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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A企业总体战略B企业业务战略C企业营销战略D企业职能战略2企业愿景主要包括（）。A核心信仰和未来前景B核心信仰和企业哲学C企业哲学和企业定位D未来前景和企业定位3SWOT分析法中的S和T是指（）。A机会和劣势B优势和机会C优势和威胁D劣势和威胁4在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（）。A业务增长率比较低，市场占有率比较高B业务增长率比较低，市场占有率
2、比较低C业务增长率比较高，市场占有率比较低D业务增长率比较高，市场占有率比较高5某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。A后向一体化B前向一体化C横向一体化D水平一体化6某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。A技术开发与研究联盟B营销联盟C产业协调联盟D产品联盟7某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（）万元。A28B32C36D388公
3、司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的（）关系。A委托代理B发包承包C交易D行政隶属9当前，在世界范围已经形成几种各具特色的公司治理模式，其中，主银行相机治理机制通常被（）公司采用。A美国B德国C韩国D日本10关于原始所有权与法人产权的说法，正确的是（）。A原始所有权是一种派生所有权B原始所有权与法人产权的客体不是同一财产C法人产权表现为对公司财产的实际控制权D法人产权体现的是财产最终归谁所有11下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。A董事人数不足法律规定人数的二分之一B公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C合计持有公司5%以上股份的股东请求D单独持有公司5%以上股份的
4、股东请求12关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是（）。A国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生13股份有限公司经理的选任和解聘均由（）决定。A股东会B董事会C监事会D职工大会14根据我国公司法，股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。A二分之一B三分之一C四分之一D五分之一15零售商从供货商处进货时，不必立即付清货款，只需付一定比例的货款，在一定期限内付尾款即可。这体现了市场营销的（）功能。A交换B
5、定价C融资D物流16当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。A整合性B开发性C刺激性D维持性17以市场上同类产品的价格为定价依据，并根据同类产品价格变化来调整价格的定价方法称为（）。A成本导向定价法B需求导向定价法C竞争导向定价法D顾客导向定价法18下列促销策略中，属于拉动策略的是（）。A示范推销法B走访推销法C服务销售法D广告促销法19名牌聚合了员工的精力、才力、智力等，增强了企业的凝聚力。这是名牌的（）效应。A宣传B衍生C内敛D稳定20企业对具有相同质量的不同产品类别使用单一品牌战略，这种战略是（）。A产品线单一品牌战略B跨产品线单一品牌战略C伞形单一品牌战略D倒金
6、字塔形单一品牌战略21企业识别系统包括理念识别、视觉识别和（）。A品牌识别B形象识别C关键因素识别D行为识别22企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。A设计生产能力B预期生产能力C计划生产能力D调控生产能力23某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。A800B1200C1500D160024在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。A节拍B生产间隔期C生产提前期D生产周期25单件小批生产类
7、型企业编制生产作业计划时，宜采用（）。A在制品定额法B生产周期法C提前期法D实时调度法26下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）。A事前控制方式B事中控制方式C事后控制方式D串行控制方式27关于库存控制方法的说法，正确的是（）。A定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出不固定批量的订货请求C定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求28在物料需求计划（MRP）中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分
8、本身的需求量的是（）。A主生产计划B生产调度计划表C物料清单D甘特图29企业资源计划（ERP）的核心模块是（）。A物流管理模块B生产控制模块C财务管理模块D人力资源管理模块30下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）。A纸和纸板品B木制容器C金属容器D黏合剂31当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A研制B成长C成熟D衰退32将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（）。A生产专业化的程度B工艺过程的特点C生产方式D物料流经的区域33关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是（）。A以最终用户的需求为生产起点，拉动
