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1、2022年度铁路党员述职报告范文三篇2022年度铁路党员述职报告范文三篇铁路党员述职报告范文一本人xxx，现任xxx站站长一职，在车务段领导的正确领导下，顺当的完成了2022年各项工作，现将一年来的履职状况汇报如下：一、以推标为手段，夯实现场平安基础在工作中，我始终遵从学习在先，立标在先，规范管理行为在先的原则，以推标为主要工作手段，着力解决干部依法管理、职工按标作业的问题，同时努力消退管理与被管理、考核与被考核的冲突。规范推标工作，明确了推标的前提、目的以及推标前、推标中、推标后的工作要求，并将推标的概念和方法拓展到作业和管理的各个方面，严格过程督导、动态分析和考核评价，确保了管理层和作业层
2、对标准的理解程度和执行力度，达到了强化管理、规范作业的效果。在2022年。车站有75名新职人员。其中调车21人，接发车28人，车间严格落实车务段的推标管理方法，对全部新职人员保持不少于6个班次的全程跟班作业。在6个班次之后，对这些新职人员进行梳理，找出薄弱人员，对这些不放心人员再次进行15个班次的推标工作。对推标过程中发觉的问题，逐一讲解，确保现场人员搞会搞懂为止。二、落实闭环管理，提高车间整体工作推动管理闭环，以各类平安问题信息为着眼点，以"当日事当日结"为目标，坚持遵循工作任务从交办、审核，到办理、督查，再到办结回复和验证评价的程序，使工作无人负责和落实不力的问题快速削
3、减;规范了平安问题信息从发觉到解决的流转过程，实行即时诊断分析、当日追踪整改、累积评价考核的方式，务求平安问题整改不过夜，实现了管理工作的闭合有序。在2022年年初，车间梳理了2022年车间发生过的96件B2类以上问题，找出其中季节性、倾向性的规律，作为月度、季度平安限制重点进行限制。同时完善C1类动态问题18:00交班制度，对上级检查发觉的每一件C1类动态问题组织责任人、责任班组长到车间进行交班，分析透彻，制定措施，并支配专人对措施效果进行验证，实现平安问题的闭环管理。三、主动参加施工组织工作，确保全年施工任务圆满完成在2022年，车间的重要工作就是*站的站改施工，为了保证施工的顺当完成，一
4、是突出重点，解决好施工与运输组织的冲突。在站改期间，可以说，施工是放在第一位的。运输组织要围绕施工进行，在确保施工顺当开展的前提下，进行运输组织作业。如何将施工与运输组织有效的结合起来呢?这就须要车间参加施工组织的人员，即熟识施工组织、又熟识运输组织，只有这样，才能使施工组织对运输组织的影响降到最低。在每一次施工预备会后，车间在18:00例会上，将次日施工组织对运输的影响提出来，依据施工影响再编制日班安排，对调车机的运用、专用线的取送、列车的编解均要细致入微并在班安排体现出来，发挥班安排指导生产的作用。确保施工与运输组织两不误，将施工队运输组织的影响降到最低。二是严格盯控，解决好施工与平安的冲
5、突。这主要涉及到行车平安和劳动平安。行车平安方面，除严格落实施工平安措施和临时行车方法外，车间一是对每一次施工结束后都要指定专人验证临时行车方法的落实;二是组织人员编定施工事故案例进行学习，提高对施工后果分析的预料，达到超前预想。 三是对涉及道岔、进路加锁的施工，施工结束后必需对进路的打算、道岔的加锁必需执行双人检查、双人汇报的要求，把控住关键环节。四是对站改过程中的盯控，要求每一个施工阶段结束后，车间对新投入的设备、新的作业方式都要排出盯控安排，确保新设备的运用、新的作业方式的万无一失。 劳动平安方面，一是每一天都要支配人员对现场进行动态检查，驾驭作业环境的改变，并第一时间传达给作业层。二是
6、室外作业人员对号交接制度的落实，必需将站场环境的改变进行对号交接。三是班前平安预想必需有针对性，必需预想到作业环境的改变给劳动平安带来的影响，达到警醒的目的。四是每一次施工结束后都要派人现场确认路料的位置对上下车的影响，也要使职工清晰哪些地方必需停车上下、哪些地方地面有障碍物。四、深化现场，检查指导平安工作在日常工作中，我能做到从我做起，凡事领先垂范，要求下级做到的自己先做到，要求下级做好的自己先做好，要求下级踏实务实自己先苦干实干，要求下级克服粗枝大叶自己先精益求精。一是坚持调研指导。我能针对平安生产任务重、干部职工压力大的现实状况和职工关切的热点、平安管理的重点，常常到班组、到作业现场，与
7、职工面对面沟通、谈心，了解职工所思所想、班组长工作思路、重点工作落实和关键点限制状况，刚好做好思想疏导、思路引导、工作指导和重点督导等工作。一年来，与职工谈心84人次，专题调研34次，重点作业盯控77次，抽查133次，昼间查岗342次，夜间零点以后查岗154次，全程跟班推标76次，专题推标91次，发觉、解决平安生产实际问题117件。二是坚持严格管理。对职工狠刹"两违"，把严格规章制度、严格作业标准、严格问题分析、严格责任追究作为首要任务，实行硬手段遏制"两违"问题，全年累计考核"两违"46件，36人受到考核;对干部落实责任，实行量化评
8、比与日常考核相结合的方式，依据岗位职责确*、周、旬、月工作细化、量化内容，结合现场检查时间、发觉并解决问题件数、质量等状况，按月考核，排名公示，全年共考核管理问题40件，17名管理人员受到考核。五、坚持正面引导，稳定职工队伍。在2022年车务段新的领导班子成立后，车务段一体化安排制度向着更加人性的方向进行了修改。为了正确引导职工，车间要求管理人员既是现场平安监督员，也是段工作宣扬员。一年来，结合上级部门形势、任务宣讲教化的要求，结合车务段一体化考核安排的核心文件，向管理人员和作业人员宣讲、解析122场次，引导全员直面形势，感受责任，认同违章的成本付出及精确考核，正确理解并支持严格管理。此外，也
9、要求考核必需做到标准明确，依据充分，问题即时向责任人反馈并谈话，依据不充分、谈话不胜利的，暂不考核，在理顺心情、化解冲突的同时，进一步稳定了职工队伍。此外，车间组织了3次职工思想动态调查问卷，累计发放问卷686张，驾驭职工关切的热点、难点问题，对车间能够解决的，第一时间解决并赐予答复。对车间不能解决的，刚好上报段解决。以上陈述，如有不足，敬请指责指正!铁路党员述职报告范文二本人*,现任*工班工长。 *年在车间领导关怀指导下,我和工班全体职工一起埋头苦干,奋勉图强,完成了各项生产任务。一.主要工作:1. 接着创建家庭般的班组工作环境，提高职工生活质量在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,同心同德
10、,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品，给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平常留意支配好后勤生活,让职工在上班时安心工作，提高了职工生活质量。2.持续保持兄弟般的同事关系，提高职工生命质量在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属，在职工中开展指责与自我指责,大事小事号召职工互帮互助，常常和职工促膝谈心,通过实行座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心，让每一个职工时时能感觉到组织的关怀，同事间的友情，心情开心，压力缓解，增加班组凝合力，提高了职工生命质量。3.营造轻松欢乐的学习氛围，提高职工业务素养把政治学习、业务学习
11、与日常工作、生活有机结合，变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、阅历心得沟通、现场观摩学习、长途电话请教。特殊留意对新职工的培育，提倡大家互帮互学，全面发展，不断提高人员素养,从而提高 班组战斗力。今年在车间技能考试中，班组全体职工都考出了好的成果，提高了职工收入。4.以人为本、民主管理 , 提高职工工作效率实时召开民主生活会.民主管理睬,刚好公布班组事务,共同制订工作措施,常常开展指责与自我指责,在他控互控的同时，强调职工自控，把每个职工当作班组的主子,从而真正发挥职工工作主动性，提高了职工工作效率。5.落实各项规章制度,提高职工工作质量按车间月工作量化标准要
12、求，定期参与设备月周检，对设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身平安检查、周六、日工作检查、平安生产教化、职工学习检查，发觉问题刚好开展平安生产分析，将各项规章制度落到实处，提高职工工作质量。6.通过“保先”活动，提高自身素养通过今年先进性教化活动，我的党员意识和纪律观念得到了明显的增加，学习理论的自觉性也有了明显的提高。通过“思想发动、学习培训”，受到了一次较为深刻的马克思主义理论教化，尤其是“三个代表”重要思想的教化，思想相识有了明显的提高，政治意识、大局意识、责随意识有了明显增加，更加坚固地树立起一心一意为人民服务的根本宗旨意识，更加明确了全面建设小康社会的雄伟目标。通过仔细自我剖析、
