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1、2022年人力资源局上半年工作总结和下半年工作计划(3) (二)突出人力资源是第一资源，放眼国际，瞄准国内，服务龙岗及周边地区，打造人力资源服务精品和高端平台;实施人才服务“供应侧”改革，抓好“大职训”体系建设和 “全民素养提升”两大支点，为龙岗产业就地转型升级供应到位支撑;借力“深创赛国际赛”等高端招才引智平台，人才与项目、项目与产业相融合，服务龙岗的将来布局。一是大力推动人力资源服务才智广场建设。扎实做好园区的管理运营，加大招商力度，突出“精准和精品”，引进更多国内外知名人力资源服务机构入驻园区;加强公共服务平台建设，拓宽沟通沟通渠道，打造才智、开放、共享、包涵的园区文化，开展“才智广场公
2、益大讲堂”、政企需求沟通对接等活动;同时要扎实做好国家级人力资源产业园参评工作。二是深化推动“大职训”体系建设。强化统筹协调，加强政策探讨，妥当解决培训机构登记备案、技能人才评价等新旧政策连接问题;接着做好全民素养提升安排补贴发放及“互联网+微课+双元制”模式招生及教学，推动产业工人学历、技能提升;面对社会公开征集职业技能竞赛项目，遴选出首饰设计师、可编程限制系统设计师、模具设计师、工业机器人技术应用等7个项目举办竞赛，选出“龙岗工匠”，呈现工匠魅力，弘扬工匠精神;主动做好“双优工程”企业及企业家的遴选工作，并努力做好相关培训、提升工作;组织好2022深圳技能大赛-龙岗区职业技能竞赛工作，加强
3、赛前、赛中、赛后组织管理。三是细心打造招才引智品牌项目。深化实行“深龙英才安排”，接着做强“三大”引才品牌，组织开展“百校行”“优才中国行”“校企联谊”等活动;借助中国深圳创新创业大赛其次届国际赛“东风”，主动协调优秀参赛项目落户我区;抓好“深龙英才”认定、备案、嘉奖、资助等工作，最大限度激发和释放人才创新创业活力。(三)抓好和谐共建，从源头筑牢责任主体和预防防线，增加预判与反应实力;抓好日常排查、执法检查、突击抽查，绷紧劳资隐患弦线，做到劳资隐患账目清晰，劳资风险可控可处;普法宣扬与教化引导相结合，引导劳资双方正确相识权益维护与同舟共济，努力构筑劳资命运共同体。一是抓好企业“健康体检”，进一
4、步提升劳资纠纷源头防控实力。区街同步开展企业劳动用工“健康体检”服务，主动为企业供应全方位的体检服务，重点对有转型升级、搬迁、危急化学品生产等企业的开展体检工作，提前帮助企业规范规章制度，化解劳资隐患。二是加大执法检查力度。在全区范围内集中开展企业用工状况执法检查行动，重点对以劳动密集型企业的劳动用工状况进行执法检查，依法查处企业存在的违反劳动法律法规规定的行为，通过查处督促企业依法用工。三是推广建设劳资命运共同体服务平台。在每个街道选取1-2家劳资和谐工作的企业进行试点，推广平台建设，充分发挥企业的主体责任。(四)落实管理服务职能，根据国家机构改革的部署和要求，做好服务与管理，确保机构改革顺
5、当进行;在现行机制下规范非编制人员管理，探究事业单位去行政化改革之路，以改革焕发干事创业的激情和斗志;总结提升市场化道路，理清改革思路，放宽领域，加大力度，减负增效，推动政府购买服务。一是主动落实国家行政机构改革要求。严格落实相关政策文件要求，做好涉改部门的人员定岗分流及人员管理工作，确保队伍不乱、工作不断。二是主动探究事业单位去行政化改革，为全面推动探究路径，积累阅历。三是主动探究人力资源管理新模式，实施人力资源综合改革，探究市场化用人模式，加大政府购买服务力度。四是加强科级干部任免权下放后的人事业务培训和指导，在严格执行各项人事任免规定的同时，指导、监督各街道配好配强基层干部队伍。(五)加
6、强队伍管理，持续抓好干部队伍作风建设，进一步强化干部的规则意识、公仆意识和和敬业精神，加强先进典型的宣扬和引导，发挥典型示范作用，形成团结向上、主动肯干的良好氛围。一是进一步健全干部考核机制及激励机制。进一步健全干部职工平常绩效考核制度，优化公职人员平常考核的体系;仔细落实十九大以及习近平同志有关讲话精神，深化调研公务员激励机制，培育想干事、干实事的干部。二是提高干部职工为民服务的意识。通过加强监督和教化，完善考核方法和反馈制度，改进一线工作人员作风和精神风貌，提升我局在社会层面的满足度。三是提升干部队伍的凝合力和战斗力。完善沟通机制，促进各部门之间、上下级之间的看法沟通，创建和谐工作环境，形成强大的凝合力和战斗力。四是抓好下半年公职人员培训工作。在做好各项主体培训的同时，会同相关部门探讨新形势下公职人员培训的途径和方式方法，并通过完善培训制度、健全培训档案，争取将培训与考核、任职、晋升结合，提高培训效果。