2022年建设单位项目年终自我工作总结报告与计划(2).docx

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1、2022年建设单位项目年终自我工作总结报告与计划(2) 大家好,20_“_年”工作结束,处于学习阶段的我们也有自己的成长与收获。一、年初制定目标及完成状况:1、娴熟解读施工图纸。(通过医院工地学习,基本做到娴熟解读施工图纸,完成度90%)2、驾驭工程实地放线。(现场参加,知道工艺流程,但实际动手阅历少,完成度85%)3、驾驭工程质检。(参加施工现场工程质检,基本做到分项工程验收,完成度90%)4、投标流程及实施。(能够根据部门制定的投标流程编制投标文件,完成度90%)5、初步驾驭预算。(只能绘基本图形,须要接着加强,完成度50%)二、学习与收获:经过一年积累与沉淀,自己的收获可以用以下几个词概

2、括:1、“新思路”:思想高度确定成长幅度,工作、学习要擅长思索,精中求细,提升效率。先理清思路,制定安排;再思索目的、内容及实施过程;最终仔细总结,是否有更简洁的方式,取得最优效率。在此基础上加深理解,并联系相关内容,深度学习,做到触类旁通,举一反三。2、“新内容”:除了施工现场各分项施工工艺及检查验收等内容学习,还有鲁班奖申报相关资料学习,工法编写,QC活动的课题探讨,绿色施工的了解与工程实施,“区标化”“建安杯”的申报以及十项新技术申报的参加,我更深刻的感受团队的力气,彼此合作,集思广益,相互探讨中提升自己,发觉其他人的闪光点,找寻自己思想的误区,弥补不足。3、“正能量”:放下消极思想,吸

3、取正能量。信任自己,只要自己坚持,肯定可以做的更好。从对工法的全然不知到一次次的修改,最终定稿,我告知自己,面对未知,充溢信念,迎接挑战。总结一年的收获,尤其是下半年的学习,自己受益匪浅,不仅是学问的学习,更重要的是方法的学习,使自己对施工管理从细微环节处管控、施工工艺、施工组织设计编写有更深层次的驾驭。三、不足之处:1、施工现场学习相识不足:对施工工艺、细小节点不留意视察。在以后的工作中,从细微环节入手,对每项施工工艺、节点等仔细视察并记录。2、提高学习效率、加强时间管理:一年的学习,自己学习质量员管理实务、土木工程施工等多本教程以及施工规范,实际驾驭不太扎实,在下一年工作中,将根据适合自己

4、的学习方式,提高学习效率。3、提升自信念。找出自己的核心竞争力,增加信念,敢于接受挑战。四、结语总结起航的20_,从“精细化管理” 中吸取阅历,积累沉淀,收获成长;展望前行的20_,用“激情责任”诠释价值,追逐幻想,继往开来。我信任,20_,我们会过的更好。建设单位项目年终自我工作总结报告与安排3转瞬间20_年在惊慌劳碌中飞速的过去,新的一年即将到来,回顾工程部这一年来的工作历程,总结这过去这一年来的工作阅历、教训。工程部全体职工在公司领导的正确引导下,以为公司创建最大利润为宗旨,时刻做到努力工作,将公司所安排给工程部的工作如期顺当完成工作。回首过去,需总结归纳,持续待进;展望将来,工作依旧艰难漫长,任道重远。以下为今年工程部的工作总结。一、工程部工作亮点工程受到领导重视,社会关注。但目前来说,大家都希望早日用上自然气这一新能源且摆脱加气排队这一现状,自然气进入_就如下了一场刚好雨,_工程的建设正解决了车主这一燃眉之急。在公司领导正确带领和员工的努力下,_工程顺当完工,很快就能投产运用!二、工作中的建议每接到一个工程,依据项目工程的特点和规模,组织人员从组织结构上入手,把工程范围内的工作做好。为明确责任,实行目标管理,工程部分别与各责任单位负责人签订目标责任书。目标责任书对工程质量、工期、文明施工、平安生产和工程造价等都有明确要求,有力保障改造工程的实施。

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