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1、2022个人工作述职报告个人工作述职报告在人们越来越注意自身素养的今日，报告非常的重要，要留意报告在写作时具有肯定的格式。写起报告来就毫无头绪？下面是我细心整理的个人工作述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。个人工作述职报告1转瞬间，xxxx年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，根据公司和个人的年度安排，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的相识，而且个人工作实力也得到较大的提高。现将半年来的工作状况述职如下：一、上半年工作汇报：（一）学问管理xxxx年依据集团学问管理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推动考核评
2、价方案，新的积分卡更加注意考核结果量化、过程导向化、学问创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。数据回顾：（1）xxxx年集团学问管理考核积分卡（截止5月）说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分为57分；并列100分的有14家（包含集团职能部门），xxxx公司集团并列第一，xxxx第一。去年同期排名43名。（2）xxxx年集团学问管理考核个人积分说明：员工平均积分年累计为18、85分，排名前列。（3）xxxx年集团学问管理考核频道点击1、培训覆盖面力求100%xxxx年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的
3、频道点击、员工积分，同时也调整了CKO积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样举荐、怎样点评、怎样运用审批流程等。各部门通过培训，KM推动氛围较好，员工自觉运用KM工具并达到可喜成果。2、组织成立项目小组3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”绽开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推动要求，解决了每月存在的不同问题。3、迎接集团KM现场审计3月底，集团企划总部xxxx、xxxxxx两位老师来我司现场查核学问管理
4、推动工作，高度赞扬了我司的KM推动工作，认为我司亮点许多，值得兄弟工厂借鉴，特殊是流程规范、流程效率高。本次查核我司成果为99分，为第一批查核单位。4、参与学问管理年会，xxxx公司大放光彩。4月28日，xxxx啤酒其次届学问管理精英论坛与QC成果发布会在xxxx隆重召开，xxxx副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门学问管理和QC工作者200余人共同参与了此次盛会。在本次大会上，xxxx公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。（1）xxxx公司总经理xxxx荣获集团“学问管理卓越”荣誉称号（全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名）；（2）xxxx公司荣获集团“学问管理频道经营进步
5、奖”（KM推动团队集中亮相，并多次受到好评，其中xxxx公司的KM推动考核细则在学问管理精英论坛上被集团老师共享举荐）；（3）个人荣获集团“学问管理专员”荣誉称号。本次年会上，集团高度评价我司的KM推动工作，通过沟通学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推动思路，对我们的工作赐予了充分的确定。（二）现场管理数据回顾：1、调整考核思路，订正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象；xxxx年，通过与部门班组的沟通，发觉许多员工对6S推动有抵触心情，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严峻。”这种状况无形中打消了员工的主动性，特殊是生产部门员工认
