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1、关于供电所年终总结4篇供电所年终总结 篇1 一、经济效益完成状况 1、售电量完成9011.5826万KWH，超年控方案1011.5826万KWH，与去年同期上升26%。百分点，单台线损达标率85%，与年控方案60%，上升31.25 %，与去年同期55%上升40 个百分点。 2 、售电均价：综合售电均价为 0.6801/千瓦时。6、多经收入：共计完成多经产值 50.2万元。 3、电费回收100%。 二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素养 三、狠抓平安，夯实平安生产基础 1、专业基础学问、集风光授每月不少一次。 2、开展党团员身边列事故无违章活动 3、每季开展平安大检查，全年共查处出平安隐患80多
2、起，即时处理的有56起，随后在机关部门的关心下处理16起，余下几起未处理的已报相关部门。 4、春、秋季分别对辖区内10KV线路走廊进行了清理。 5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。 6、对全部未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制度了整改方案。 7、有方案的完成两措方案。 四、狠抓用电管理，大力降低线损元。 查出表计烧坏313 户，查出部分未整改台区非标表计约1686。 五、提高经济效益，地毯式普查商业用电 用电核比工作它挺直的关系到企业的经济效益，故我所从不敢放松，因本全部1名员工脱产学习，2名请了长假，5名参与了
3、函授，每期云石山训练基地要派若干名员工参与，所以本所常常属于严峻缺编。在电价核比工作上切实无太大力气投入，有些商业用户的表计是出名无实，从房东或别处搭取居民用电，工作难度也的确较大，自4月份用电稽查队成立以来，我所每天至少派1名员工帮助他们进行用电普查，并把普查状况准时输入电脑，更正电价比例，到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进行用电普查，查出高价低接 供电所年终总结 篇2 XX年，是国家电网公司深化推动“两个转变”、全面加强“三个建设”，进一步明确加快建设顽强智能电网、全面构建“三集五大”管理体系的一年。是公司系统优化配置能源资源、周密做好应对各种风险和挑战的一年，同时也是全面完
4、成“XX”规划目标任务决战的一年、谋划布局“XX”进展、夯实顽强智能电网基础的起步之年。是支公司全面落实“抓基础、控风险、防事故”，推动平安生产“三项建设”和“三项行动”的一年。 一年来，我所在支公司“六届四次”职代会精神及支公司各级领导的正确指导下，在全体员工的主动努力和广阔客户的亲密协作下，顺当地完成了上级各部门下达的各项工作任务、各种指标及年初制定的各项方案工作。现就全年工作做一下简要总结： 一、综合管理与标准化建设工作 一年来，我所在标准化建设与落实“四个服务”过程中，主动协作上级部门，完成了如下工作： 落实“四个服务”方面： 1、按方案顺当完成了小向善、大向善电气化、路灯亮化工程任务
5、。 2、分类上报了我所辖区内“XX”农网新建、改造农村台区规划方案。 3、协作省电建公司对XX年申报的改造台区进行了实地考测。 4、依据上级节能减排文件要求，对年产量60（含90）万吨的鸿强、华兴洗煤厂的配电变压器进行了停电封存。 5、协作上级部门对二十八个高危行业、非煤矿山实行了断电措施。 标准化建设与例行工作方面：是按时召开平安日活动例会每月四次，累计召开五十三次；平安、营销月度分析会每月一次，累计召开十二次。是每月对三条10kv主干、分支线路及混合台区低压线路、设备进行了定期巡察。是传达了支公司“六庙四次职代会暨XX年工作”专题会议精神，使全体员工明确了年度重点工作方向。是依据实际需求，
