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1、装修公司经营计划书范文 装修公司经营计划书范文 Model text of business plan of decoration company 汇报人：JinTai College 装修公司经营计划书范文 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工 作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地 进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排 的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需 编辑修改及打印。 一
2、、公司概况： 1、注册资本：1000万元人民币 2、注册地：武汉市东西湖 3、经营范围：可承担总造价壹仟捌佰万元以内室内装饰 设计任务，可承接饰面工程、配套陈设工程、电气工程、给排水及暖通制冷工程、环境园林工程。建筑智能化工程设计安装，建筑装饰材料销售。 二、沿海建筑装饰工程有限公司主要业务功能： 1、降低集团营运成本，在集团业务策略规划指导下，做 好财务管理。 2、实施美学战略，创品牌、促销售，并在CS02成本标 杆下，不议价地由执总指定承接装修项目。 3、法定推荐施工单位参加集团内工程项目的招投标。 4、遵照集团流程，负责集团所有集中采购业务。 5、经营电子商务平台。（为中期业务规划） 三
3、、公司业务定位：（详示意图） 1、盈利中心 近期以集团各地区内部装修业务为主营业务，创造利润；中、远期以拓展外部装修业务为公司发展方向，实现盈利，成为集团的盈利中心。 2、服务中心 受集团委托负责集中采购，经营电子商务平台，定位为 服务中心。 四、公司实际运作相关问题： 由于公司注册地在xx市，实际运作在xx，考虑其业务有集中采购及为集团财务服务等功能，有集团形象品牌的要求，因此相关行政安排如下： 1、办公地点设在深圳集团总部； 2、武汉地区公司代管装饰公司当地日常政府界面工作 （主要包括每月报税），同时留用一间办公室，悬挂公司牌照，以备政府部门检查和维护集团形象。 五、公司作业流程指引 沿海
4、建筑装饰工程公司与集团工程业务界面： 1、法定业务： A、严格依据CS02表的成本标准，承接售楼处、样板房、会所，和大规模室内装修，具体由执总协调确定； B、售楼处、会所、样板房，以控制总价，保证效果为 原则，列简单工程量清单。地区与建筑装饰公司双方协商总价和效果，执总协调拍板。大规模室内装修工程必须报工程明细估价，地区按流程权责审批。 C、付款原则：装修合同签定后三天内予付合同总价款 的30%，工程量完成50%后三天内支付合同总价款的40%，余 款在竣工验收后三天内一次性付清。 2、参与地区招投标业务： 集团内各地区所有工程项目招标，各地区必须法定通知 沿海建筑装饰工程公司，沿海建筑装饰工程公司可自行参加或 推荐其他单位参加投标，在同等条件下沿海建筑装饰工程公司优先承接该工程； 3、集中采购相关原则： A、按集团原有流程执行。 B、各地区集中采购业务由沿海建筑装饰工程公司负责执行。为保持原有业务的延续性，更好地服务地区公司，原海创公司负责的集中采购的专业工程师随业务调入沿海建筑装饰工程公司。 - Designed By JinTai College -