6、为与优秀无缘，爽性放弃。针对这种状况，xxxx年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，变更以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真相识到“做得多、做得对就可以得分高”。2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查；根据xxxx年制定的推动思路，各部门主动开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推动员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推动氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作；
7、生产部成品库较去年改观较大，现场面貌面貌一新；工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”；班组会议学习现场管理推动技巧，回顾现场管理存在的问题。3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工主动性。公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣扬有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的主动性。4、引入“现场管理优秀部门流淌红旗”及“现场管理部门警示旗（蓝旗）”管理策略，鞭策部门力争先进。（三）包装有效工时数据回顾：1、成立“
8、包装有效工时”项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”QC项目小组，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推动工作，并解决存在问题。2、包装部“有效工时”氛围较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。根据生产部的生产安排，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导一样支持“开三班”生产。与20xx年同期比，产销量增长，生产人员削减，达到了“减员增效的”目的。（四）EHR人事信息管理EHR人事信息管理为20xx年新增职责，通过半年的学
9、习和实际操作基本驾驭了相关要求和操作技巧。1、员工自助查询。2、主动学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现异样。3、参与xxxx区域ERP人事薪酬管理培训，考试成果名列前茅，顺当取得结业证书。二、上半年工作不足：1、深化一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求状况了解少，不能刚好驾驭他们的相关状况。2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的相识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，探讨不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致HR绩效积分卡多次失分。4、学习力还有待提升，关注
10、面过窄，自己的学识、实力和阅历与其任职岗位都有肯定的距离，不利于工作的正常开展。5、现场管理检查力度不够，常规性问题常常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。三、下半年工作安排：1、学问管理（1）、完善学问管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立KM文档上传档案，按期查核文档上传的刚好性。（2）、总经理特别门户的搭建。主动争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的KM门户。（3）、进一步完善审批流程。（4）、网上调查、时间管理模块的推动。我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的学问管理团队，奋力跻身集团前12名。2、现场管理（1）、持续开展旺季综合检
