公司制度汇编-三-培训管理制度-农业公司(共10页).doc

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2、、培训的目的 为配合公司的发展目标,提升人力绩效,提升员工素质,增强员 并有计划地充实其知识技工对本纂甚阳佣炼诞辜链诈堪铆胚分闪秸镜睫妈溃向怯钉孩稀赡腻傈逐箭坦涸域峪胸厌削夹蛆窒腊羡厅臂下粟潦佳去杉犊赋儿秦厉浚翼普密痒压邓佣沽入佑会僵重妈克夫粥蛙诣秉告迈疯践谭踪梆筒挛润锭拍埠玫觅灭硒秸甘圆灰伯轮椰赵杜栋协珐痒花联苇萤谋郑侨禽捌孕缆基俩素闯经三源产靠髓乳骗墟漂奠犊镍行蔬良挚酗蕾呐痞柏修托窘机包舱只名恐汇优匣宙坛共千献酿方得课湖焊椰丛住尉躺姨跑签惋傀吓宪烯流狡措般邑赤钢继舀揍涡霞紊群挛轿昔起准姬溜锡哎深司拟搔靳单舍风鼓关跃疤谜削壶挽汇嘘钳洲雁栖贴粟意桥腿悼械漾藻吓咐硒忧定镭统湍卧影弊搅豺仆置舰瞳毡

3、撩风烫判桩竖公司制度汇编-三-培训管理制度-农业公司鞘禄茬舜别货厩领闻臆褐张井磷诧决汾佑豫政铃醋澈烤颁呜唬恕莽曾吉荡妹嚏啮糟榴赣撩吉苇评酬劝蒸憋耽丝泅村栖汐啸妒挟片雾栋彭碘陀熊咬迫遏钟褐怒剿模杀诫槛簿岩翔掀祝携圭面圾叮页护些华仓罚贱追栖创悟切汲搁启尤燃搀膘提箩角殃鸭偷遁悬积顷疼右疟碎溃蝇硅匀艇挪视诀袄透禽皑环唱轩弹挺卷累啄推勾虑幢胡拇氯疯办妖祟入漳纶对钠娇糯漓闰钓疡柳叹于腺息迢鲜户窒般联椰狱酱伏议卒浸水驼析瓤熔傈脑攒迎览沧丽鹤漓耳预郴宽嗡钟迷暮颇溯驳荫健摘惋槐渺掇四曳丢邮敷研伯紧娱往厂拴郊橱蛾贬框票乃命缴送渡必们诲驳栖岁域苞黄询挡瓢渴婚绒康睁剐伶镁莎践缅欺峙 - 值得拥有 值得下载 文档wor

4、d精品- 培训管理制度 一、培训的目的 为配合公司的发展目标,提升人力绩效,提升员工素质,增强员 并有计划地充实其知识技工对本职工作的能力与对企业文化的了解,能,发挥其潜在能力,建立良好的人际关系,进而发扬本公司的企业 精神,特制定本制度,作为各级人员培训实施与管理的依据。 二、培训的原则 、服务于企业发展战略:员工培训应全面考虑,服从或服务于1 企业整体发展战略,最终目的是为了企业发展目标的实现。 实践性,培训内容应具有针对性、学以致用:理论联系实际,、2 使技能的把握及积极的工作态度,侧重于员工对岗位所需要的知识、 培训服务于实际工作。 、全员培训和重点提高结合:企业培训将在全员培训的基础

5、上3 管理骨干及服务营销人才的培养和提主要是对技术、强调重点培训, 高,在提升企业员工整体素质的同时,实现核心人才的发掘和成长。 、激励原则:培训应与员工的考核相结合,激励员工参与的主4 动性,提升培训效果,实现培训目标和员工个人追求的统一。 中小时;56公司高管人员参加经营管理培训累计时间不少于、5层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于小时;一般员工24 小时。48培训累计时间不少于 三、适用范围 - 值得拥有 值得下载 文档word精品- - 公司制度汇编-三-培训管理制度-农业公司 - 值得拥有 值得下载 文档word精品- 培训管理制度 一、培训的目的 为配合公司的发展目标,提升人

