2022财务工作报告精选.docx

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1、2022财务工作报告财务工作报告随着个人的素养不断提高,接触并运用报告的人越来越多,其在写作上具有肯定的窍门。信任很多人会觉得报告很难写吧,下面是我为大家收集的财务工作报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。财务工作报告1依据大会支配,我受大会托付,向大会报告学校一年来的财务工作状况,请予以审议。学校财务工作,是学校各项工作的重要组成部分,它干脆涉及到学校各项工作的正常运转和教职工的切身利益。因此,我校财务工作始终坚持严谨、节约、规范的管理原则,在校领导干脆领导下,将学校的有限资金进行合理支配。做到长支配,短准备。在运用经费上,始终坚持服务于教学,有利于学校发展,坚持做好民主理财,杜

2、绝贪污、挪用的不良现象发生。下面我就依据年度决算数据,向大会做如下几点汇报:一、 收入状况(年9月至年5月)(一)财政拨款685600.00元:1、教化事业拨款:418100.00元2、其他经费拨款:267500.00元(一补、排危)二、 支出状况:合计829316.82元。接年9月前结余红字366087.26元,年5月结余红字509804.08元。【其中:办公费58244.50元,印刷费3266.00元(月考卷印刷及教研室试卷),电费58806.86元,文体活动费4541.00元,会议费5749.00元,交通费21035.00元,差旅费2896.70元,修理费343460.56元,培训费15

3、994.70元,款待费18464.50元,专用材料费7386.00元,劳务费46320.00元,租赁费18500.00元,其他服务性支出:7152.00元(校方责任险及影视教化),助学金217500.00元(一补及县政府资助)。三、新增项目工程状况。1、新增项目工程财政拨款371746.00元。详细项目:(1)、拆除旧房(2)、场地硬化。(3)、毛石挡土墙。(4)、操场围墙、室外梯子。四、财务分析近年来在赵校长的带领下,财务状况得到了很好的改善, 通过各方努力争取上级支持,克服了重重困难,教学条件、老师住宿条件、学校的各种办学环境得到了很大改善和提高。但是依据双高双普标准,差距还很大,必需投入

4、大量资金改善办学条件,资金缺口较大,总的形势依旧严竣。为了改善办学条件,6月又将投入170多万元的学生公寓楼开工建设,预料在年3月可投入运用,争取移民局项目工程资金210000.00元,解决两所学校师生饮水困难,争取今年9月1日投入运用。五、主要工作做法严格执行收费制度,禁止了违规收费。我们学校一年来严格执行上级规定的收费标准,没有向学生多收乱收一分钱,多次经上级有关部门检查,均合格过关。(一)酌情编制财务预算,合理支配经费支出为了保持学校正常运转,不得不精打细算,每学期初,我们都要作好财经开支安排,突出重点,保证服务于教学,把有限的资金投入到有效的点子上,注意提高资金运用效益。(二)严格财务

5、制度,依法规范管理加强财务管理制度,严格遵守财务纪律,提倡勤俭节约、杜绝奢侈,我们进一步健全了物品选购审批、供应、发放、维护手续,并做到了责任到人。全部修理,由学校校委会集体探讨确定实施,工会监督。六、今后准备我校目前经济仍旧存在着较大的困难,赤字大。要想变更这个现状必需接着努力,仔细总结阅历、合理安排、细心支配、开源节支、勤俭办校。详细作法:1、接着争取多方支持,扩大经济收入。2、节约开支、合理安排,尤其是压缩款待费开支,旅差费开支和不必要的重复建设。3、主动偿还债务,降低经费运行风险。4、在政策许可的条件下,尽力为教职工多募福利。5、为老师提高业务水平及教学实力,接着在公用经费预算总额的5

