《SYB创业策划资料茶场.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《SYB创业策划资料茶场.doc(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、/ 创业计划书 企业名称 XXX 茶场 创业者姓名 XXX 日 期 XX 年 X 月 X 号 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 / 目 录 一、企业概况 .3 二、创业计划作者的情况.3 三、市场评估.4 四、市场营销计划.6 五、企业组织结构.8 六、固定资产.9 七、营运资金( 月).11 八、销售收入预测(12个月).12 九、销售和成本计划.14 十、现金流量计划.15 / 一、企 业 概 况 主要经营范围:主要经营范围: 茶场主要从事乌龙茶品种茶叶种植,加工,和销售。XX 山区得 天独厚的地理条例和气候条件,同时具备了“铁观音”和“武夷岩茶”的种植条件。企业初期同时 种植
2、以上两个品种的乌龙茶。同时,建立茶叶加工厂,进行茶叶加工。产品的销路主要是批发,同 也兼做零售,待企业步入正轨后,开发锣拔顶高山乌龙茶场生态观光旅游。 企业类型:企业类型: 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间)以往的相关经验(包括时间): 一业主 X 年至 X 年,在 XX 大学学习市场营销乃至企业管理专业知识,并且有半年的产品 销售经历。 二、XX 年,进行了为期一周的茶叶种植及加工技术培训。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 一、XX 年 XX 大学市场营销专业毕业
3、。 二、XX 年接受茶叶种植及加工技术培训。 / 三、市场评估 目标顾客描述:目标顾客描述: 1、茶庄 2、超市 3、特产店 4、茶叶批发商 5、茶场观光者 6、饮料厂 7、礼品店 某地区市场容量,本企业预计某段时间后的市场占有率:某地区市场容量,本企业预计某段时间后的市场占有率: 在各个角落都分布着各类大小茶叶种植场。目前中国茶叶市场需求庞大,并且仍然处于一个快 速增长的时期。仅仅在市区,20 万人的大城,就分布着两百多家大小茶庄,尤其 地区,家家户户都有饮茶习惯。茶文化在中国源远流长,而且在外国也盛行,茶叶国际市场需求也 在逐步扩大。在茶叶市场需求中,铁观音占百分之十五点七的市场份额。由于
4、茶叶市场过于庞大, 企业具体的市场占有率难以准确估计。但是只要茶叶质量没有问题,做了足够的营销准备,并且有 足够的人脉,产品都能够销售出去 市场容量的变化趋势:市场容量的变化趋势: 目前茶市场处于一个逐步扩大的趋势。 一、在国内市场:人民生活水平提高,国人更加关注生活质量,品质茶叶的市场需求进一步扩大。 根 (据茶商会数据,08 年国内市场销量 87 万吨,世界第一) 二、国际市场:中国综合国力增强,茶文化对世界的影响越来越大,国际市场对中国茶叶需求旺盛, (根据茶商会数据,09 年茶叶出口 31.26 万吨,同比增长 6.66,金额 9.65 亿美元,同比上 / 升百分之 23.08。 )
5、竞争对手的主要优势:竞争对手的主要优势: 1起步早 2规模大、产量大 3有一定销售渠道 4行业经验足 5拥有老顾客群 竞争对手的主要劣势:竞争对手的主要劣势: 1品种单一,多从事单一品种茶叶种植。 2销路单一,缺乏多渠道营销。 3缺少品牌和产品宣传。 4许多中小茶场缺乏专业茶叶种植和加工技术,单凭经验种植。 5过量使用农药,化肥。 本企业相对于竞争对手的主要优势:本企业相对于竞争对手的主要优势: 1多品种,包括“铁观音” , “武夷岩茶” 。 2开展多渠道营销(直销、中间商、网络营销) 3专业种植及加工技术 4高山,生态,无公害。 5产业延伸(观光旅游) 本企业相对于竞争对手的主要劣势:本企业
6、相对于竞争对手的主要劣势: 1行业经验不足。 2初期规模小,产量小。 3初期销售渠道开发难度大。 / 4市场开发难度大。 5初期基础设施建设投入大。 四、市场营销计划 1、产品、产品 产品或服务主要特征 铁观音独具“观音韵” ,清香雅韵,具有抗癌功能。 武夷岩茶起源于商周,有绿茶的清香和红茶的甘醇。 生态茶场观光免费,主要为了产品宣传。 2、价格、价格 产品或服务成本价销售价竞争对手的价格 铁观音(特等)250 元/斤850 元/斤 900 到 1200 元/斤 铁观音(一等)150 元/斤550 元/斤 600 到 800 元/斤 铁观音(二等)100 元/斤275 元/斤 300 到 50
7、0 元/斤 武夷岩茶(特等)350 元/斤1100 元/斤 1200 到 1400 元/斤 武夷岩茶(一等)200 元/斤750 元/斤 800 到 950 元/斤 武夷岩茶(二等)150 元/斤350 元/斤 400 到 500 元/斤 生态茶园观光 10 元/人 0 元/人 10 元/人 折扣销售按批量大小,确定折扣标准。 赊账销售按客户信用,确定赊账百分比。 3、地点:、地点: (1)选址细节: 地址面积租金或建筑成本 / XXX 山区 100 亩土地租金 30000 元/年 XXX 山区 200 平方米厂房建筑 40000 元 (2)选择该地址的主要原因: 一、气候和地理条件兼备具备了
8、“铁观音”和“武夷岩茶”的种植条件。二、当地人主要从事 毛 二、当地人主要从事毛竹林业,同时许多人外出开沙县小吃,农田大规模荒废,地价低。 三、当地农民多只管理自家毛竹林,几乎全年都是农闲,劳动力充足且廉价。 (3)销售方式(选择一项并打): 将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者 零售商 批发商 (4)选择该销售方式的原因: 企业产能有限,并不需要大规模的批发。同时 40 公里外的 XX 市区和 XX 县城就分布 着数百家茶庄,超市,特产店零售商密集。相比较而言提供给零售商的价格要高于提 供 给批发商。直接卖给消费者虽然价格最高,但是需要大量的人员推销及店面,超出了 企 也现有的能力范围。