6、对办公场所及平安工具室、资料室、值班室进行了重新调整布置；并利用有限资金，对陈旧的走廓扶手进行了涂涮装饰。 二、平安生产及设备管理 1、强化平安意识，确保平安生产。我所依据上级规范化管理的工作流程和标准，首先成立了以所长、副所长、各级管理人员为核心的平安生产领导组织机构。同时制定了我所XX年度“不发生人员轻伤、重伤及农村触电死亡事故，不发生一般及以上火灾事故，不发生特、重大电力设施外力破坏及失盗大事”的平安奋斗目标和“班组掌握异样、未遂及以上事故”的平安措施、“平安技术劳动爱护措施方案、反事故技术措施方案”；组织制定了栗家庄供电所两个“两节”保电、“防汛预案”、“迎峰度夏”组织机构及相关制度措
7、施方案。 2、抓规程培训，明确平安责任。2月23日，组织全体人员进行了为期两天的安规“两票”培训并经严格考试。参与考试人员27人，考试合格率达到了百分之百。各级人员与所长鉴定了平安生产责任书，并依据各岗位写出了“三不损害”保证承诺书。 3、加强平安工器具管理。根据支公司要求和规程规定，于1月份、3月份、9月份对平安生产用具、平安帮助器具进行了定期试验。共测试脚扣26付、平安带26条、平安帽26顶、验电器6支、绝缘靴6双、绝缘手套6付、低压接地线9组、拉闸杆7付。经过测试，对不合格的平安器具、生产用具准时进行了清理，同时对缺少的用具赐予了补充。坚持每周进行平安用具的外观检查并仔细做好记录工作。制
8、定了平安用具领用制度并仔细填写领用记录，做到了责任明确，达到了无损失、损坏责任事故。为检修、消缺现场规范地用法平安用具奠定了基础，得到了基本平安保障。 4、坚持平安日活动例行会议。组织平安日活动例会53次，达到每周一次；组织召开平安生产月活动例会12次，平均每月一次。准时传达、学习平安文件、平安简报、通报70余篇次。 5、杜绝无票工作。一年一度的春检工作开头后，依据支公司关于开展春季平安大检查的通知精神，结合我所平常的设备巡察与缺陷记录状况，讨论制订了春检方案实施方案，同时制订了切实可行的春检“组织措施、平安措施、技术措施”。并严格根据“三个百分之百”的要求，主动组织开展反事故斗争活动，对春检
9、现场的危急因素进行了综合、全面分析；在设备检修、消缺过程中，正确用法低压一种工作票11张、操作票22张。合格率均达百分之百。通过以上平安措施的实施，杜绝了生产过程中可能发生的平安事故，保证了人员生命财产的平安。 6、加强巡察、确保设备设施稳定运行。为了确保设备连续、牢靠、稳定运行，达到设备不间断供电的目的。是我所组健了以所长为笫一责任人，副所长、平安生产管理人员为组员的“平安生产”领导组织机构，并明确责任，定立职责制度。是定期对我所所辖三条10kv主干、二十几分支107公里线路、农村混合配变48个台区的0、4kv74公里线路、1820余个户用表箱、63、19公里接户线、7200余户的剩余动作电
10、流爱护器进行定期巡察。全年累计定期性、特别性及故障性巡察线路设备五十余次，徒步巡查行走路程累计三千余公里。是对三相负荷不平衡的台区配电线路进行了负荷调整、对三十余处配电柜（箱）内的导线连接点、刀闸动静触头、保险座静触头等设备进行了去氧化处理。是结合日常维护管理工作，运行专责与供电所设备管理员协作支公司线路队对所辖凹凸压线路下的树木和杆上的鸟窝进行了砍伐与捅取。累计捅除栗家庄回、张家堡主干及所辖各分支线路杆塔上鸟窝约七、八十次/处，同农村相关台区村干部协调协作，砍伐清理线路走廊下影响线路正常运行的各种树木约一百多棵/处。是进入汛期前，即5月0日，对10kv栗家庄回及各分支、0、4混合台区的绝大部
11、分线路、设备进行一次特巡摸底，摸清易受洪水冲刷的设备状况，并制定了相应的防范措施方案。 三、营销管理 XX年我们在营销管理工作中，进一步落实营销“三电一线”管理、创建“十个零”为主题活动，仔细执行电价政策，全面加强和规范化工作，健全抄表、核算、收费的管理。一年来始终贯彻以经济效益为中心的经营观念，始终把降损节能工作作为强化经营管理的切入点和突破口。其中：更换电子计量表台区、块，为搞好营销管理、体现经营成果、我们狠抓了四方面的工作：一是和用电客户签定用电合同：二是规范用电的抄、核、收管理，强化抄表人员的精准性和同期性：三是按月分线、分级、分台区进行线损分析：四是加强电费回收力度确保电费每月结零。