9、生产系统各环节对生产物料的需求B在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息C将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源34仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米。这体现了仓储管理的（）功能。A供需调剂B价格调节C货物运输能力调节D配送与流通加工35将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。A库存的经济用途B库存处于生产过程中的不同阶段C库存的周转周期D库存存放的地点36在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。A迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量B销售物
10、流实现利税与销售物流资金占用C耗损量与销售物流总完成量D准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量3720世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是（）的技术创新过程模型。A需求拉动B技术推动C一体化创新D系统集成与网络相结合38相对于技术推动的技术创新模式，需求拉动创新模式的特征是（）。A创新成果易于应用B难于商品化C创新周期较长D重视长期研发项目39企业联盟有若干种组织运行模式，适用于对存在着某一市场机会的产品进行联合开发，并使联盟企业间进行长远战略合作的组织运行模式是（）。A星形模式B链形模式C平行模式D联邦模式40技术供需双方对技术所有权、使用权和收益
11、权进行转移的契约行为是（）。A技术交易B技术转移C技术合作D技术合同41在技术交易过程中，卖者技术交易程序的首要步骤是（）。A根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B进入卖方成果库，查找本企业要求的技术C弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术D寻求法律援助，找律师事务所42法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是（）。A商业产权B特许专营权C专有技术D工业产权43下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是（）。A商标B专利C商业秘密D技术措施44一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（）。A技术咨询合
12、同B技术服务合同C技术转让合同D技术开发合同45某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。A管理人员判断法B线性回归分析法C德尔菲法D管理人员接续计划法46某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：（注：表中数据为员工调动概率的年平均百分比）该企业一年后业务主管内部供给量为（）人。A12B17C60D7247某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要是利用绩效考核的（
13、）。A协调功能B沟通功能C监控功能D激励功能48在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。A选择考核方法B绩效沟通C制定考核计划D反馈考核结果49某企业以“底薪+提成”的方式支付销售人员的报酬，其中底薪属于（）。A基本薪酬B补偿薪酬C激励薪酬D间接薪酬50张某发明了一种新材料，这种材料应用到公司的新产品中给公司带来了巨大的经济效益，公司奖励张某100万元奖金，该笔奖金属于（）。A绩效奖金B建议奖金C节约奖金D特殊贡献奖金51我国劳动合同法规定，用人单位自用工之日起满（）不与劳动者订立劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。A半年B一年C二年D三年52根据劳动合同法，劳
14、动者在试用期内提前（）天通知用人单位，可以解除劳动合同。A1B3C15D3053某公司从银行贷款1亿元，期限3年，贷款年利率7.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（）。A4.42%B4.72%C5.63%D7.60%54如果股票市场处于上升趋势中，公司的股票价格被高估，根据资本结构理论中的信号传递理论，公司应选择（）的方式筹资。A发行股票B发行债券C维持资本结构不变D发行混合型证券55每股利润无差别点是指两种筹资方案下普通股（）。A每股利润相等时的息税前利润点B息税前利润相等时的每股利润点C每股利润相等时的息
15、前利润点D息前利润相等时的每股利润点56某公司计划投资一条新的生产线。生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万元，年付现成本增加750万元，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是（）万元。A50B150C200D70057企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑（）的变化。A折旧B付现成本C流动资产D所得税58如果一个项目的内部报酬率（IRR）为10%，这说明（）。A如果以10%为折现率，该项目的获利指数大于1B如果以10%为折现率，该项目的净现值小于零C如果以10%为折现率，该项目的净现值大于零D如果以10%为折现率，该项目的净现值等于零5
