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1、关于加强公司车辆使用管理制度的通 关于加强公司车辆使用管理制度的通 知 一概述 为规范公司车辆管理，严格车辆使用程序，确保交通安全，制度本制度。本制度适用于公司所有车辆的使用管理。综合业务部是公司车辆使用的管理部门。 二用车范围 1公司中层管理人员因工作需要可以直接向综合业务管理部申请用车。 2其他人员使用公务用车时，由本部门负责人或公司领导批准后，由综合业务管理部统筹安排。 三调度权限 办公室负责人指定本部门专人负责调度公务车辆，其他人员未经授权不得擅自调用公务车辆。负责人不在时，可由办公室负责人负责调度，办公室为车辆管理指定部门。 四、派车程序 1、市区内用车，用车人应填写用车申请单交办公
2、室统筹安排。公司员工用车必须有部门负责人签字，并提前2小时提出申请，遇分外情况可随时提出用车申请。 2、外出（除市区以外）用车，除履行上述手续外，必须提前一天报主管副经理和董事长（总经理）批准。 3、为提高公务用车的使用效率，凡可合并用车的，应合并用车。 4、凡因公务紧张来不及填写用车申请单的，必须于事后一天内补办有关派车单据。（申请单见附表） 5、非工作时间用车（夜间、节假日等）须经公司主管副总经理和董事长（总经理）批准后方可使用。 6、驾驶员应掌握并及时向办公室报告车况和车辆使用情况，以便办公室对车辆进行有用调度。对不及时报告车辆情况影响车辆调度的驾驶员，公司将视情节严肃处理直至取消驾驶公
3、司公务车辆资格。 7、外单位借用车辆，需经公司主管副经理和董事长（总经理）批准同意后方可使用。 8、未经公司领导同意私自使用公务车辆，一经发现处罚当事人100元罚款，如果造成车辆损坏的费用全部由当事人承担。 五下列情况，违反交通或事故的经济损失及责任由驾驶员负担（1）无照驾驶。 （2）未经许可将车借予他人使用。 （3）违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。 六节油管理： 1车辆用油台账，每月核算一次，严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料，并做到每月核对无误。 2驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在制定标准以内，分外情况下需要增补邮票的须报公司批准。 3车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销。 4驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按贪污论处。5办公室应按时办理好车辆保险，养路费缴纳各项手续，车辆有关证件及资料有驾驶员妥善保管。