12、 四、作风建设与优质服务 在扎实开展平安生产和优质服务活动的同时，我所把开展“忠诚企业”训练活动与“作风建设、狠抓落实”活动思想连续深化，以点带面，以党员模范先锋作用带动全体员工仔细落实“三个十条”，把行风建设推向.。充分发挥经济进展“先行官”的作用，服务于人民群众，服务于企业，为建设“一强三优”现代公司做出贡献。一年来我所把平安生产训练、优质服务、行风建设有机地结合起来，深化长久地开展了承诺服务行为，实行无周休日工作制度、全天候白昼值班制度，仔细接听询问电话，热忱解答客户提出的各种问题，准时消退设备故障。始终坚持“人民电力为人民，汾阳电力为汾阳”的服务宗旨。同时全所人员说话办事注意形象，禁劝
13、说务忌语、讲文明话、办文明事、做文明人。一年来我所始终坚持加强内质形状建设，坚持“四个服务”宗旨，落实“三个十条”。通过高标准、严要求，达到了农村用电秩序正常，群众满足无上访的好成果。 五、存在的问题 1、各个环节的习惯性违章现象、作业现场监护人监护不到位现象还存在。 2、由于种种缘由，设备巡察中发觉的缺陷还不能准时预以消退，形成了巡察人员对巡察的消极看法。 3、同杆架设，“三线交叉”（电话、有线、完览）等问题仍比较严峻，且难以进行清除。 4、平安生产基础仍旧比较薄弱，从平安检查来看，本所各线路，设施基本符合平安生产标准，综合评分也有所上升，但许多线路设施仍不符合平安生产要求，有些地方甚至是“
14、老牛拉破车”只能免强支撑，一到吹大风，下大雨，和春节、夏季等用电高峰时，常常会造成部分区域停电等现象。 5、平安工器具及帮助用具仍旧缺乏，如测高（距）仪、测温仪、接地电阻测试仪等，需要进一步申报填充。 供电所年终总结 篇3 时间如水，岁月如舟。转瞬间20xx年就已过去，回首往事供电所将这一年的工作进行如下总结。 供电所管理范围上至鹧鸪山隧道，下至二古溪隧道，管辖面积有1028.69平方公里，管理11个行政村和1个居委会，总人口3500余人。管辖范围内10kV主线有三条，10kV主线全长40.1公里，其中10kV博鹧线22.175公里、10kV博街线2公里、10kV博乡线15.921公里。 回顾
15、往昔。 20xx年是忙劳碌碌的一年，供电所成立时间不长，因其之前为古尔沟供电所代管，地理距离遥远，存在管理不便等问题，自20xx年4月米亚罗供电所正式成立以来，供电所长期维持每周至少3人值守，节假日全天有人值守，便利客户用电询问和充值电费，切实为客户考虑，供应优质服务。 20xx年是兢兢业业的一年，在这一年供电所完成配电抢修工作票15张，配电工作一票16张，完成各类保电4次，完成10月份雪灾抢险，总计派工151人次，第一时间发觉问题，第一时间赶到现场，第一时间抢修维护，为广阔用电客户的正常用电保驾护航。 20xx年是收获满满的一年，在这一年供电所协作公司完成对20xx年农网改造工程的全部验收工
16、作，独立完成智能表外置开关安装40台，更换智能表8台，进行用电检查8次，检查用户数达700余户，总售电量33113877KWH，总电费回收22174956.77元（10kV及以下用户电费3367727.37元、35kV用户电费18697564.49元），收回陈欠电费35613.47元，完成全年电费回收100%的目标。 20xx年是平安稳定的一年，在这一年供电所进行平安学习30余次，自4月以来总计完成10kV线路巡察36次，发觉平安隐患34处，并将发觉隐患全部处理，做到准时发觉，准时处理，避开了可能出现的人身损害事故，切实维护了电网平安、设备平安。 展望将来。 到20xx年底供电所将做到全面实现
17、三全建设、做到每月电费回收100%、做到客户用电在线监控、做到线损明显降低、做到全年无平安事故。 为实现这三个目标，供电所将从以下几个方面着手： 1.全力协作农网工程对夹壁乡二古溪村的智能化改造，主动与当地政府协调，削减施工阻力。 自主完成长河坝剩余未安装智能表用户的智能化改造，实现这些台区的全智能、全费控、全采集。 2.从严实施用电检查环节，查到违约用电，必需处理绝不姑息。建立供电所自己的用电信用档案，对存在违约用电记录的客户着重监管，杜绝此类现象再次发生。 3.全面清理客户档案，把降损增收工资落在实处。要求各个台区经理对所辖台区内用户进行清理，与系统内档案一一对比，补全信息、完善资料，清理