6、%进行支配老师的培训费用。同志们,过去一年的财务工作在学校党政的正确领导和统筹支配下,在全体教职工的大力支持帮助下取得了较好的成果,目前虽仍存在着较大困难,但有我们的共同努力,就能克服困难,让我们一起努力,为各项工作创建出更好的成果! 感谢大家!年4月18日:财务工作报告2作为*集团子单位*单位财务部柯莱单位关键部门之一对内财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、驾驭税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了财务部综合工作潜力相比xxx年又迈进了一步回顾即将过去这一年在单位领导及部门经理正确领导下我们工作着重于单位经营方针、宗旨

7、和效益目标上紧紧围绕重点绽开工作紧跟单位各项工作部署在核算、管理方面做了应尽职责为了总结阅历发扬成果克服不足现将20xx年工作做如下简要回顾和总结。今年工作能够分以下三个方面一、费用成本方面管理规范了库存材料核算管理严格限制材料库存合理储备削减资金占用建立了材料领用制度变更了原先不论否须要、不论那个部门运用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本,在原先基础上细划了成本费用管理加强了运输费用项目管理分门别类计算每辆车实际消耗费用项目真实反映每一辆车当期运输成本为运输车辆绩效管理带给参考依据。二、会计基础工作(1)仔细执行会计法进一步对财务人员加强财务基础工作指导规范

8、记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等对全部成本费用按部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(2)国家财政部门对柯莱单位财务等级评定还第一次我们在无任何前期打算前提下突然理解检查但长宁区财政局还对柯莱单位财务基础管理工作赐予了确定给柯莱单位财务等级分数也评定组有史以来评给最高分一家单位。(3)按规定时间编制本单位及集团单位须要各种类型财务报表刚好申报各项税金在集团单位年中审计、年终预审及财政税务检查中专心协作相关人员工作。三、财务核算与管理工作(1)按单位要求对分单位以及营业点收入、成本进行监督、审核制定相应财务制度统一核算口径日常工作中刚好沟通、亲

9、密联系并留意对们工作提出些指导性看法与各分单位、营业点核算部门建立了良好合作关系。(2)正确计算营业税款及个人所得税刚好、足额地缴纳税款专心协作税务部门运用新税收申报软件刚好发觉违反税务法规问题并予以改正持续与税务部门沟通与联系取得们支持与指导。(3)在惊慌工作之余加强团队建设,打造一个业务全面工作热忱高涨团队作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“充分发挥们主观能动性及工作专心性提高团队整体素养树立起开拓创新、务实高效部门新形象。(4)作为基层管理者我充分相识到自我既一个管理者更一个执行者要想带好一个团队除了熟识业务外还须要负责详细工作及业务首先要以身作则这样才

10、能保证在人员偏紧状况下大家都能够主动担当工作。新一年意味着新起点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉更上一层楼xxx年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等这样就足以对单位财务管理做精做细要以“细”为起点做到细致入微对每一岗位、部门每一项详细业务都建立起一套相应成本归集并将财务管理触角延长到单位各个经营领域透过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角挖掘财务活动潜在价值虽然精细化财务管理件极为困难事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。财务工作报告3财务半年工作总结时间消逝,不知不觉间,20xx年已

11、经过去一半,在公司各部门领导和负责人的协作下,财务科仔细完成全部财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半,财务半年工作总结。在编制预算、资金支配上做到量入为出,以下是我所总结的20xx年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出珍贵看法。一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。1、坚持学习,不断提高工作实力。年初我们制定了科室学习安排,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问,树立终身学习的理念,营造深厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断汲取新学问,与

12、时俱进,适应工作须要,提升整体工作实力。引导科室人员团结一样、虚心谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。2、明确分工,落实工作责任制。依据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,主动进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作安排,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础,工作总结财务半年工作总结。二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。1

13、、上半年财务收支状况全系统实现收入103万元,占年度预算26%,比上年增长-44%;其中:市局收入40.5万元,占年度预算21.3%,比上年增长-80.2%;全系统实现支出593.2万元,占年度预算的60.5%,比上年同期增长38.2%;其中:市局支出220.9万元,占年度预算61.3%,比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元,占年度预算43.2%,比上年同期上升29.6%;2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,仔细编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理供应了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行状况进行了检查,检