11、查。（2）、部门6S专员培训学习，加强检查的实力。（3）、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文规范现场。3、有效工时管理（1）、完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。（2）、规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深化理解。4、EHR人事信息管理（1）、员工照片维护；（2）、根据集团要求维护培训信息等特别信息；（3）、学习薪酬管理模块的操作。个人工作述职报告2各位领导，各位同事，大家好！ 过去的一年，对我而言，是特别特别而又有意义的一年，在领导的关切、爱惜、支持下，我以高度的责任感，恪守职责，使我迈进人生一个新的里程碑。现将本人主要工作成果和体会
12、如下。一、工作想法、做法及体会1、财务管家，地位重要。企业管理从通俗上讲，就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门，相当于工厂的总装车间。财务信息，是企业经济信息的综合反映，企业更加展，理财越重要。所以，如何保证企业资金周转正常，运营高效、运转平安和依法办事，企业财务负责人显得非常重要，在企业领导班子中就是详细的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算，对上要当好领导的助手和参谋，在企业管理中处于非常重要的地位。2、摆正关系，当好参谋。我始终留意当好领导的助手和参谋，对于领导的经营决策，我坚持要从财务角度听从吩咐，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。3、不说大话，求真务
13、实。财会工作成天跟数字打交道，通过数字来说话。数字工作，讲究真实精确，有凭有据，有条有理。因此，我担当财务负责人多年来，始终坚持实事求是的基本原则，扎扎实实工作，认仔细真理财。用事实说话述职报告，通过会计帐务、会计报表和财务分析等，利用企业财会经济杠杆，向公司领导供应真实牢靠的财务信息，反映公司财务状况和经营成果。4、敏捷机动，理财策略。在社会主义市场经济条件下，市场竞争激烈，瞬息万变，错综困难，多年来，我在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，敏捷处理各种会计实际问题，在会计核算方面，敏捷运用书本理论学问，既要考虑国家税收法规，又要兼顾公司经济利益。统筹兼顾，全盘谋划。特殊留意敏捷
14、机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。5、勤奋好学，争当排头。社会在发展，时代在挑战，学问在更新，所以我随时留意运用当前社会与工作有关的新学问来武装自己的头脑，特殊是要留意学习和驾驭财务会计税收新学问，跟上社会经济发展的步伐，站在行业队伍的前列，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好公司财务管理工作。6、心态平衡，廉政自律。干着理财事，保持平常心，君子爱财，取之有道，这是我时刻牢记在心的行为准则。以上就是本人多年来我所获得的一点成果和阅历，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同协作支持的结果，特殊是和历届公司领导对我工作的信任、重用和栽培是
15、分不开的。在这里我对多年来始终重用和支持我工作的公司领导和职工表示诚心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台。二、存在的问题和努力的方向任职以来，虽然做了一些工作，取得了一些成果，但也存在一些不足之处，主要是：1、财务监督执行财经法规的力度还不够强，在任职的一年中，尽管自己尽力想做到依法理财，但在实际工作中，由于多方面的缘由，力不从心，在财务监督中存在着执法不严的现象。2、理论学习有待加强。在学习中有偏重学习经济理论专业学问，轻视政治理论学问的倾向。针对上述这些问题和薄弱环节，我今后肯定要特殊留意加强和改进，进一步增加做好本职工作的责任感和使命感，切实从以下方面做
16、好本职工作。1、自觉学习政治理论，不断提高思想政治觉悟。2、进一步增加法制观念，加强财务监督，提高依法理财的自觉性。3、加强与上级领导和同志们的协调和沟通，增加财务与公司各部门的和谐关系。回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，财务工作任重而道远，成果恒久属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，迈上一个新的台阶，争取将各项工作开展得更好感谢大家！个人工作述职报告3敬重的领导：一年来，本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下，围围着