16、9甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是（）方式。A新设合并B吸收合并C收购D回购60甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种收购方式称为（）。A要约收购B协议收购C二级市场收购D杠杆收购二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）等内容。A财务层面B顾客层面C生产层面D内部经营流程层面E学习
17、与成长层面62下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（）。APEST分析法B波特五力模型C价值链分析法D核心竞争力分析法E波士顿矩阵分析法63根据我国公司法，可以成为法人股东的有（）。A自然人B社团法人C企业法人D投资基金组织E代表国家进行投资的机构64根据我国公司法，董事会会议的表决实行（）原则。A多数通过B资本多数决C董事数额多数决D一股一票E一人一票65下列市场营销因素中，属于4P的有（）。A产品B价格C促销D渠道E消费者66下列营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有（）。A成本领先营销策略B无差异性营销策略C差异性营销策略D撇脂营销策略E集中性营销策略67关于累计编号法的说法，正
18、确的有（）。A本车间投入提前期等于本车间出产提前期加本车间生产周期B累计编号法又称在制品定额法C累计编号法又称提前期法D同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小E同一时间上，越是处于生产开始阶段的产品，其编号越小68生产进度控制的基本内容主要包括（）。A投入进度控制B工序进度控制C物流进度控制D出产进度控制E供应链进度控制69丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括（）。A准时化B自动化C差异化D标准化E看板管理70根据物流活动的主体进行分类，物流包括（）。A企业自营物流B工业生产企业物流C流通企业物流D专业子公司物流E第三方物流71下
19、列目标中，属于企业采购管理基本目标的有（）。A确保生产经营的物资需要B增加存货投资和降低存货损失C保证并提高采购物品的质量D发现和发展有竞争力的供应商E有效降低采购成本72关于技术创新的说法，正确的有（）。A技术创新是一种经济行为B技术创新是一种纯技术行为C技术创新的核心是企业家D技术创新是一项低风险活动E技术创新具有外部性73对企业R&D进行是一种通行的做法，项目管理的特点主要有（）。A管理的方式是目标管理B项目组织是长期性的组织机构C实施垂直化的领导D运用多学科的知识E管理的方法具有封闭性74创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点主要有（）。A容易形成规模经济B风险小，容易获得风险投资
20、C技术成果转化速度快D容易获得成功E技术拥有单位可能获取更大利益75绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有（）。A晕轮效应B从众心理C偏见效应D鲶鱼效应E近期效应76影响企业薪酬制度制定的内在因素有（）。A劳动力市场状况B国家有关的法律法规C企业所在地的生活水平D企业的业务性质E企业的经营状况与财力77根据我国劳动合同法，劳动合同的法定条款包括（）等内容。A劳动合同期限B劳动报酬C社会保险D试用期E福利待遇78从绝对量的构成看，资本成本包括（）。A薪资费用B生产成本C用资费用D筹资费用E机会成本79如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由
21、此会使该公司（）。A利息支出减少B债务比率降低C股本减少D应收账款周转率降低E存货周转率降低80当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，这种代理成本包括（）。A机会成本B剩余损失C监督成本D契约成本E资本成本三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）（一）某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。201
22、2年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：81该农场实施的战略为（）。A前向一体化战略B多元化战略C横向一体化战略D后向一体化战略82该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及（）。A购买者的谈判能力B行业主管部门的影响力C供应者的谈判能力D行业协会的影响力83若根据后悔值原则进行决策，
23、该农场获得最大经济效益的方案为（）。A生产A果汁B生产B果汁C生产C果汁D生产D果汁84若根据折中原则进行决策（最大值系数0.85），生产B果汁能使该农场获得的经济效益为（）万元。A25.50B59.50C61.75D72.25（二）某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。85在盈亏平衡图上标号为4的线是（ ）。A销售收入线B固定成本线C总成本线D变动成本线86在盈亏平衡图上标号为3的线是（ ）。A销售收入线B固定成本线C总成本线D变动成本线87该企业201