14、查中没有发觉大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务学问培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用实力和工作效力。4、合理调度资金,保证全系统事业发展的须要。依据年度预算和全系统事业发展须要,刚好调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。5、对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了打算。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。6、主动整理睬

15、计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对20xx年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,预料今年年底能动工新建。财务科在领导的关切指引下,兄弟部门的大力帮助下,完成了新旧标准的顺当更替,我们深知以前的工作不能说明什么,还有许多的挑战与我们同行,请领导放心,财务科肯定会一如既往、解除万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部20xx年下半年工作安排,尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的发展贡献自己应尽的力气!财务工作报告41、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是

16、一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,尤其公司上市以后,税控监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,刚好、精确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、精确、合法,财务经理工作报告。2、持续推动全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务安排动身将战略层层落地,以详细的业务安排支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各

17、级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说究竟是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注意跟踪差异分析,刚好调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥了作用。3、主动探究转换财务角色,提升财务管理水平纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战,我们财务人员主动加强观念的转换和相识的提升,不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”,而视公司发展为己任,全面转换财务角色,真正向“参谋助手”转换,切实全方位提高管理水平,加强前瞻性思索,从战略高度为公司供应决策支撑,对公司的运营管理出谋

18、划策,主动主动参加到经营决策的筹划当中去,工作报告财务经理工作报告。科学的数据分析,合理有效的资源配置,保障了公司各项绩效指标取得良好成果,真正意义上提升了财务管理与指导。4、充分发挥支撑服务职能,合理有效配置资源“你的服务意识有多少,就会得到多少回报。假如你一点都没有,或是一点也不愿付出,工作散漫,以自我为中心,甚至孤傲自大,那么企业怎么会把这样一个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司的一句名言。我深知做为一名企业的员工,更要明白,服务意识应当牢牢扎根于自己的内心深处,尤其是已经成为团队的管理者,作为团队的核心,服务意识更是不行缺少的。我自己是这样做的,也是这样要求我的团队的

19、。用其他部门的话讲,财务部的工作作风明显变更了。5、加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险资金是一个企业的血液,必需根据省公司三级稽核管理的要求,建立营业款三级稽核管理制度,健全了营业款、有价卡及单据的交接手续,防范了资金风险。根据省公司的资金管理方法的要求,主动与银行沟通,签定了上门收款服务协议,增加了划款频次,降低了资金沉淀,提高了资金运用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织一次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并

20、检查其整改落实状况。6、加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍人是生产力中起确定作用的因素,只有具备扎实的理论基础,才能指导实践。“艺多不压身”,因此,我们有安排组织全体财务人员学习相关税收法律学问,提升把握政策的水平,增加团队学习创新实力,并运用于工作实践。财务工作报告51、多汇报、多请示、多沟通,仔细领悟上级精神,科学规划,科学组织税收收入。落实组织收入原则,根据科学化、精细化管理要求,科学安排年度收入安排,加强对20xx年税收收入预料工作,刚好驾驭各分局的税收收入进展状况,努力降低全局收入预料差错率,力争完成税收收入任务。2、抓好日常财务管理工作,做到财务工作长安排,短支配。使财务

21、工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。做好基建修理项目的资金概算、审核、立项呈报手续。3、进一步加强固定资产管理。将会同有关科室对我局固定资产进行更深层次的管理,保障固定资产的平安和完整。做到账实相符。对发生的固定资产盘盈、毁损、报废及盘亏,经审批后进行账务处理。4、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财经法规的学习,提高财务人员的专业学问、技能和推断实力。5、突出税收票证、税收账户、收入工作纪律三个平安点的监控。严格税收票款结报手续,杜绝压库、挪用税款现象。定期不定期的对大厅税收征收人员票款进行检查,刚好监督大厅税款结报、解缴状况,杜绝违规违纪现象发生。6、做好本职工作的同时

