（E）中位数法116、技能工资的种类包括（）（A）技术工资（B）才能工资（C）提成工资（D）薪点工资（E）效益工资117、影响企业工资水平的外部因素包括（）（A）市场因素（B）所属行业（C）生活费用（ D）企业规模（E）物价水平118、（）属于以绩效为导向的工资结构；（A）计件工资（B）提成工资（C）效益工资（D）岗位工资（ E）技能工资119、企业年金方案的主要内容包括（）（A）终止缴费的条件（B）计发方法（C）支付企业年金待遇的条件（D）支付方法（E）员工企业年金个人账户治理方式名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 8 页