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1、2022年建设单位项目年终自我工作总结报告与计划(4) 第三、一心一意为酒店工程部的突破发挥自己的聪慧才智。为了酒店工程部有一个更好的将来，我已积累了各种资料约10多万字，计有物业管理招投标方案、住户手册、员工手册、质量手册、安保手册、企业ci手册、管理表格汇编、管理制度汇编、合同协议汇编、设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。建设单位项目年终自我工作总结报告与安排5惊慌而又劳碌的20_年已经过去，新的一年已经起先，在这个岁末年初的时刻，总结并梳理了20_年工作，借此机会向各位领导及同事汇报一下工程部20_年工作总结及20_年的工作思路。一、年度工作总结(一)平安方面1、编制完善了平安资料内所
2、须要的制度，完善了公司级各项平安技术交底工作;2、检查督促完成了技校实训楼、裕升国际花园8#楼项目的省级文明工地验收;3、组织完成企业三类人员平安证书的延期考核，完成企业特别作业人员证件的年审;4、组织对各项目进行平安日检、周检及月度检查，对所查出的问题下发隐患通知并监督整改落实;5、根据公司安排对平安员、项目经理进行平安培训18班次，极大地提高了管理人员的平安意6、冬季施工进行交底、监控及检查，提出问题并监督落实整改;7、对新建项目的施工组织设计、专项方案组织审批，组织各项目木工班组去培训基地学习;8、学习并传达了市组织的建筑平安生产法规宣贯会议，并在公司范围推广实施;9、对_、_两项目立体
3、交叉施工平安交底并监督落实;10、落实推动平安生产标准化施工，并顺当通过省市领导检查。(二)质量方面1、组织QC质量小组课题研发，取得了一二三等奖各一名的好成果，促进了广阔员工们参加QC质量活动的主动性，提高了工程实际质量;2、定期与不定期的对公司在建工程进行了质量检查及监控，主要通过日检、周检等手段。组织了在建工程的主体分部等各项验收，真正做到了全部工程报验质监站前，均经过工程部验收，工程部全过程参加验收活动，积累了验收阅历;3、编写公司级“质量、平安奖惩处理方法暂行规定”，并在工程实施过程中加以完善，使公司的质量平安生产有法可依，奖罚分明，极大地促进了工程质量的提高，施工平安得到了保障;4
4、、编制公司级技术交底并下发到各项目部，使每一分项工程均做到了事前交底、事中限制、事后总结的“三控”;5、编制出台了公司级施工组织设计编制指南，使公司各在识;6、组织对各项目的塔吊等施工机具进行专项检查，提出整改看法并组织落实整改;7、参与市建委组织的平安月宣扬活动、市安监站组织的安康杯平安演讲竞赛，并取得个人三等奖的好成果，参与全市平安拉网大检查;8、对各项目夏季防台防汛专项平安大检查，组织对各项目建工程的施工组织设计编制有据可依;9、主动响应公司培训安排，组织各项目部相关人员参与质量技术相关技术培训_班次，提高了各级管理人员专业技能，为公司日后发展储备了技术力气;10、主动组织了公司级月度大
5、检查，对检查中发觉的问题、隐患刚好跟进，监督各项目部整改;11、组织并落实人员参与市建委组织的技术比武，取得瓦工第一、镶贴工第一，总分第一的好成果，受到了建委主管部门的表扬;12、对技校食堂等项目资料收集并整理，并顺当完成备案事宜;13、主动参与标准化协会组织的冬季施工相关培训，_培训学习，提高了公司专业部门的执业水平;14、刚好对工程售后修理进行跟踪服务。(三)进度及其它方面1、参加_等项目进度工期限制，主动供应合理化建议并监督其整改实施，使上述工程顺当交工验收。尤其对_项目工期较紧的现状，按公司新制定的工期目标，协作指导项目部重新制定各分项工程完成节点日期，并依据进行跟踪检查，分析延期缘由。使该项目于_月_日顺当初验，_月_日顺当通过复查验收，_月_日顺当完成备案。