22、,完成领导交办的其他任务并处理好同其他部门的协调关系。20xx 年财务部工作安排 本工作安排主要分以下几个部分;1、财务核算 2、财务管理与监督 3、组织架构与岗位职责 4、财务培训安排 5、工作重点和难点 6、20xx 年主要经济指标预料。各部分分别叙述如下:一、 财务核算工作1、会计电算化。会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速精确,靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据,满意不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求随时为公司的决策供应精确的参考信息或决策依据。在20xx 年年初我司财务部已经着手会计电算化的工作,各方面的基础工作

23、均已具备,但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作,使此项工作进程耽搁较久。针对浪潮国强不合作现状,我司安排重新找寻合作软件商,初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中,预料 20xx 年 11 从月可以确定软件商和软件版本, 20xx 年 12 月总公司财务部着手财务软件的切换工作,20xx 年 1 月起先在部分分(子)公司推广,在20xx 年 6 月份之前,全部下属公司实现会计电算化。2、会计报表体系1 : 我司目前的会计报表体系主要包括(总公司和分公司一样)日报:资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表月报:资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表年报:资产负债

24、表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费用汇总表、 往来明细表初步安排是在 20xx 年增加一个报表,即“商品销售利润明细 ,该表要求各下属公司对不同商品的销售收入、销售成本、销表” 售费用、销售利润等要素的计算分析,按月上报。总公司财务部 须要同样进行此项工作,然后按月将全部下属公司及总公司的销 售利润明细表合并调整,从而对我司全部销售商品的销售利润状 况有一个精确的了解。此项工作量特别大,在下属公司实现电算 化后,可以交好的完成。其次个安排是在 20xx 年的财务人员考核中增加一个项目,即 会计报表数据精确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个 重要指标。对工作质量较差者实行淘汰,比如

25、末位淘汰制,以促 进财务工作质量的提高。3、下属公司财务信息监控 下属公司均在深圳以外的地区,总公司对下属公司财务状况须要刚好精确的驾驭。随着下属公司的增加,这项工作的必要性和难度日益突出,如何更好地解好该问题,是财务部当前的工作“重中之重”。主要方式有以下几点:第一、上述的报表体系是总公司与下属公司沟通的途径之一,毫无疑问,报表体系的不断完善和精确非常重要。其次、借助银行的结算网络,加强我司资金的管理和限制。目前总公司财务部已经和深圳的工行、建行、招行分别商谈。从我们的要求有以下几点:1、深圳总公司和全国的下属公司均在同一家银行系统开户结算,那么要求深圳该行能为我司供应较大的资金支持;2、该

26、深圳银行须要和我司下属公司所在地的开户行协调,解确定向汇款、定时汇款的问题;3、总公司能够通过电脑系统(以某中方式与银行部分信息系统对接)借助银行的信息,实现对全国下属公司资金的实时监控。从接触的几家银行看,目前招行的“网上银行”系统结算、监控均不错,但其资金实力不够强,且部分下属公司所在地招行没有网点,已基本否定。工行和建行资金实力不错,但目前尚没有开通“网上银行”,无法对下属公司进行实时监控。天音与工行正在起先合作,我司安排视天音的合作效果选取合作银行。第三、实行分级工作报告制度。根据财务部的人力架构安排,20xx年设置区域财务经理,每个区域财务经理帮助总公司财务经理分管3-5个下属公司。

27、要求下属公司财务负责人定期向区域财务经理书面报告,区域财务经理定期向总公司财务经理书面报告。作为一项制度,每月至少一次。除了定期汇报,区域财务经理也可以不定期向总公司财务经理随时汇报工作状况,以保证上下信息的沟通流畅。假如总公司财务经理一人面对全部下属公司财务负责人,从个人精力和实力均无法保证把工作做好。二、财务管理与监督1、资金管理 从工作对象分包括:下属公司的资金管理和总公司的资金管理 从工作内容分包括:资金的筹集(回款回笼及融资)和资金的运用;从资金所处形态分包括:批发系统资金和零售系统资金。目标:通过与银行的合作,搭建平安、快捷的资金结算网络。通过内部管理限制,合理筹措、统筹支配运用资