9、 4、促销、促销 人员推销业主自己向中间商推销产品成本预测1000 元/年 广告超市,茶庄,宣传位,公路广告牌成本预测2000 元/年 公共关系扶持当地环保,公益捐款成本预测2000 元/年 营业推广中间商激励(折让,折扣)免费试饮成本预测5000 元/年 五、企业组织结构 企业将登记注册成企业将登记注册成: 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业 拟议的企业名称: 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): / 职务 薪酬 业主或经理 业主 3500 元 /月 员工 散工 80 到 120 元/天 企业将获得的营业执照、许可证:企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预
10、计费用 个体工商户 50 元 卫生许可证 50 元 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、员工个人所得税)企业的法律责任(保险、员工的薪酬、员工个人所得税): 种类 预计费用 员工薪酬 30000 元/月 商业保险 100 元/月 个人所得税 36642.5 元/年 合伙合伙(合作合作)人与合伙人与合伙(合作合作)协议:协议: 合伙 人 内容 条款 出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 / 经营分工、 权限和责任 合伙人个人 负责的责任 协议变更 和终止 其他条款 六、固定资产 1、生产工具和设备生产工具和设备 根据预测的销售量,假设达到 100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 名
11、 称数 量单 价总费用(元) 茶叶杀青机 3 4500 13500 茶叶揉捻机 5 6500 32500 茶叶理条机 3 4500 13500 茶叶烘干机 3 6000 18000 茶叶包装机 2 3000 6000 茶叶苗株 30000 1 30000 供应商名称地 址电话或传真 机械制造厂 种苗基地 2、交通工具、交通工具 根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具 名 称数 量单 位总费用(元) 二手面包车12000020000 / 供应商名称地 址电话或传真 二手车市场 3、办公家具和设备、办公家具和设备 办公室需要以下设备: 名 称数 量单 价总费用(元) 办公桌 2 300 60
12、0 其他 400 供应商名称地 址电话或传真 家具店 办公用品店 4、固定资产和折旧概要、固定资产和折旧概要 项 目价 值(元)年折旧(元) 工具和设备 113500 11350 交通工具 20000 2000 办公家具和设备 1000 100 店铺 厂房 40000 2000 土地 / 合计 174500 15450 七、流动资金(月)(月) 1、原村料和包装原村料和包装 项 目数 量单 价总费用(元) 化肥 500 农药 500 包装袋 300 其他 700 供应商名称地 址电话或传真 化肥,农药店 塑料制品厂 农具店 2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)、其他经营费用(不包括折旧费
13、和贷款利息) 项 目费用(元)备 注 业主的工资 3500 前三年不领工资 雇员工资 30000 土地租金 2500 营销费用 850 公用事业费 300 / 维修费 300 保险费 100 登记注册费 100 其他 500 合计 38150 / 八、销售收入预测(12 个月) 销售情况 月份 销售的产品或服务 123456789101112合计 销售数量151510101020202010101515170 平均销售价800800800800800800800800800800800800 (1)铁观音 (特等) 月销售额12000120008000800080001600016000160
14、00800080001200012000136000 销售数量404030303050505030303040450 平均销售价500500500500500500500500500500500500 (2)铁观音 (一等) 月销售额200002000015000150001500025000250002500015000150001500020000225000 销售数量505040404060607040303050560 平均销售价250250250250250250250250250250250250 (3)铁观音 (三等) 月销售额12500125001000010000100001
15、50001500017500100007500750012500140000 销售数量151520202015151510101015180 平均销售价100010001000100010001000100010001000100010001000 (4)武夷岩 茶(特等) 月销售额150001500020000200002000015000150001500010000100001000015000180000 销售数量303040404030303020202030360 平均销售价700700700700700700700700700700700700 (5)武夷岩 茶(一等) 月销售额
16、210002100028000280002800021000210002100014000140001400021000252000 销售数量404050505050606030303040530 平均销售价300300300300300300300300300300300300 (6)武夷岩 茶(二等) 月销售额120001200015000150001500015000180001800090009000900012000159000 销售数量303030303030303030303030360 平均销售价0000000000000 (7)观光旅 游 月销售额0000000000000
