《2022年办公用品管理制度及流程 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年办公用品管理制度及流程 .pdf（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、1 办公用品管理制度一总则（一）为加强办公用品管理，规范办公用品领用程序，提高利用效率，降低办公成本，特制定本制度。（二）规定中的办公用品分为固定资产和一般办公用品。1、固定资产主要指：桌椅、公文柜、电脑、电话机、打印机、复印机等。固定资产需要遵守固定资产管理制度。2、一般办公用品包括：剪刀、胶条、胶棒、橡皮擦、回形针、直尺、订书器、涂改液、壁纸刀、签字笔、铅笔、信封、打印纸、复印机、复写纸、印刷品、印泥、订书针、大头针、夹子、图钉、名片、账册、卷宗、档案袋或盒、标签、纸杯、计算器、电池等。3、员工应对办公用品本着勤俭节约、杜绝浪费的原则。对于消耗品第二次发放起，必须实行以旧换新。4、规定使用
2、期限的一般办公用品， （例如拖布、掃把、计算器）在使用期限内损坏，公司将不予发放。二办公用品采购计划（一）各部门根据本部门办公用品消耗和使用情况，于每月 25 日前填报： 行政人事部表格部门办公用品申请单 ，该申请单经部门负责人审批签字后报行政人事部，经行政人事部负责人审核后交办公用品管理员进行登记领取。（二）管理员核对办公用品领用申请表与办公用品台账库存后，填报：行政人事部表格办公用品申请购置计划表 ，该表经行政人事部负责人审核汇报总经理审批签字后，交由相关负责人进行采购。三办公用品购置及保管（一）办公用品采购员根据审批签字后的办公用品申请购置计划表 实施购买，并于月底购置完成（二）采购员须
3、经常调查办公用品供应商及市场价格，保证最有性价比和质量。（三）办公用品管理人员应认真、仔细、负责的做好办公用品入库出库台账，做到每一批办公用品进出有章可循、有据可查。认真填写：行政人事部表格办公用品名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - 2 入库登记表四办公用品的发放及领用（一）个人办公用品的发放1、个人领用办公用品应据实填写：行政人事部表格个人办公用品申领单，经部门负责人审核签字后，交由行政人事部审批同意后由办公用品管
4、理员负责发放登记. 2、 管理员根据个人办公用品领取情况作出详实登记，负责建立个人用品领取档案，根据申请单对应详实填写：行政人事部表格个人物品领取登记表，据表单如实发放所列物品，领取人领取后须签字确认（二）部门办公用品的发放1、计算器除必备部门（像财务部、销售部）区域分配。3、管理员根据各部门已填报签批的部门办公用品申领单建立档案，填写行政人事部表格部门办公用品领取登记表，据表单如实发放所列物品，部门负责人领取后须签字确认（三）电话、计算器、订书器、文件夹、笔筒、剪刀、壁纸刀、直尺、鼠标、键盘等耐用办公用品，已于员工入职时按标准发放，原则上不再增补，如重复申领，应说明原因或凭毁损原物以旧换新，
5、 杜绝虚报冒领。如人为损坏或损失由个人负责赔偿。五管理员职责1、管理员须建立和登记办公用品台账，定期核查所领取物品登记表，做好办公用品的购置、发放和库存管理。2、管理员须定期或不定期盘点。查对台账与实物，保证账实相符。3、管理员须防止办公用品受潮、 虫蛀、损坏或丢失，保证办公用品的功能和性能。4、 管理员须根据办公用品的消耗和领用情况，确定和保持合理的库存种类和数量，以减少资金占用和保证正常使用。六办公用品的交接于回收员工离职或工作岗位变动等原因需进行办公用品及固定资产的交接或收回时，应严格遵守交接回收程序。1、移交人需逐项列出物品清单，接受人在监交人的监督人的监督下，仔细点验，遇有毁损的要求
6、移交人书面表明， 视该物品金额的大小情况， 是否追究移交人的责任，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - 3 另行处理。2、管理员需根据清单核实后填写：行政部表格办公用品交接登记表，存档备案。若接收人为管理员本人时，管理员须仔细点验，并且做好登记入库工作。部门办公用品申请单办公用品申请购置计划表办公用品入库登记表个人办公用品申领单个人物品领取登记表部门办公用品申领单部门办公用品领取登记表办公用品台账办公用品交接登记表名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -