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1、2022年竞选财政局中层干部的竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同志：我特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我今日的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘财政局预算股股长的优势；二是谈谈做好财政局预算股工作的思路。我今日之所以参与竞聘，是因为竞聘能给我一个展示自己工作实力和才能的好机会，让我把从学校到工作中不断学习驾驭的专业理论学问和8年来在工作中积累的丰富工作阅历在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用。两年前，我来到了预算股，在人员少，业务量大的状况下，我充分发挥干一行爱一行的敬业精神，在做好总预算会计的会计核算工作、按时向领导及州财政局预算处、国库处上报报表的同时做好日常预算追加业务、拨
2、款业务。工作虽然辛苦但它磨炼了我的意志，增加了我的责任心，转变了我的工作作风，提高了我的业务实力，使我今后无论在何岗位都受益非浅。这就是我竞聘预算股股长的优势。综合自身的状况，我认为我有条件、有实力胜任预算股股长的工作，尽管担当股长可能还缺少阅历，但在预算股的两年来，我虚心向股长和同事们学习，工作中真正培育了我对工作仔细负责，精益求精、甘于奉献的优良品质和作风，假如我竞聘胜利，我会接着保持“虚心、谨慎，不骄不躁”的工作作风，使自己早日进入角色。下面是我如何做好财政局预算股工作的思路。预算管理工作涉及预算编制、预算执行及预算考核等多方面的内容，始终是财政工作的重点和难点，也是财政探讨与探讨的焦点
3、。预算编制过粗是当前亟待解决的问题，它严峻制约着财政职能的有效发挥。首先，要做好部门预算改革工作。一是建立完备、系统的政策库。因为各项经费的开支大都是有政策规定的，支配预算时应严格遵循。二是建立具体的基本数据库。在建立好政策库，驾驭好相关政策标准后，必需进一步驾驭各单位人员基本数据、资产基本数据、业务须要基本数据及事业发展基本数据等。三是分类分档，合理测算标准定额。对于一些没有明确的政策规定的，或政策规定比较粗略的公用支出、少数人员支出，进行分类分档。四是把向人大汇报的预算草案完整化，实行预算内外资金统筹运用的综合预算报告，把预算编制到部门、到项目、到人员实现真正意义上的部门预算。五是严格限制
4、预算调整，使预算的调整严格遵循“部门建议-财政审核-政府探讨-人大通过”的法定程序，杜绝频繁追加的发生。六是大力开展对各单位、各部门预算管理和预算编制的宣扬与培训。七是协调各业务股室审定县级各部门人员经费、公用经费支出标准和定额。将人代会批准的年度预算批复到各预算单位。其次，我要以财政各项改革为中心，强化部门预算编制，根据州财政工作会议精神及县委政府要求，紧紧围绕今年财政工作的中心，有安排有步骤地做好各项工作，分析预料XX县国民经济的运行状况及预算收支执行状况，拟定编制下一年度预算的指导思想和详细要求，为编制下年度部门预算打好基础，并主动探讨和实施乡财县管乡用试点工作。其次、与各业务股室协调协作，做好预算执行分析表及分析材料的上报工作，年度县级财政报表及财政供给人员管理信息表汇总上报工作。第三，加强业务学习，主动与上级部门联系，学习阅历，尽早运用部门预算管理系统，为全面高效率地推动部门预算改革打下基础。我信任在股室人员到位，领导重视、各部门大力协作、股室成员同心协力的状况下，预算股的工作肯定会做得更好。作为这次竞聘股长的主动参加者，我希望在竞争中获得胜利。但是，我绝不会回避失败。不管最终结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”感谢！