《2022年外出学习考察情况报告 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年外出学习考察情况报告 .pdf(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、1 外出学习考察情况报告市卫生局:为进一步加强我院管理工作质量, 圆满完成市卫生局安排的各项工作任务,全面提升卫生院的综合服务能力,切实解决部分员工工作责任心差,积极性不高等问题, 学习借鉴先进单位的好经验、 好做法,* 年*月*日至 30 日和* 月* 日,院长带领院领导班子及相关人员组成学习考察组,先后赴*中心卫生院和 *中心卫生院就卫生院综合改革、 绩效工资实施等方面工作进行了学习考察。现将学习考察情况报告如下:一、基本情况* 镇位于 * 市东北部,地处 “ 两省三市 ” 交界处,距* 市 约 27.公里,车程仅半个小时。全镇总人口 4 万多。卫生院现有员工 * 人,卫生技术人员* 人,
2、2013 年业务收入为 * 万元。* 镇位于吉林省长吉南线公路(长春市至吉林市)中段,长吉走廊的中间部位,全镇总人口5 万多,卫生院现有员工 * 人,卫生技术人员 * 人,2013 年业务收入为 * 万元。两个卫生院的规模, 员工队伍和服务人口及技术能力与我院基本相当,但在医院服务水平上,社会影响力上,业务收入上,以及各项工作任务落实上远远高于我院。二、主要做法名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 2 他们积极围绕卫生
3、体制改革的的目标要求,真正在 “ 深化” 上下功夫,在“ 体制” 上动真格,在 “ 改革” 上见实效。针对实行基本药物制度后,出现了部分卫生技术人员积极性降低、吃“ 大锅饭 ” ,推诿病人等问题和现象, 研究制定了新的绩效工资考核分配办法,实现了维护公益性、调动积极性的收入分配机制改革新突破。(一)绩效工资考核分配办法体现四方面基本原则:一是按劳取酬,效率优先;二是向医护一线倾斜;三是绩效考核双挂钩;四是公开公正公平。(二)绩效工资考核分配办法体现了全员性,卫生院所有员工均为考核对象。(三)绩效工资考核分配办法体现了工资组成简单科学,便于操作。卫生院实 施绩效 工资后,员工工资改为岗位效益工资
4、,包括基本工资和绩效工资两部分。将原工资构成中艰苦边远津贴、剩余补贴、房补、住房公积金等部分定位基本工资;原工资构成中岗位工资、薪级工资、卫生专业技术人员浮动工资、阳光工资、绝对额和护士津贴做为效绩工资。 绩效工资亦分为两部分, 基础性绩效工资和奖励性绩效工资,各占 50%。(四)绩效工资考核分配办法在具体操作中、所有程序公开透明,既有目标又有数量,杜绝了人为因素。基础性绩效工资根据每月考勤和医德医风等情况按月发放。个人扣除部分,纳入卫生院每月考核总量再分配。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - -
5、- - - - - 第 2 页,共 4 页 - - - - - - - - - 3 奖励性绩效工资每月卫生院先从总额中提取2-5%作为单位奖励基金,剩余部分根据考核结果发放。奖励性绩效工资的考核实行百分制,对每名员工的服务数量、 服务质量、服务行为、医德医风、收支结余等指标核定任务,分为公共和专业岗位两部分进行考核,根据考核分数确定奖励性绩效工资数额。严格 考核、足额兑现。(五)绩效工资考核分配办法体现了考核结果运用的公平性和公正性。考核的目标化和数量化,可以明确得到员工的具体工作情况。这个结果是在同一个标准下产生的,可以从分体现出多劳多得的原则。同时绩效考核结果还可作为职工晋升、评优、续聘和
6、辞退的重要依据。(六)两家卫生院绩效工资考核分配工作具体内容基本一致,只是在基本工资和绩效工资的分配比例上有所不同。岔路河卫生院更简单些。通过实施绩效工资考核分配办法, 两家卫生院各项工作在当地都名列前茅,从满生机和活力。通过对上述两家卫生院的考察学习,觉得他们的做法和有说服力和借鉴性。三、几点想法(一)结合今年全市 工作的部署和当前我院的实际, 调动全院各类人员的积极性,拟在全院开展绩效工资考核,请示市卫生局领导,是否可行。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共
7、 4 页 - - - - - - - - - 4 (二)召开职工代表大会,通报学习考察情况。同时,就我院实施绩效考核的相关问题提交职代会讨论,广泛听取各方面意见, 形成良好的舆论氛围。(三)如果可以实施绩效工资考核分配办法,我们还要进行认真的深层的调研和论证,搞好基数测算,分配要素分值的设定要合理,绩效考核指标设定要恰当, 绩效评估要科学, 要制定严谨科学的考核办法,形成完整的实施方案来保证此项工作顺利进行。*中心卫生院二一四年六月二十五日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 4 页 - - - - - - - - -