28、金。先谈批发; 从批发系统看,资金管理主要包括:存货的管理、应收帐款的管理、在途资金的管理三个方面。存货的管理包括两个内容:存货的平安性、存货的合理性。存货的平安通过规范商品进出库流程,严格出货管理制度,加强仓库平安设施等手段从根本上来保证。作为必要的协助措施商品运输保险和仓储保险工作不行不做。存货的合理性我司主要是通过合理的定货安排急合理的分货安排来保证。但作为一个全国的手机代理商,迫于种种缘由,在肯定时期会存在库存的不合理,这方面我司能做的就是进一步增加融资渠道,确保资金能够满意库存需求。另方面可以考虑加强与供应商的沟通,尽量削减不合理的库存压力,并尽量争取适量的信用额度。应收帐款的管理,

29、我司已经有一个特地的信用政策。财务部在20xx 年的信用管理方面的工作起到了应有的作用。在 20xx 年将依据 4公司实际发展状况,进一步完善信用政策,并实行更有力的手段削减应收帐款,降低经营风险。比如现金折扣政策的运用等,我们要再进行仔细测算,确定受否采纳,比率多少等等。在途资金的管理也就是结算手段不断改善的过程。确定了主要合作银行以后,对下属公司的开户行会基本统一。那么关键的问题就是下属公司与客户的结算问题,包括银行帐户的结算、存折的结算、现金结算等等。在选取结算方式时财务部的原则是:资金的平安性第一、结算的快捷性听从于平安性。这方面的工作,我从同行业先进单位取得一些阅历,今后还要接着摸索

30、完善。零售: 零售的资金管理的重点两个:一是自营店的管理、二是加盟零售店的资金结算方式(平安性、快捷性),包括加盟费的收取和货款的回笼。这里的难点是加盟零售店的货款结算,由于各地银行结算手段的不同,须要依据当地银行系统的先进与否,实行不同的结算方式。在这个方面我们没有阅历,也没有现成的阅历可以借鉴,仍是须要在时间中逐步学习和总结。2、财务预算 根据财务人力架构,将设置一财务主管职位,其主要职能就是负责财务预算、资金调度和帮助融资工作。预算包括:商品销售预算、商品订购预算、费用预算、应收帐款预算、应付帐款预算、现金(货币资金)预算、其他收支预算等。在本月财务部针对费用预算工作已 在经着手布置到各

31、部门和下属公司。 20xx 年 11 月财务部将会对全部预算工作进行督导和跟踪,以协作总公司 20xx 年的工作安排。在其他有关预算的详细规定, 20xx 年 11 月之中财务部接连下达,作为年度预算我们不行能作的非常精确,但要在 20xx 年 11 月中,把预算的的制度真正建立起来,预算的工作程序明确,各部门和下属公司的预算工作任务清晰,为以后的预算工作顺当开展奠定基础。3、费用管理 在财务预算工作中包含了费用预算的工作,但费用管理不仅仅是通过一个预算就可以达到预定目标。这里主要缘由是对特别规的费用如何管理、对超预算的费用通过什么程序和方式审批、对分(子)公司的业务款待费管理等等。财务部已经

32、有一些不成熟的想法,基本原则是:公允性、公开性、可操作性和程序简洁化。方案草稿将在近期提报给有关部门和人员,征求多方面的看法,形成尽可能合理并可行的方案,为 20xx 年公司总体目标服务。三、 组织机构与部门、岗位职责财务部 20xx 年架构:见附表 1 6本架构与现行架构的区分主要在于增加了区域财务经理的岗位,这也是公司发展客观须要。对区域财务经理的岗位职责财务部也有一个初步的想法,但有一个如何授权的问题,尚没有成熟的做法。一方面在实践工作中总结,另方面和人力资源部共同探讨,赐予适当的责、权、利,是区域财务经理顺当开展工作的必要前提。区域财务经理安排 20xx 年 3 月份以前配置齐全,基本