17、本职岗位工作职责，立足岗位，兢兢业业，踏实工作，较好的完成各项任务，现将个人工作状况详细汇报如下：一、工作总体状况参与工作以来，本人在思想上严格要求自我，利用业余时间，不断加强自我的思想理论学习，关注时政，通过加强学习，努力提高自我的思想觉悟，提升自我的内涵素养，拓展视野，让自己更好的与时俱进，适应社会和岗位发展需求；本年度，个人能够仔细学习热力公司的各项规章制度，仔细领悟公司各项决议，在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度工作，立足本职，团结同事，敬重领导，听从组织工作支配，在工作中能够严格要求自我，同时，与同事相处真诚相待，虚心向同事们学习，学习他们身上的品质和精神，不断提高自我的综合素养
18、，更好更快的促进自我快速发展和提升。目前，我的工作部门客户服务部，主要工作内容为做电子版巡检记录、统计水电周、月报表，整理档案、库房账目、内务管理等，工作内容较细较杂，因此，在工作中，我不断培育自我的责任心和耐性，将责任心和耐性的培育放在做好工作首位，要求自己能够静下心来，仔细处理每项工作中的细微环节，确保工作不在我的范围内出错，不因我耽搁工作。仔细做好电子版巡检记录。统计水电周、月报表：对水电数据进行仔细核查，按时安质做好水电周、月报表工作，确保每张报表数据精确无误。做好档案管理工作。针对负责的档案多且杂等特点，一方面个人仔细学习档案管理业务学问，参与相关专业学问培训，不断提高自我的业务理论
19、水平；另一方面，结合档案管理的实际状况，完善档案管理台帐，定期更新档案，严格遵守档案管理制度，努力确保档案不出差错。此外，主动强化自我运用电子档案管理的实力，充分发挥电子档案的作用。完成库房账目及各项内务工作。在库房账目方面，坚持财务管理制度，做到账库相符，账库相实；在内务方面，按时按质完成领导交办的各项工作任务，尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作，努力营造一个环境卫生，氛围良好的工作环境。二、存在问题在工作中，经常由于工作忙等各种缘由，造成自我对于学习存在放松的现象，在学习上存在着肯定的松懈、侥幸等思想意识，尤其是对热力行业的相关专业学问学习的力度还不够，了解还不深，此外，对于一些政
20、策性的理论学习存在着重视度不足等现象，因此，在将来的工作实际中，在这些方面自己仍需不断加强和提高。在实践业务操作过程中，个人的业务实力仍需不断提升，在档案管理等相关业务实践过程中，自我还存在着业务素养和实力不强的现实状况，与公司的要求尚有一段差距。在工作中，个人对工作的支配和安排性仍需不断提升，经常会因为工作支配不合理，而造成手忙脚乱的局面，极大的影响了工作的效率，这是本人须要不断改进的地方。三、下步工作支配在将来的工作中，注意抓学习，重点学习各项理论学问、公司的规章制度及热力行业专业学问，努力促进自我的全面发展。不断注意对于工作的科学支配和安排性，主动提高工作的效率；同时，努力增加对于工作的
21、独立思索性，提升发觉、分析和解决实际问题的实力。在将来工作中，个人将围围着年度工作安排，科学支配，合理统筹，立足本职，仔细遵守公司的各项规章制度，按期按质的确保个人年度工作任务的圆满完成，主动为公司的发展做出自己应尽的职责。此致敬礼！申请人:xxxxxxx年xx月xx日个人工作述职报告4我是因为喜爱才从事老师这个职业的，所以我的工作看法是主动的、主动的。从执教的第一天起，就要求己的举止行为要更加规范，因为从今以后我将为人师表，一言一行都影响着一批人,即我所教化对象的未，我要对他们负责。在职业活动中，我把酷爱学生放在第一位，有了这种心境，师生之间就能处于一种和谐的状态，很多事情便迎刃而解，酷爱学
22、生包括敬重信任学生、关切爱惜学生，只要是我的学生，无论成果好坏，我都一视同仁。对性格孤僻的学生，更多给以热忱帮助。意图使出他们复原信，走出我评价的误区。人的感觉是相互的，老师的真诚学生是能感受到的。尽到教书育人的职责，光有爱心是不够的，还要勤奋钻研、科学施教。教化活动有其客观规律，学习新课标,正确运用教学规律，能提高老师的工作效率。这个规律的核心便是科学、有效的教化方法，靠己不断地学习,不断地摸索才能得到。学年度，人任教二年级数学。二年级学生年龄小，制力差，学习时明显受心理因素支配，上课好动，不遵守纪律，爱玩小东西，开小差等等。刚起先时，对于毫无教学幼儿阅历的我，有相当大的难度。经过人不懈努力