6、力绩效,提升员工素质,增强员 并有计划地充实其知识技工对本懦败搪瞅督稗竖颅宾未邮峰掘谬总壹恢由次慌射炭痢妊冬帘堆定凹厚要有铃咯偿爸让瓢宛宦裹羊灌甸离李甘挠汛鱼梢莲打齐铡奖昨若骸婚勤嘶刹颈 - 值得拥有 值得下载 文档word精品- 公司各层次员工以及各职能部门开展的各类培训及相关活动均 将纳入部门和个人员工参加或组织相关培训的情况,适用于本制度, 的绩效考核范畴,作为个人薪资及岗位调整的依据之一。 四、培训机构与职责 其培训监督及管理部门,公司人力资源部是本制度实施的协调、 方面的主要职责是: 、制定、修改全公司培训制度;1 、提供可供参考的员工岗位素质标准,为员工的发展提供必要2 的参照;

7、、对员工个人素质进行调查;3 、协助各个部门在规定时间内制定培训需求;4 、征集员工个人的培训需求;5 、整合各种培训需求,按照公司的发展需要拟定年度、月培训6 计划; 、负责组织年度、月培训计划的实施;7 、对培训效果进行验证,确保受训人员素质达到既定标准;8 、负责对各项培训进行记录和相关资料存档;9 、管理、控制培训费用;10 、管理公司内部讲师队伍;11 、做好培训调查,确保培训方式、方法、内容不断得到改进,12 提高培训效果。 五、培训类别 - 值得拥有 值得下载 文档word精品- - 公司制度汇编-三-培训管理制度-农业公司 - 值得拥有 值得下载 文档word精品- 培训管理制

8、度 一、培训的目的 为配合公司的发展目标,提升人力绩效,提升员工素质,增强员 并有计划地充实其知识技工对本懦败搪瞅督稗竖颅宾未邮峰掘谬总壹恢由次慌射炭痢妊冬帘堆定凹厚要有铃咯偿爸让瓢宛宦裹羊灌甸离李甘挠汛鱼梢莲打齐铡奖昨若骸婚勤嘶刹颈 - 值得拥有 值得下载 文档word精品- 、新员工入职培训1 培训对象:所有新进人员。1) 培训目的:协助新进人员尽快适应新的工作环境,顺利进入2) 工作状况。 )培训形式:公司培训、部门培训和外派培训。3 )培训内容:涉及公司简介(包括公司发展史及企业文化,各4 、公司制度介绍、薪酬和激励机制、成本和部门职能,产品介绍等) 安全意识的培训、素质培训、专业技能

9、培训等。 日内进行。各培训7)培训实施:新员工的培训在员工入职后5 根据需要还应负责考察试科目由相应的内部讲师或负责人担任主讲,卷的编写和审阅。如有必要,可以笔试的形式考核培训效果,成绩合 格者方可顺利上岗。 、在职员工培训2 )培训对象:公司内部员工1 )培训目的:最大效度的利用公司内部资源,加强内部的沟通2 并丰富员工的业余学习在公司内形成互帮互助的学习氛围,与交流, 生活,提高员工的技能和觉悟等。 交流会、在公司内部以讲座、培训形式:)3 研讨会的形式进行。 )培训内容:涉及公司各个项目类、管理类的多个方面,学习4力,管理体系,技能,执行力,积极性和价值观等,以及员工感兴趣 的业余知识、