33、考虑从优秀的子公司财务经理之中提升。内部提升最大的好处在于熟识公司内部的运做,可以较快的进入工作角色,并且对公司全部其他财务人员也是一个激励。在架构中另外一个小的区分是,原来财务部副经理将用心担当零售连锁加盟的财务重担,总公司财务部安排聘请一名经理助理,帮助财务经理的工作。 在 20xx 年 11 月分财务部须要配置的人员主要有:经理助理(补 、会计主管(始终空缺)缺) 、以及石家庄子公司财务负责人。由于财务工作的特别性,上述人员的重要性,人员较难到位。财务部的原则是宁缺毋滥,也希望人力资源部帮助财务部多方面想想方法,财务人员尽快到位,保证我司 20xx 年财务工作顺当开展。财务部部门、岗位职

34、责,主要包括以下内容:财务部部门职责、总公司财务部岗位职责、区域财务经理职责、下属公司财务部岗位职责。四、 财务培训安排财务部 20xx 年培训安排主要包括以下几个方面;1、新入职员工培训。此项培训工作是一个制度性的常规培训。 全部新入职财务人员必需根据财务部制订的培训安排进行学 习培训。详细见附件 2:2、相关部门财务学问培训。由于财务工作涉及到公司全部部门 方方面面,财务工作要想做好必需得到公司各部门全体人员的支持和合作。财务部对相关部门人员的财务学问培训非常 ,见 重要。在这方面财务部制定了一个财务制度培训纲要 附件 3,可以作为今后财务学问培训的基本内容。3、财务人员在岗培训。主要实行

35、内部人员讲座和外部人员讲座 两种方式。内部培训一般结合公司实际状况选取课题,如:销售收入的确认、销售折扣的帐务处理、费用管理的细化(分 项目、分单位部门等),实行培训和探讨结合的方式,安排 20xx 年每二个月进行一次这样的培训。外部培训主要是请外 部专家进行专项培训,比如有关税务风险防范培训、有关新 会计准则培训等安排 20xx 年每季度一次。4、财务人员外部培训。实行送到天音公司财务部或其他培训机 构学习的方式进行培训,视详细状况而定。5、巡回指导。这项工作包括几个方面:一是总公司财务部人员 的巡回培训,安排在一季度对下属公司电算化进行一次巡回培训。二、财务经理巡回检查工作的同时进行培训;

36、三、重 点是区域财务经理对下属公司的常常性巡回培训6、财务例会。每周一次,总结工作、安排工作、同时也是一次学习和提高。五、工作重点与难点:1、增加资金投入:资金需求安排和融资安排在后面 20xx 年主要财务 指标预料中有详细数据。依据我司 20xx 年的销售安排,资金缺口 比较大,如何更好地与银行合作,取得银行的资金支持是我司 20xx 年总体目标能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特殊大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高速发展所需资金,是 财务部的工作重点和难点。2、聘请、培训并吸引优秀人才。“成亦萧何、败亦萧何”,全部的工 作成败的关键还是在于人。公司发展到肯定程度,全部的工作必

37、须纳入整体系统运做之中。一个系统的运做靠个别人是不行能有 任何作为的,使系统发挥最大作用就须要一大批优秀的人才。财务工作也是如此,当前最缺的是优秀的人才。20xx 年度财务部在 人才的聘请、培训方面要下更大的力气。如何留住优秀的人才, 须要公司高层领导进行方向的指导,须要人力资源部对公司员工的职业生涯进行规划,对员工的激励机制更加得力。最关键的是 使每个员工在爱施德工作有肯定的压力引导其不断进进取,同时 也有肯定的安定感、归宿感,甚至更高层面的成就感。六、 20xx 年主要财务指标预料20xx 年主要财务指标预料包括以下几个方面:1、 20001 年费用预算2、 20xx 年销售收入及成本预算