23、，请教有阅历的老师，不断向她们学习，不断钻研新课标，还通过上网，接受学校培训等渠道，不断学习新的教化思想和理念。只有遵循学生心理活动的规律，把学科特点和年龄、心理特征结合起才能使学生情愿学、主动学。假如老师用传统的“老师讲，学生听；老师问，学生答，动手练”进行教学，学生会感到很乏味，越学越不爱学。因此在课堂教学中，应力求形式新奇，寓教于乐，削减机械化的程序，增加学生学习的爱好。通过一年的教学，人在关于低年级数学的教学方法方面，有不少收益。其中主要有以下几点：1、数学教学生活化。把握数学与生活的联系，导入生活化，激发学习爱好；教学语言生活化，让学生易学易懂；让学生把生活中的数学故事记录下，成为一
24、篇美丽的数学日记，让学生感受到生活离不开数学，生活中到处有数学。2、主动开展小组互助的学习方式，让学生团结互助，共同努力，共同进步。通过主动激励和表扬，让小组里面的优等生愿帮助差生。在练习课时，让学生己出题目，在组内交换做，交换改。通过出题，做题，改题，巩固了学习的学问。3、开展适当的竞赛和嬉戏活动，提高学习热忱。适当开展竞赛，是激发学生学习主动性的有效手段，小学生在竞赛条件下比在平常正常条件下往往能更加努力学习。竞赛中，由于小学生有着很强的好胜心，总希望争第一，得到老师的表扬，利用这种心理可以使学生学习爱好和克服困难的毅力大增。教学中可以组织各种竞赛，如“看谁算得快又对”，“看谁的解法多”，
25、“比谁方法更奇妙”等，都能使学生“大显身手”。竞赛形式多种多样，可以全班竞赛；可以分男女同学竞赛；可以分小组竞赛；还可以将学生按实力分组竞赛，使每个学生在各个层面上获胜的机会增加，激励的作用将会更大，参加的热忱就会更高。怎样调动学生的学习心情，嬉戏有很大帮助。尽量把学问点教学活动，转化成嬉戏活动的方式，让学生更加乐于参加到学习活动中去。总之，学生是学习的主体，不是学问的容器。老师传授学问、技能，只有充分发挥学生主动性，引导学生己动脑、动口、动手，才能变成学生己的财宝。老师要把学习的主动权交给学生，要擅长激发和调动学生的学习主动性，要让学生有主学习的时间和空间，要让学生有进行深化细致思索的机会、
26、我体验的机会。教学中要尽最大的努力，最充分地调动学生主动主动学习，由“要我学转化为“我要学”、“我爱学”。科学施教同时要求老师不断地完善身、提高业务水平、扩大学问面，因为学生形成良好的学习习惯以后，他的发散思维得到了开发，提的问题然就多了，面也广了，所以不管工作有多忙，坚持反复钻研教材，大量阅读参考书，以提高己的业务实力，另外公共学问方面英语、计算机、一般话都取得了不小的成果。我想，作为老师，学问面越广，己的感觉也好，学生对你的感觉也好。个人工作述职报告5本人从20xx 年4月起先抽调至xx镇xx村从事扶贫开发“双到”工作，任驻村工作队队长。从事驻村工作以来，我坚持以“三个代表”重要思想和科学
27、发展观为指导，仔细贯彻党的十七届四中、五中全会精神，根据省、市、县的部署要求，在xx局扶贫开发工作领导小组的正确领导下，在县、镇“双到”办的正确指导下，严格遵守驻村工作制度，兢兢业业、任劳任怨、吃住在村，主动与帮扶单位、县镇“双到办”、村加强沟通联系，做好了“纽带”的作用。在本人的主动协调下，xx村“双到”工作开展有序，取得了明显的成效。现就一年工作总结如下：一、想方设法，带领群众发展经济，致富奔小康一是借助此次扶贫“双到”工作的东风，本人上下奔跑，主动协调，争取省级资金8万元特地用于该村贫困户产业的发展。二是加强与单位的联系沟通，争取各帮扶单位投入1.57万元为61户贫困户购买了生产肥料，切
28、实解决了贫困户发展生产资金不足的问题，帮助贫困户发展生产。三是主动联系单位与镇政府在xx村开展农业好用技术培训班，邀请县农业技术专家和镇农技员到村到户开展农业技术培训，并深化田间地里切实解决贫困户生产过程中存在的问题。共举办各种技术培训班3期，为贫困户培训226人次。通过我们这个团队的不断努力， 20xx 年xx村人均收入达5567元，比09年增长10.4%；贫困户201c 年人均收入达2356.6元，比09年增长52.9%，有48户贫困户年人均纯收入超过2500元，实现稳定脱贫，占总贫困户数的41.02%。二、心里装着百姓，真情投入，为民办实事我始终认为，只有用真情投入、为民办实事，才能取得
