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1、2022年公司办公室年度工作总结报告 20*年度，办公室全体人员在公司经理领导下，在部门负责人的正确管理下，仔细学习和实践“三个代表”重要思想和党的“十六大”文件精神，团结广阔职工，主动开展各项活动，努力做好公司各部门协调和后勤工作，做好外来人、来访人员的服务接待工作，在参加政务、管理事务、搞好服务上圆满完成了各项任务，促进了公司工作的全面开展。这些成果的取得，是公司经理的正确领导和全体职工干部大力支持共同努力的结果，也是办公室全体工作人员仔细履行工作职能，勤奋工作，遵纪遵守法律，努力进取的结果。在过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作。一、办公室内部管理。1、召开业务工作会议。依据公司
2、的工作支配，为使全体人员明确各自的工作目标任务，常常召开办公室业务会议，总结完成的工作，探讨确定下一步工作目标，明确各人的工作职责和主要工作任务，树立全体人员的整体观念，事事到处从整体动身，酷爱本职工作。每个月还召开一次全体人员会议，检查当月工作任务完成状况，探讨下个月的工作安排，使全体人员明白应做些什么，做到心中有数。2、强调协作精神。办公室的工作多样繁杂，工作质量要求高，工作时间紧。要有团结协作和奉献精神，靠整体的力气才能完成好每一项工作。因此，全体人员养成自觉工作，相互协作的好习惯，日常工作不分份内份外，只要是工作须要，加班加点也无怨言。3、抓组织纪律，促工作效率。加强纪律性，是做好工作
3、的保证。全体人员都能自觉地遵守各项规章制度，按时上、下班，有事先请假，上班时间，做到不串门闲聊，不用电脑炒股、玩嬉戏等不属于业务工作的事。二、督查工作。督查工作是办公室的一项重要工作，是确保政令畅通的有效手段。我们紧紧围绕和跟进公司中心工作，仔细履行督办职能，突出抓好领导交办和批办的事项、列入全年规划的重点工作、交基层部门处理工作的进展落实状况以及领导交办的其它临时性工作，实现“上有批示、下有行动”，维护了领导的威信、确保领导决策“不变形、不缩水”，达到政令畅通目的。三、文秘工作。1、建制度，提高公司办公管理水平。从年初公司办公室成立以来，办公室以“规范化管理、程序化运作、制度化约束、文明化办
4、公”为目标，依据公司实际，制订出台了用车、文档、门卫、人事、器材管理等守则、规章、制度5项。各项规章、制度强有力的贯彻与落实，取得了良好的效果。2、编撰了六期简报，刚好向全体员工传递了公司的工作动态，指导工作的进一步开展。四、后勤服务工作1、材料管理工作管理好材料的选购、领用、运用状况。自从八月份材料归办公室管理以来，为了进一步规范管理，、并派专人进行了管理，从材料选购、入库、领用、运用状况各个环节进行把关，并随时向领导汇报状况。做到了材料管理制度明确，各个流程清晰，各个环节严格把关，降低了工程成本，提高了经济效益。2、车辆管理工作自从公司起先独立运作以来，管理车辆的职责也从局办公室下放到公司办公室。现在公司共配制了五辆车。自从车辆归公司办公室管理以来，办公室出台了车辆管理方法，并由分管副主任全权对车辆进行调度、管理。保证了公司各部门、工作用车的刚好、有序，促进了各项工作的顺当开展。五、平安保卫工作平安生产，责任重于泰山。为了做好平安保卫工作，办公室组织特地人员，成立了平安保卫小组，对办公大楼实行24小时门卫平安值班。在新的一年里,办公室将再接再厉,接着勤于服务、忠于职守、甘于清苦、乐于奉献，以扎实的工作作风、过硬的工作质量、优异的工作成果，仔细做好办公室工作，为公司的发展做出新的贡献。