24、2年不亏损的最低产销量是（ ）件。A22000B22500C24000D2800088该企业2012年若想盈利100万元，则产销量是（ ）件。A12000B22500C14000D2800089根据盈亏平衡分析法，该企业若想盈利，可采取的对策是（ ）。A适当提高变动成本B降低总固定成本C增加产销量D降低产品销售价格（三）某工厂每年需消耗煤吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。90该工厂采购煤的经济订货批量为（ ）吨。A5000B6000C7000D800091该工厂应将采购来的煤以（ ）的方式进行保管。A散堆
25、B货架堆放C成组堆放D垛堆92该工厂在保管煤的过程中需对其进行（ ）检查。A数量B安全C形状D购买渠道85在盈亏平衡图上标号为4的线是（）。A销售收入线B固定成本线C总成本线D变动成本线86在盈亏平衡图上标号为3的线是（）。A销售收入线B固定成本线C总成本线D变动成本线87该企业2012年不亏损的最低产销量是（）件。A22000B22500C24000D2800088该企业2012年若想盈利100万元，则产销量是（）件。A12000B22500C14000D2800089根据盈亏平衡分析法，该企业若想盈利，可采取的对策是（）。A适当提高变动成本B降低总固定成本C增加产销量D降低产品销售价格（三
26、）某工厂每年需消耗煤吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。90该工厂采购煤的经济订货批量为（）吨。A5000B6000C7000D800091该工厂应将采购来的煤以（）的方式进行保管。A散堆B货架堆放C成组堆放D垛堆92该工厂在保管煤的过程中需对其进行（）检查。A数量B安全C形状D购买渠道（四）某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认该企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a18，
27、b0.03。同时，该企业预计2011年销售额将达到1000万元，2012年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是172。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。93根据一元回归分析法计算，该企业2011年需要销售人员（）人。A20B30C48D6494根据转换比率分析法计算，该企业2012年需要增加客服人员（）人。A8B12C24D3295该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有（）。A网络计划图法B人员核查法C管理人员接续计划法D马尔可夫模型
28、法96该企业制定员工招聘计划时主要应考虑（）。A招聘人员的数量B招聘人员的类型C员工知识技能的改善D优化人员结构（五）某上市公司2010年的营业额为8亿元，息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2011年对外筹资3亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元，从银行贷款2亿元。经过估算，发行股票的资本成本率为15%，银行贷款的资本成本率为7%。97该公司2010年的财务杠杆系数为（）。A1.0B1.3C1.5D2.098根据初步筹资安排，3亿元筹资的综合资本成本率为（）。A7.55%B8.63%C9.67%D11.0
29、0%99资本成本理论及杠杆理论综合起来研究的目的是（）。A优化资本结构B获取营业杠杆利益C规避经营风险D降低代理成本100如果公司提高银行贷款在筹资总额中的比重，则（）。A公司综合资本成本率会降低B公司综合资本成本率会提高C公司资产负债率会提高D公司资产负债率会降低2011年度全国经济专业技术资格考试试卷工商管理专业知识与实务（中级）标准答案（满分140）说明：第160题为单项选择题，共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意；第6180题为多项选择题，共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分；第
30、81100题为案例分析题，共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。试卷类型A#选做题类型开始题号#结束题号#选做组数或选做题数#每组题数#配分是#标答开始01B(1)02A(1)03C(1)04C(1)05A(1)06D(1)07B(1)08A(1)09D(1)10C(1)11B(1)12D(1)13B(1)14B(1)15C(1)16D(1)17C(1)18D(1)19C(1)20B(1)21D(1)22C(1)23D(1)24D(1)25B(1)26C(1)27C(1)28C(1)29B(1)30D(1)31B(1)32A(1)33D(1)3
31、4A(1)35A(1)36B(1)37A(1)38A(1)39C(1)40A(1)41A(1)42D(1)43B(1)44B(1)45A(1)46B(1)47D(1)48B(1)49A(1)50D(1)51B(1)52B(1)53C(1)54A(1)55A(1)56C(1)57C(1)58D(1)59B(1)60A(1)61ABDE(2)62CDE(2)63BCDE(2)64ACE(2)65ABCD(2)66BCE(2)67ACD(2)68ABD(2)69ABDE(2)70ADE(2)71ACDE(2)72ACE(2)73AD(2)74CDE(2)75ABCE(2)76DE(2)77ABC(2)78CD(2)79AB(2)80BCD(2)81ABC(2)82AC(2)83C(2)84C(2)85A(2)86C(2)87C(2)88D(2)89BC(2)90A(2)91A(2)92AB(2)93C(2)94A(2)95BCD(2)96ABD(2)97D(2)98C(2)99A(2)100AC(2)专心-专注-专业