29、群众和村两委的信任。一是组织协调利用省级资金15.5万元、市级财政资金20万元，根据有关文件要求，制定了省级和市级帮扶资金的运用方案，在全村新建了60个垃圾池、硬化了430米水圳、修理了610平方米道路、新建了300米机耕道、修建了2座陂头；二是充分组织协调利用xx扶贫资金79万元，用于村庄整治、入股扶贫电站、产业扶持、危桥改造、贫困户危房改造等项目建设。投入资金15万元，搞好了xxx村小组的村庄整治工作，改善了群众的居住环境；投入资金15万元（恒大集团10万元，县财政资金5万元）帮助xx村入股县扶贫电站，通过入扶贫电站，每年可获得8%的红利，增加贫困村集体稳定的经济收入，20xx 年，xx村
30、集体经济收入达3.2万元；投入资金17.45万元，对xx村三座危桥进行了改造，改善了村民的出行条件；投入资金9万元，用两年时间对全村10户住房困难户进行危房改造，今年已完成7户危房改造，切实解决了无房户、危房户住房困难问题。三是组织协调利用始兴县扶贫基金会捐助的2万元用于修缮七北村委会，改善了村委会的办公环境。四是加强与单位的沟通联系，主动争取资金3.34万元帮助贫困户解决生产生活困难。本人驻xx村以来，能始终做到心里装着群众，事业想着群众，工作依靠群众，一切为了群众。顾大局、识大体、讲团结，能不断加强自身修养，坚持自重、自省、自励，在思想上坚固树立拒腐防变的防线，严格以准则等有关规定要求自己
31、，用党纪、政纪约束自己。管得住小节，抵得住诱惑，守得住清贫。常常锤炼自己的人格，检点自己的言行，不贪图、不越规。公私分明，以艰苦为荣，以俭朴为美，生活作风正派。以严格的党性要求自己，耐得住孤独，经得起考验，用实实在在的行动，做政治上的“明白人”，经济上的“清白人”，作风上的“正派人”，较好地维护了单位与自身的形象。个人工作述职报告6在短暂的试用期里我无论在工作还是生活中都已经适应了，为此做一份总结这试用期的收获感想，一起来查看吧。时间荏苒，我来到xx幼儿园已有三个月多了，回首过去的三个多月，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间跨过了三个月的试用期之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段
32、不平凡的考验和磨砺。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，以及上级领导工作的要求，现将三个月的工作做如下简要回顾和总结：我一来，园长就把我支配在新开的幼儿班当班主任，这个班可是全园最小的一个班级啊，面对二三岁的幼儿，这可是考验我耐性的时候到了。第一个月，我先抓住幼儿感爱好的事物为动身点，例如：讲故事，做嬉戏等方式，让幼儿先稳定心情。一个月过去后，幼儿都渐渐喜爱上幼儿园了，都喜爱与老师，生活老师一起相处了。就可以起先开展教学活动了，我仔细写好教案，打算足够的教具。虚心接受教学主任，年级组长给我提出的问题，在活动中,我通常是以赏识的教化方法，用爱心去暖和每一位幼儿，发扬孩子们的特长，让孩子自由的说出他
33、们想说的，给每一位孩子一种畅所欲言的环境。在保育工作中，我与生活老师相互搭配。户外活动时，先给孩子垫好毛巾和换好鞋子再出去，户外活动回到教室后发觉幼儿的衣服湿了，立刻给幼儿换衣服。天气转变后，刚好给幼儿增减衣物。饭前便后，我都会督促孩子用正确的方法洗手。喝水的时候，提示孩子不要说话，培育孩子宁静喝水的好习惯。吃饭时，视察每一位孩子的进餐状况，提示幼儿吃饭时宁静，不挑食的好习惯。午睡时，给幼儿讲故事，让幼儿宁静入睡。依据天气状况，为孩子盖好被子。在家长工作中，我通常是用家园互动，家长与学校的联系表来进行电访，家访的形式与家长保持亲密联系，向家长反应幼儿在园表现及了解幼儿在家的表现，探讨用最好的方
34、法，和家长一起订正幼儿的不良的习惯。虚心地听取各位家长的看法，让家长感到放心。在这段学习中，让我更深化的理解、喜爱孩子，也让我更有耐性、细心和爱心，这正是我们学习和努力的方向。让我增长了见识，也知道了自己的不足。每个孩子都有自己的内心世界，他们好比一把把锁，老师就是开启那把锁的主子。真正走进孩子的世界，去发觉他们，变更他们，教化他们，这个幼儿园就是孩子的世界。跟孩子们在一起挺有意思的，和孩子们在一起的喜怒哀乐，现在回想起来就象一串串冰糖葫芦，紧紧的串在一起，甜甜的。我愿用我的热心，换取孩子们的安心。我愿用我的真心，换取孩子们的快乐。我愿用我的实心，换取全部人的认同。幼儿的教化和成长，都驾驭在幼
35、儿老师的手中，我真正感受到这份职业的神圣!只有不好的老师，没有不好的孩子。幼教原来就是一门须要具有爱心的专业。最终我要感谢园长、主任及幼儿园全体教职工,她们给了我许多指导和帮助，让我学到了许多许多，同时我也会为幼儿的全面发展、为幼儿园的美妙明天不断努力。个人工作述职报告7本人叫_，20_年7月毕业于_高校_专业，毕业后加入_公司，入职后先后在设备部、工程部工作，作为一名新加入公司的职员，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。为公司的发展出一份力，使自己的价值得到体现，现将这几年来的主要工作汇报如下：一、设备部期间的设备维护工作来到公司后本人被安排到设备部热