18、垃圾档案、修改错误档案，从而实现营配贯穿的精准性，便于线损管理。 4.仔细完成米亚罗供电所采集档案的管理工作，做到定期查看采集系统，准时处理掉线终端，实现采集数据的实时监控。 5.加强线路巡察工作，清理线路平安隐患，能处理的准时处理，不能处理的准时上报，并做好现场平安措施，做到发觉一处治理一处，防患于未然，切实维护人身平安、电网平安、设备平安。 最终，盼望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持供电所，我们将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，感谢！ 供电所年终总结 篇4 时间如水，岁月如舟。转瞬间20xx年就已过去，回首往事xx供电所将这一年的工作进行如下总结。 xx供电所管理范围上
19、至鹧鸪山隧道，下至二古溪隧道，管辖面积有1028.69平方公里，管理11个行政村和1个居委会，总人口3500余人。管辖范围内10kV主线有三条，10kV主线全长40.1公里，其中10kV博鹧线22.175公里、10kV博街线2公里、10kV博乡线15.921公里。 回顾往昔。 20xx年是忙劳碌碌的一年，xx供电所成立时间不长，因其之前为古尔沟供电所代管，地理距离遥远，存在管理不便等问题，自20xx年4月米亚罗供电所正式成立以来，供电所长期维持每周至少3人值守，节假日全天有人值守，便利客户用电询问和充值电费，切实为客户考虑，供应优质服务。 20xx年是兢兢业业的一年，在这一年xx供电所完成配电
20、抢修工作票15张，配电工作一票16张，完成各类保电4次，完成10月份雪灾抢险，总计派工151人次，第一时间发觉问题，第一时间赶到现场，第一时间抢修维护，为广阔用电客户的正常用电保驾护航。 20xx年是收获满满的一年，在这一年xx供电所协作公司完成对20xx年农网改造工程的全部验收工作，独立完成智能表外置开关安装40台，更换智能表8台，进行用电检查8次，检查用户数达700余户，总售电量33113877KWH，总电费回收22174956.77元（10kV及以下用户电费3367727.37元、35kV用户电费18697564.49元），收回陈欠电费35613.47元，完成全年电费回收100%的目标。
21、 20xx年是平安稳定的一年，在这一年xx供电所进行平安学习30余次，自4月以来总计完成10kV线路巡察36次，发觉平安隐患34处，并将发觉隐患全部处理，做到准时发觉，准时处理，避开了可能出现的人身损害事故，切实维护了电网平安、设备平安。 展望将来。 到20xx年底xx供电所将做到全面实现三全建设、做到每月电费回收100%、做到客户用电在线监控、做到线损明显降低、做到全年无平安事故。 为实现这三个目标，xx供电所将从以下几个方面着手： 1.全力协作农网工程对夹壁乡二古溪村的智能化改造，主动与当地政府协调，削减施工阻力。 自主完成长河坝剩余未安装智能表用户的智能化改造，实现这些台区的全智能、全费
22、控、全采集。 2.从严实施用电检查环节，查到违约用电，必需处理绝不姑息。建立供电所自己的用电信用档案，对存在违约用电记录的客户着重监管，杜绝此类现象再次发生。 3.全面清理客户档案，把降损增收工资落在实处。要求各个台区经理对所辖台区内用户进行清理，与系统内档案一一对比，补全信息、完善资料，清理垃圾档案、修改错误档案，从而实现营配贯穿的精准性，便于线损管理。 4.仔细完成米亚罗供电所采集档案的管理工作，做到定期查看采集系统，准时处理掉线终端，实现采集数据的实时监控。 5.加强线路巡察工作，清理线路平安隐患，能处理的准时处理，不能处理的准时上报，并做好现场平安措施，做到发觉一处治理一处，防患于未然，切实维护人身平安、电网平安、设备平安。 最终，盼望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持xx供电所，我们将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，感谢！