38、3、 20xx 年固定资产预算4、 20xx 年低值易耗品预算5、 20xx 年其他现金预算6、 20xx 年现金预算7、 20xx 年预料损益表8、 20xx 年 12 月预算资产负债状况20xx年的财政监督检查工作,将以理论、党的十八届四中全会精神为指导,紧紧围绕县委、县政府经济工作会议及对财政工作的决策部署和上级财政部门的工作要求,在局党组的领导下,深化实行科学发展观,仔细落实中心、省、市、县经济工作会议精神及省、市、县党委、政府对财政工作的重大决策部署,根据围绕中心,服务发展,创新方法,把握重点,强化建设,注意实效的总体工作要求,坚固树立大监督理念,加强收入、支出、会计和内部监督,狠抓

39、双基建设,建立科学有效的财政监督应急机制,建立财政监督成果与预算管理挂钩机制,建立健全预算编制、执行和监督相互制约、相互协调的财政运行机制,努力提升财政监督层次和水平。(一)围绕县委、县政府中心工作,服务发展经济工作。当前,我县经济社会发展面临的形势仍旧困难严峻,主动因素和不利影响同时显现,短期问题和长期问题相互交织,财政监督工作面临着新形势和新状况,工作更加繁重,任务更加艰难。因此,要仔细实行中心、省、市、县经济工作会议精神及省、市、县党委、政府对财政工作的重大决策部署,牢牢把握实施主动财政政策、调整经济结构和保障民生等方面的要求,始终把维护好、实现好、发展好人民群众的根本利益作为财政监督工

40、作的动身点和落脚点,紧紧围绕财政中心工作,有效开展财政监督,充分发挥财政监督在健全财政政策体系、深化财政体制改革、优化财政支出结构、提高资金运用效益、全面推动依法理财等方面的保障作用,更好地服务全县经济社会发展的大局。(二)围绕建立公共财政框架整体要求。以加强财政管理为中心,以规范财经秩序、保证财政收支预算的实现为目的,进一步建立健全预算编制与执行状况的稽核审查、追踪问效、分析反馈等监督管理制度,加强对预算编制与下达、资金拨付及运用全范围的监控。(三)围绕财政资金支出各个环节。以保障财政资金平安与完整、提高财政资金运用效益为目标,进一步建立健全支出管理考核、指标审核与评价、决算验收与报告等项监

41、督管理制度,加强对支出项目的运行质量,特殊是追加预算、往来资金、专项经费管理等状况的监督。(四)围绕财政内部限制和外部监督。以增加约束机制、规范监督行为为原则,查找单位预算编制、国库收付、政府选购、资产管理等管控上的薄弱环节,进一步细化管控和防范措施。优化工作指南,公开办事流程,简化办事程序,强化服务意识,提高外部监督与内部监督的针对性和实效性。(五)围绕构建大监督机制。建立健全财政监督管理体系,即:构建宏观经济监督与微观经济监督有机结合;构建事前监督、事中监督与事后监督相结合和日常监督与专项监督有机结合;构建财政监督与各单位内部监督、有关经济管理部门和社会中介机构的监督有机结合,逐步形成上下

42、联动、内外互动、相互制约的大监督机制。(六)进一步加强会计监督力度。加大会计管理工作秩序的规范和整顿力度,以落实收支两条线国库集中支付为突破口,深化开展行政事业单位部门预算编制和执行、非税收入、政府选购、津补贴发放、财政票据管理运用等状况的监督检查,全面提升行政事业单位财务会计信息质量和会计工作规范化管理水平。(七)加大财政监督执法力度。推行财政监督六统一工作机制,严格遵循财政部门实施会计监督方法、财政检查工作方法及财政部门监督方法等规定的工作程序进行,实行检查、审理、处理三分别,处理惩罚结果由局办公会专题进行探讨,杜绝暗箱操作行为。对检查整改单位实行跟踪回头看,巩固财政监督检查成果。(八)加