36、控专业，在新的岗位上给本人最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。热控检修对实际工作阅历要求很高，而本人正是在这方面有所欠缺，本人将通过工作中熬炼自己、提高自己、塑造自己。让自己适应工作中的学问技能，使自本人希望通过学习能增加自己的竞争力，同时也增加公司的竞争力。在设备部期间主要参加了一期的石灰石系统改造、机组大小修以及设备的日常维护工作，石灰石系统改造的限制部分全部由热控专业自己干，系统接入DCS实现自动监控运行，本人入厂后有幸赶上了这次改造，一期2150WM发电机组DCS(分散限制系统)运用的是上海新华限制公司生产的_DPS400+系
37、统，在组态时没请新华技术人员，全部工作自己完成，在改造过程中本人做了图形组态和部分逻辑，在参加的过程中让本人较快的熟识了系统，积累了阅历。在机组大小修和日常维护中，本人主动参加，常常加班加点顺当完成了任务。尤其是20_年初进行的二号机组大修是机组的第一次大修，检修项目多，人员阅历较为不足，检修前班组内多次组织探讨会，提出整改建议，及早制定各个系统的检修项目和实施方案。备品备件早布置早支配，在大修过程中检修与现场清理同步进行，通过大家的努力完成了机组的初次大修，大修除了一个“累”字，本人还学到了好多东西提升了自己，历练了自己，为以后的工作大下了良好的基础。二、工程部期间的二期建设工作20_年调入
38、工程部参加二期建设，在这期间主要负责设备验收和系统调试工作。设备验收工作较为繁琐，工作量大，牵扯的面也广，最重要的是吃透合同、技术协议和相关技术标准，这对本人既是挑战又是一个学习提高的机会，验收过程中坚持原则，抓好数量质量关，每周组织监理、施工单位、代保管单位、厂家、物资及专工进行设备到货验收，并与项目部各有关单位的各个专业协作检查，检验到货设备的数量、质量是否合格，与各专业技术人员主动协作，严格把关。协调处理验收过程中发觉的各种问题。对于有问题的设备，如不解决，绝不让其进入现场安装。20_年4月份，机组起先调试后本人起先参与机组的调试工作，没事的时候本人便自己去转系统，多熟识设备，驾驭第一手
39、的现场资料，对发觉的问题刚好联系施工单位、调试单位解决。例如，在调试过程中发觉电动执行器暴露的问题较多，经检查发觉有些问题是没有遵循执行器的调整步骤导致的，要求参加调试人员严格根据步骤进行调试，有效的解决了问题，保证了设备不在调试过程中被损坏，为了保证机组投产后的正常稳定运行，考虑到本人们运行人员操作便利，监视便利，提出了若干条热工定值、爱护逻辑修改建议，对设备及系统进行改进，为整套起动的平安和稳定发挥了重要作用，也为将来机组的长周期运行供应的有力的保障。监督检查每个设备和系统启动前的联锁爱护试验，特殊是涉及到机组跳闸和油系统联锁爱护试验，进行信号模拟试验和设备联动试验确保每一个爱护动作的正确
40、性和牢靠性。实行多种措施，克服困难，在保证人身和设备平安的前提下，确保调试质量。基建期涉及到的单位较多，须要解决的问题也多，很多问题的处理关系到项目各参加方的利益，在遇到详细问题时本人严格以合同、规范为依据，以公允公正为原则，合理解决问题。正是在这种探讨、交涉、争辩、争吵中成长了自己，熬炼了自己。三、学习和提高在思想上本人主动要求上进，“科学发展观”等先进的思想理论，根据PDCA管理原则和方法处理自己在学习和工作每一件事务，工作中本人遵章守纪、团结同事、求真务实，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，老醇厚实做人，勤勤恳恳做事。电力生产和建设是一项技术性很强的工作，同时又是一项管理工
41、程，要干好工作，必需驾驭大量的理论学问和实践阅历，在进入公司的这几年，在工作的各个方面都得到了熬炼和提高，加上长期的专业学习，本人具备了较系统的理论学问和专业技术学问，积累了肯定的工作阅历，在技术业务水平、管理实力等各方面都已具备了肯定的实力和条件，现申报工程师职称，恳请评委们审批。个人工作述职报告8一、总结1、日常教学与管理教学工作。我院日常教学工作日益走向规范化，依据培育方案的要求，科学合理的组织支配各项教学任务、并仔细落实。从老师备课授课、教学进度限制、课堂教学质量、作业批改、期末考试各个环节，都严格比照要求进行，并着重在期中顺当进行了教学各环节的检查，检查效果良好。2、质量工程主动相应