13、民主评议，整改提高，彻底变更了过去那种对党员行为标准模糊化的相识，进一步明确了党员先进性的详细要求，从而更加明确了今后的努力方向。这次党员先进性教化活动给我供应了一次正面教化、自我教化、真正提高的良机。二.存在问题:1.考核力度不大对职工表扬多,指责少:对问题指责多,考核少.导致个别职工两纪松弛.2.结合部限制不力车号复示收不到车站cps的报文，aei数据传不到车站，tpds复示网络不好，tfds先天不足，感觉无能为力。3.应变实力不强无设备备用板件、配件，一旦设备发生故障，复原时间较长。4.平安意识不强个别职工平安意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。三.明年
14、准备:1.加强考核力度,限制职工两纪克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。2.加强日常学习,提高人员素养.在完成学习安排的同时,结合实际须要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高.3.加强设备修理,保证设备质量.严格执行<<红规>>.<<体系>>及车间细化措施要求,工长加大抽查频率.对疑难故障刚好组织攻关,努力实现零故障.4.加强宣扬攻势,提高平安意识.居安思危，防范未燃。铁路党员述职报告范文三各位领导、同志们：201x年，是平朔高速马路工程项目的立项之年，一年来，在省厅省局的正确领导下，在朔州市地方政府的大力支持
15、下，我紧紧围绕平朔高速马路工程建设的中心任务，仔细实行科学发展观，帮助我们建管到处长全面做好党委各项工作，提高了职工的思想意识，激昂了职工的创新精神，维护了我处的安定团结局面，保证了我处项目建设前期打算工作的顺当进行。下面我就自己一年来的履职状况向大家做一汇报，诚心欢迎各位领导和同志们提出珍贵看法或建议。在思想政治工作方面：201x年，建管处党委把加强思想政治工作作为党委工作的重要职能，把统一思想、引领方向、把握大局、谋划在党的基层组织建设方面：一是我们加强党委班子的建设。建立并落实党委中心组学习制度，把党委成员的理论学习与实际工作结合起来在文化建设方面：建管处把干部职工日常行为规范的遵守作为
16、单位文化建设的重要内容，使规范成为职工日常的自觉行动，进一步提高职建管处党委仔细贯彻“三个代表”的重要思想，一切工作都以代表职工的根本利益为动身点来开展，真正使职工相识到自己的志向与单位的命运相一样，职工的利益与单位的发展目标相一样，把职工的利益、荣誉和单位发展目标统一起来，形成共同的价值趋向和行为规范。我们从关切和爱护职工的根本利益动身从严管理，同时在日常工作中又特别重视关切职工生活和思想，增加了职工对建管处的凝合力和向心力。在民主管理和廉政建设方面：我们还主动推动建管处的民主管理工作，建管处党委把凡有关建管处发展规划、组织机构设置、干部任免等涉及到职工切身利益的事项都坚持民主集中制的原则，
17、坚持重大问题集体探讨确定，进行集体探讨和广泛征求职工的看法，做到了民主决策和科学决策。201x年，在建管处成立之初，我们就根据省厅省局的详细要求，建立了相关的廉政制度，在每一项工作开展之前，尤其是涉及到经济利益的工作，我们都要与每一项工作的主要负责人进行廉政谈话，把党风廉政建设的责任落实到详细的个人，从源头上堵住了腐败的萌芽，确保了全处全部筹备工作没有出现一例违纪现象。我们还仔细落实领导干部廉洁自律的规定，建管处党委组织全处的党员干部仔细学习了中纪委全会精神，依法完善规章制度，坚持反腐败斗争的三项格局，坚持防治结合的原则，仔细开展效能监察，保证了我处的党风廉政建设持续不断地向前发展。为了将反腐
18、败工作推向深化，党委主动探究效能监察工作新途径，从源头上筑牢拒腐防变的思想防线，为建管处的发展创建一个文明良好的环境。在廉洁自律方面：作为单位主要领导之一，我常常提示自己，时刻以一个党员的标准来衡量自己和约束自己，站在讲党性、讲政治的高度，立足岗位，尽职尽责，把党风廉政建设责任制的各项措施落实到建管处的每一项工作中去。一是提高相识，仔细履责。廉洁自律是党的要求，是政治任务，是铁的纪律，任何人不得跨越这道“鸿沟”。二是从严管理，整章建制。在建管处成立之初，我们就着手建立健全相关的部门和各项规章制度，实现了“用制度理事，用制度管人”;做到了“做事讲规则，办事讲程序”。三是以廉洁自查的方式促进自身廉政建设，坚持廉洁自律定期回头看，强化法制观念，营造团结、和谐的工作氛围。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页