43、强科室(部门)沟通协调实力。实行科室联动、部门联动、上下联动的三方联动监督检查方式,加强与审计、纪检监察部门和相关业务科室的通力协作,达到沟通信息,消退信息堡垒,信息资源共享,进行分类监督和避开重复检查,形成监管合力,提高财政资金运用效益。财务工作报告6首先,感谢您给我机会到XXX企业从事财务工作。我于20xx年x月xx日成为企业的试用员工,在试用期届满之际,依据企业的规章制度,现申请转为企业正式员工。工作近一年,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有很多缺点须要改正。首先须要改正的就是尚显浮躁的心态,有时候做事只求速度而忽视了质量,出现了一些数据上或文字上的错误;有

44、时在做一件事的时候忽视了其他事情与此事的关系,造成前后冲突或者数据不符,尤其是财务这种逻辑性极强的工种,更须要时刻警醒自己。假如不是同事们刚好为我指正,唯恐到现在我也不自知而无法提高自己,因此我常常是带着一种感恩的心态在工作;其次就是业务不够娴熟。国家出台的各种财务方面的法律法规以及探讨院的一些规章制度是特别多的,稍有不留意就会运用错误。记得有一次就是房屋折旧问题,院里规定是35年而我却想当然的填上20年,后来刚好发觉未酿成大错。从这点来说我是须要向同事们学习的,希望以后能够做到顺手拈来,不出差错。当然还有其他一些不足须要我以后加以留意并改正。财务工作本身就是一项团队工作,作为其中的一分子,我

45、惟有踏踏实实做事,虚心低调做人,努力学习行业新学问,向同事们学习阅历技巧,在领导和同事们的帮助下,尽力与其一起努力保证日常财务工作的运行,保证月底结账的顺当进行,刚好供应精确的数据和财务分析以供领导层决策;同时做到自己负责的各种报表按要求填报,不出差错。这是我职责之所在,价值之所在。总而言之,作为一个入职尚不足一年的新人,我会接着以朝气蓬勃、奋勉有为的精神状态,努力发挥聪慧才智,为单位的发展建设添砖加瓦。在此我提出转正申请,恳请领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作,为企业创建价值,同企业一起展望美妙的将来!财务工作报告7各位代表、各位领导:大家好!

46、xxxx会召开以来,在各级领导的关怀支持下,在全院广阔职工的主动帮助下,我们严格执行医院财务制度,遵循财务工作为医疗工作服务的原则,统筹兼顾,较好地完成了我院领导及上级主管部门支配的财务工作,促进了我院各项工作的开展。现将全年的财务工作状况报告如下:一、资产状况截至xx年12月31日,资产总额为xxxx元,负债xxxx元,净资产xxxx元。(一)资产概况总资产中,货币资金xxxx元,占资产总额的4.63%;其他应收款xxxx元,占资产总额的7.05%;固定资产xxxx元,占资产总额的79.43%。须要说明的是,今年我院购置了xxxx、xxxx、xxxx等大型医疗设备,共投资xxxx万元,完成了

47、上年的投资安排。另外,今年报废固定资产xxxx元,其中,专用设备xxxx元,一般设备xxxx元,房屋建筑物xxxx元。(二)负债概况负债中,主要为购进药品的应付帐款xxxx元和预收医疗款xxxx元,分别占负债总额的46.31%和45.65%,应付社会保障金xxxx元,占负债总额的0.5%,其他应付款xxxx元,占负债总额的7.53%,主要为大型医疗设备的押金和质保金。二、收支状况xx年全年收入总额为xxxx元,支出为xxxx元,收支结余为xxxx元。(一)收入概况全年收入总额为xxxx元,分别由以下收入类别构成 ):1.财政补助收入xxxx元(其中财政专项补助xxxx元)2.医疗收入xxxx元(其中门诊收入xxxx元,住院收入xxxx元),占总收入的69.71%,比去年同期增长了4.42%3.药品收入xxxx元, 占总收入的25.37%,比去年同期下降了2.33%4.其他收入xxxx元,占总收入的2.02%由此可见,医疗收入和药品收入所占总收入比例更趋合理。全年完成业务收入xxxx元,比去年同期增长了15.63%,人均完成任务xxxx元,比去年同期削减了0.89%。

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