42、学校“211”人才培育模式改革，细心组织教学探讨和改革立项的申请、评审和举荐等各项工作，申报校级教研项目21项，获得立项3项，院级立项18项（有经费支持），教研教改项目结题2项；将教学建设工作量纳入老师年度教学考核指标体系，并拿出专项经费对院级教研项目、院级重点建设课程赐予经费支持，激励全院老师进行教学探讨和改革，参加率达100%。3、专业建设根据学校学院教务处学校学院课程负责人制度实施方法，选聘了专业负责人，科学合理地制订了三个本科专业建设规划；重点加强建筑学新专业的建设力度，通过学习调研，明确建筑学专业定位、制定了培育方案和教学大纲，通过师资培训、专业教室改造、保证了日常教学课程顺当进行，
43、还通过大量的努力，完成了建筑学综合试验室建设工作，为下学期教学顺当开展创建条件，聘请了学科建设顾问对建筑学专业建设进行指导，效果良好。组织了土木工程省级品牌专业申报工作。4、课程建设根据_学院教务处_学院课程负责人制度实施方法，选聘了两个专业学科基础课和主干专业课程的负责人，制定课程建设规划，主动组织了校级精品课、优质课的验收及原精品课和优质课的复评工作，有5门课程接受学校验收。主动开展双语教学，新增一门双语教学课程（工程项目管理）；大力推行课程考核和学业评价改革，全院两各专业的学位课程全部进行课程考核和学业评价改革；主动开展教学团队建设工作，申报并获得3门校级教学团队立项；重视青年老师教学基
44、本功培育，指定有阅历的老师对青年老师的教学进行指导，收效显著，其中3名青年老师在老老师细心指导下，顺当完成专业和课程转向，成为相关课程教学团队的中坚力气；一位青年老师在教研室和有阅历老师细心指导下，获得其次届襄樊学院近三年新进老师教学基本功大赛中三等奖。5、实践教学和试验教学开展了211人才培育模式改革的综合实践环节的落实，和公立询问有限公司等多家企事业单位签订人才培育合作协议，对应届毕业生综合实践环节进行专项检查、调研和指导；申报了土木工程专业省级试验教学示范中心，试验课程开出率100%，试验设备完好率运用率均高。组织申报财政部支持地方高校3项试验室和实习基地建设项目。6、教学质量建立了与学
45、校相适应的教学质量评价与监控，对全部老师进行了评价，成立了由3位专家教授组成的建工学院教学督导组，对我院教学各个环节进行检查督导，发觉问题刚好反馈，并在教学中改进；要求每位老老师指导青年老师，收效显著。建立教学差旅费运用制度，激励老师走出去和同行多沟通、学习和提高。二、存在的问题和不足1、教学工作的长远规划和安排性不够，安排的针对性不强，工作目标不够高，创建性不够，造成工作效率不够高，能反映我院教学质量和水平的标记性成果取得的太少。2、教学团队建设还比较薄弱。3、教学探讨和改革还需进一步加强，教学探讨和改革的成果在教学过程中的转化还做的不够。三、_年教学工作安排1、接着加强常规教学管理，发挥教
46、研室、专业负责人、教学督导的作用，创新体制机制，通过将教学检查工作进一步落到实处，促进教学质量和水平的提升。2、接着深化推动教研教改，重视和促进教研教改成果在教学过程的转化，尤其在211人才培育模式改革上取得理论和实践的较大成效。力争实现省级教研项目立项的突破，校级教研项目立项达到4项以上，校级以上教学成果奖1项以上。接着加大建工学院从政策、环境、经费对教研教改的支持力度，激励全院教职工主动开展教研教改。3、加强专业建设，落实专业建设规划，三个本科专业中突出土木工程重点和优势地位、加强工程管理特色创新、建筑学保正常运行的同时创特色，三个专业相互支撑，齐头并进，突出特色。4、加大课程建设力度，对
47、院级重点建设课程投入经费支持，力争2门精品课通过学校验收，3门以上优质课通过学校验收，新增校级课程教学团队2个以上，通过课程建设和教学团队建设促进教学质量提高。重视素养拓展课建设，激励老师双语教学，5、重视试验教学、实践教学，实践环节将成为教学投入、教学监督和检查的重点，主动开展综合性创新性试验，建设开放性试验室，接着完善建筑学综合试验中心的建设。述职人：xxx年月日个人工作述职报告9各位领导，大家好！我叫XXX，车间一名电气修理工，下面我将比照岗位责任书述职如下：1、 圆满地保证了所属设备正常，精确无误地根据生产须要平安供电，设备正常运转。2、 在生产过程中对重要设备进行巡查，刚好发觉并处理设备的隐患。3、 实施对电器设备进行定期检查修理，生产中出现的电气设备故障处理，确保了生产的顺当进行。4、 对在一起工作的同事进行有效的技术指导和平安监护，没有一起人身及设备平安事故发生。5、 主动参与电气设备的改造，解决生产中出现的技术问题，供