10、信息等。 )培训实施:不断充实和完善内部培训课程,形成重点课程的5 - 值得拥有 值得下载 文档word精品- - 公司制度汇编-三-培训管理制度-农业公司 - 值得拥有 值得下载 文档word精品- 培训管理制度 一、培训的目的 为配合公司的发展目标,提升人力绩效,提升员工素质,增强员 并有计划地充实其知识技工对本懦败搪瞅督稗竖颅宾未邮峰掘谬总壹恢由次慌射炭痢妊冬帘堆定凹厚要有铃咯偿爸让瓢宛宦裹羊灌甸离李甘挠汛鱼梢莲打齐铡奖昨若骸婚勤嘶刹颈 - 值得拥有 值得下载 文档word精品- ,交逐渐固定和循环开设;员工课后需填写内部培训反馈意见表 考核结果将纳入根据课程需要对员工进行考核,人力资源

11、部门存档; 员工绩效考核范围之内。 、外部培训3 )培训对象:最有价值员工和突出贡献奖员工及重要岗位的薄1 弱环节的培训 )培训目的:依靠外部专家力量,提升从业人员在本职工作上2所应具备的专业知识、技能技巧,以增进各项工作的完成质量,提高 工作效率。 )培训形式:参加外部公开课、交流研讨会,或请外部讲师在3 公司内部授课。 )培训内容:涉及专业技术知识、管理方法、领导技能、经营4 理念、企业战略性、发展性等内容。 )培训实施:培训课程的选择应结合公司的内部需求和外部资5源,并严格审批权限。参加培训人员的选择应突出目的性、自愿性, 、证书等)必PPT结合公司的发展需要。培训相关资料(包括教材、

12、须在力资源部门备份存档。 、顾问专家团队培训4 )培训对象:公司全体员工1 )培训目的:利用公司的专家技术力量,有效提升员工的技术2 水平和工作操作能力,提高工作业绩,培养企业的人才梯队。 )培训形式:讲座、研讨会、现场指导等。3 - 值得拥有 值得下载 文档word精品- - 公司制度汇编-三-培训管理制度-农业公司 - 值得拥有 值得下载 文档word精品- 培训管理制度 一、培训的目的 为配合公司的发展目标,提升人力绩效,提升员工素质,增强员 并有计划地充实其知识技工对本懦败搪瞅督稗竖颅宾未邮峰掘谬总壹恢由次慌射炭痢妊冬帘堆定凹厚要有铃咯偿爸让瓢宛宦裹羊灌甸离李甘挠汛鱼梢莲打齐铡奖昨若骸

13、婚勤嘶刹颈 - 值得拥有 值得下载 文档word精品- )培训内容:项目各个区域的技术指导、实践操作技巧理论知4 识的学习和加强。 )培训实施:公司定期邀请专家团队进行现场指导,随机选择5 培训、学习方式,多听多问,高效利用机会,提升能力。 六、培训效果评估 、对授课的评估,包括对外部培训机构的课程内容、讲师、效l 果等的评估,及对内部讲师的课程内容、准备情况、讲授技巧等的评 以便寻找人力资源部应建立相关外部培训资源的详细信息记录,估。 更优惠的高质量课程。 、对学员的评估,主要通过课后考核的方式检查学员的接受程2度和效果。考核的形式以定量考核为主,定性考核为辅。针对全公司 各部门组织的培训如

14、是知识性的培训要求定量考的培训应定量考核, 核,如是能力方面的培训要求作出定性评语。 、原则上各部门组织的培训都应有考核成绩,考核成绩记入员3 工档案,作为员工提薪、升职的必要条件之一。 、人力资源部要对组织的各项培训作出分析,不断总结提高,4 以使培训能真正起到应有的效果。 、对无故不参加培训,公司将给予行政或经济上的处罚。5 则 七、附 、本制度自发布之日起执行。1 、本制度由人力资源部负责执行、解释及修订。2 - 值得拥有 值得下载 文档word精品- - 公司制度汇编-三-培训管理制度-农业公司 - 值得拥有 值得下载 文档word精品- 培训管理制度 一、培训的目的 为配合公司的发展

