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1、精选优质文档-倾情为你奉上培训、意识和能力控制程序培训、意识和能力控制程序1、目的对局人员规定相应岗位的能力要求，并进行培训以满足规定的要求。2、适用范围基于适当的教育、培训技能和经验，以使从事影响产品质量、可能对环境、职业安全卫生产生重大影响的所有人员具备完成本职工作的本领。3、职责3.1人力资源部负责人力资源的控制；人力资源部组织全局人员的培训工作。人力资源部负责局职工岗前培训、待岗培训；职工上岗培训及岗位培训。3.2其他部门负责执行各项培训计划的实施，配合人力资源部做好培训的各项具体工作。4、工作程序4.1人力资源部结合局实际，按照市供电局供电劳动定员标准，确定全局岗位设置，按各类人员在
2、管理体系中所承担的责任和能力（能力的判断要充分考虑技能、教育、培训等方面）、确定重要作业岗位，本着公平、公正、公开的原则采用科学方法合理配置人力资源。4.2人力资源部组织编制、修订XX县供电局各岗位工作标准，经最高管理者批准实施。4.3人力资源部负责内部员工的公开招聘，拟订方案经局领导批准后实施，招聘的员工自上岗之日起试用六个月，试用期满后，由人力资源部牵头，各部室、单位分别对其进行工作能力、专业技术知识等综合素质进行考核，确定是否使用，上报局长审批。4.4生产岗位人员，必须参加岗前培训，经考试合格后，方可上岗。4.5依据各所站、科室呈报的实际出勤天数，进行审查汇总计算员工工资，造表经最高管理
3、者批准后转财务部发放。4.2培训控制程序（见附录2）4.2.1培训范围及分类4.2.1.1针对不同岗位进行不同的培训内容。即管理人员、生产人员以及特殊工种人员。4.2.1.2培训教育可分为岗前培训、上岗培训、岗位培训、待岗培训以及成人学历教育。4.2.2培训计划的制订4.2.2.1各部门培训负责人详细制定出本部门的培训需求，人力资源部、工会根据培训需求计划制定我局年度培训计划，交主管领导审阅。4.2.2.2培训计划执行过程中发现的问题由该项工作负责人及时提出纠正意见，并经主管部门培训负责人审定后重新修订并实施。4.2.2.3培训需求申请、年度培训计划及完成情况经人力资源部审定后归档。4.2.2
4、.4人力资源部通过了解每项培训计划的实施情况，如现场检查、查询文件等，检查培训计划执行情况和完成进度情况。4.2.3教育培训的内容4.2.3.1岗前培训:人力资源部负责每年新进局职工的岗前培训，系统地介绍单位概况、组织结构以及内部条例制度，学习电业安全工作规程、企业文化等。4.2.3.2上岗培训:市场营销部、生产技术部各自负责组织新报到职工的专业知识及技能培训，学习上岗必备的技术。供电所应达到架设35KV线路、架设l0KV线路、简单的营业抄、核、收工作;变电站达到35KV变电站副值水平。4.2.3.3岗位培训:根据岗位规范的要求，各部门针对不同岗位定期不定期地举办培训班，提高职工的业务技能。采
5、取不同形式(如知识竞赛、演讲、技术比武等)加大职工培训力度。4.2.3.4待岗培训:待岗职工移交人力资源部后，由人力资源部负责对其进行思想教育，督促努力学习专业知识及岗位技能，以达重新上岗的目的。4.2.3.5成人学历教育，根据岗位规范的要求和电力科技进步的需要，发展成人高、中等学历教育。4.2.3.6特殊工种的培训按省电力局及社会相应部门的要求进行培训。4.2.4培训教师聘任集中辅导的专业师资由局组织本局的技术人员担任;基础知识补课亦可聘请学校教师任课;各部门取得专业技术职称的技术人员担任本部门的学习辅导教师。4.2.5培训的实施4.2.5.1年度培训计划经主管教育培训领导审批后，由人力资源
6、部、工会按计划要求安排实施，各部门根据培训计划协同组织实施。4.2.5.2各部门负责提供培训信息，指导专业培训，培训教师严格按指定教材备课教学。4.2.5.3特殊岗位人员的培训，电能表校验、计量、安监人员参加省电力集团局的岗位培训，持证上岗。本部门建立特殊岗位人员名册，保存特殊岗位人员证件。4.2.6培训资料管理4.2.6.1培训项目完成后，按培训项目和受训人员分别建立培训记录档案和个人培训档案，经人力资源部审定后归档，其内容包括:a受训人员姓名、专业(岗位)、培训类型、层次、时间安排等;b培训计划大纲、课程表;c学员考勤表、考试考核成绩等;4.2.6.2本局教育培训的长远规划和年度计划，经审
7、批后原版文件和打印文件由文件管理员进行归档登记。为防止文件丢失，所有文件均应备份并进行标识。4.2.6.3继续教育对象每接受一次教育后，都应做好登记，职工学历教育审批汇总表及培训记录档案经人力资源部审定后归档。4.2.7培训考试与考核4.2.7.1人力资源部负责督促各部门培训工作的考试考核工作;各部门在培训结束后都应进行考试考核，组织编写本部门的考试试卷，经部门主管审定装订后与市场营销部共同进行考试考核;各类试卷交人力资源部备份，成绩记入职工技术档案，由人力资源部统一管理。4.2.7.2考试考核成绩与岗位管理工资挂钩。考试不合格者实行待岗工资，考试考核成绩记入职工培训档案。5、相关文件各岗位工
8、作标准竞争上岗管理办法劳动纪律暂行规定劳动岗位管理办法待岗人员管理办法河南省农电教育培训管理办法培训控制体系6、质量记录培训申请表年度培训计划培训考勤表培训考核记录表培训有效性评估表（培训考试试卷及考试成绩表）个人培训档案职工考勤记录职工人事档案信息记录开始确定岗位职责制定岗位规范由培训专责进行培训否组织竞争上岗培训合格是否对竞争上岗人员资格进行审查组织、督促各部门对竞争上岗人员的考试考核进行合理劳动组合督促各部门对上岗人员进行日常培训和考试考核否结束是XXX供电局培训、意识和能力控制程序编号Q/ADY-CX页次6/6版次A/0开始各部门制订培训需求计划人力资源部负责制定远期规划和年度培训计划主管领导审批职工培训计划远期规划和年度培训计划否是人力资源部按培训计划要求安排实施各部门根据培训计划组织实施人力资源部负责编写各类试卷和考试人力资源部与主管部门共进行考试考核培训总结及信息反馈人力资源部负责建立培训记录档案和个人培训档案结束专心-专注-专业