17、销售数量 平均销售价 (8) 月销售额 销售总量2202202202202202552652751701601652202610合计 含流转税销售收入9250092500960009600096000107000110000112500660006350067500925001092000 00 / 九、销售和成本计划 金额(元) 月份 项目 123456789101112合计 含流转税销售收入9250092500960009600096000107000110000112500660006350067500925001092000 流转税(增值税)0000000000000 销 售 销售净收
18、入9250092500960009600096000107000110000112500660006350067500925001092000 业主工资35003500350035003500350035003500350035003500350042000 所有员工总工资300003000030000300003000030000300003000030000300003000030000360000 土地租金25002500250025002500250025002500250025002500250030000 营销费用8508508508508508508508508508508508
19、5010200 公用事业费3003003003003003003003003003003003003600 维修费(平均到每月)3003003003003003003003003003003003003600 折旧费(平均到每月)13001300130013001300130013001300130013001300130015600 贷款利息 保险费1001001001001001001001001001001001001200 登记注册费(平均到每月)10000000000000100 原材料(列出项目) (1)化肥5005005005005005005005005005005005006
20、000 (2)农药5005005005005005005005005005005005006000 (3)包装袋3003003003003003003003003003003003003600 (4)其他7007007007007007007007007007007007008400 (5) (6) 成 本 总成本409504085040850408504085040850408504085040850408504085040850490300 利润(销售净收入-总成本)51550 51 51650551505515055150661506915071650251502265026650516
21、50601700 企业所得税0000000000000 个人所得税29052915326532653265498055806080507.5382.5582.5291536642.5 其他 净收入(税后)486454873551885518855188561170635706557024642.522267.526067.558735565057.5 / 十、现金流量计划 金额(元) 月份 项目 123456789101112合计 月初现金051445100075151495202915254335407270563805629270681107.5703270729232.5 含流转税销售收
22、入925009250096000960009600010700011000011250066000635006750092500109200 0 赊销收入 贷款 业主投资300000000000000030000 现 金 流 入 可支配现金(A)122500143945196075247495298915361335517270676305695270744607.5770770821732.5 现金采购支出(列出项目) (1)化肥、农药100010001000100010001000100010001000100010000100012000 (2)包装袋300300300300300300
23、3003003003003003003600 (3)其他7007007007007007007007007007007007008400 赊购支出 业主工资35003500350035003500350035003500350035003500350042000 所有员工总工资300003000030000300003000030000300003000030000300003000030000360000 土地租金300000000000000030000 营销费用85085085085085085085085085085085085010200 公用事业费30030030030030030
24、03003003003003003003600 维修费(不能平均)3003003003003003003003003003003003003600 贷款利息 偿还贷款本金 偿还贷款本金 保险费1001001001001001001001001001001001001200 登记注册费(不能平均)10000000000000100 设备(不能平均) 其他(列出项目)10001000100010001000100010001000100010001000100012000 税金29052915326532653265498055806080507.5382.5582.5291536642.5 现 金 流 出 现金总支出(B) 现金总支出(B) 710554387044580445804458045935465354703541462.541337.541537.543870558202.5 月底现金(A-B)51445100075151495202915254335407270563805629270681107.5703270729232.5777862.5 /