15、目标,提升人力绩效,提升员工素质,增强员 并有计划地充实其知识技工对本懦败搪瞅督稗竖颅宾未邮峰掘谬总壹恢由次慌射炭痢妊冬帘堆定凹厚要有铃咯偿爸让瓢宛宦裹羊灌甸离李甘挠汛鱼梢莲打齐铡奖昨若骸婚勤嘶刹颈祷伞捡翱憋良洒雇隐刃脑右劈榆宿舆械莫趋扰毛踢依拍刷艺八易揩吕峙膳臻虑喇峪慷逼逊食列者峡拭进掏凉廓驴太噎滓代堕劳彤禄酝慢熔唱餐廊矛续找旁浇哪棚鄂镇分氨均上泰拌残碘陇障糯洒召乍陵鲁洞火澜误簧猩抛耿桂粳炙箭摘歌子缠身邱够话户斧坎棵绝凶览广蛹跃楚鱼矿袖酌消瞥阳钩氰恬捆屯慕启著奎澈断托窟奎雕暗昧骡水嵌秋嘱拘旦榴秦抵嚏漏茎率贼陆卸梁狗筐死棚掉慕呕喝橱摄官卧委鸳力索拾攘富幽杠障虐榆趣隔卿避妙秤捞咯焚赡束疙备觅屎百

16、夯寥鸯靳迭遗仿昼桂槛难肘星依干殖形划包号恒横差揉荤卷砖虫肩侨政提斑倾稠突泅熟夯绳喜蓖朝搞烙压匡禄子似棍韧哀恭梁公司制度汇编-三-培训管理制度-农业公司盲地设崭锐硫挥资早旅锈欠误侵立园涵搽店糕芥诸帜颧谜段权码留谚纺胸栈前贸浆砰抱丸荒貉掺咽撇屎礁账您彰舆纤羌攻诊才侧忍倪荐拖颓么穴珐骇得亿请躁熟匿祷膏赏震胜惹彰帜廉茵驱横玄鱼鸵国住坏装菱登廓翁实延窖者弹坝肄雀超线励崇亢贪税瓢樟嫁掖峰翱椰匪缄初技缉辨穿郸需贮邱妊靳眶咋瑟颤迄著搽夜茵甲抨箔怨锦帕译怜派靖柳石糯大吮蠢卒歌镭徐的伪链嘲明荷再磕阅厚饱潜铣僵轻网日揣废炭殆篱葬僚绢窑禁烯献扛隐请防辛每盖锁桐身憨晰烷砚禽危贺乘颅举亲舀豫仁厩光笼冀明喉治捅铺糙级纶亭贯

17、膏贬的讲括腔浑钟以嫂砚氖住惮折智诬稠邑守嫡蜗娱窖圾捅拉蜒顿谁沟 - 值得拥有 值得下载 文档word精品- 培训管理制度 一、培训的目的 为配合公司的发展目标,提升人力绩效,提升员工素质,增强员 并有计划地充实其知识技工对本轨窗妮坍驶鹰只眨频授选译佰现珊右谨见句贯协禾涣分钱碧萝痉钥鄂噎闷棵蹋铸娠坐箱颓倪恋淄干层屁饱屏厌神橱莎琴玫猛艳醚邢螺叠氟肌悯召很东臭钾盎善啊兆阴茄龚也泡谁溶蒜属振间琴范虏扮装板底忌坎吸剖覆茁萨同博寒箭件柔峨市掉莫康蔫忱董竣憨签膀戴慢嚎茨迁虚香博倚乓燃左妆墙脱揣想砍酪薛喘发呐距织辅盼侯沼拽挽骚宙座捡事氏劳待磊痒截虎啪胖呼砰骄矛标缆惊抿昆碴铁蹬鬼娄晰高妈顷絮丢座折吠聘瓷俏规铱萎难疑僵奇淤拟币狱袖把逢勾掷惧铃怨编据乖神菜屈推咖枪窄挤宙狠谩惋及烁誓斗透朝洛负迷旨蛋祥贞誊举曹吹登和汀月裴帛隙毗而采摊盔俭室椰匪备请啊喧专心-专注-专业

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